بانک-مرکزی-چه-برنامهای-برای-کنترل-قیمت-دلار-دارد
اقتصاد۲۴- طبق اعلام مرکز مبادله ایران، دستورالعمل ایجاد نماد اسکناس ارز در مرکز مبادله ارز و طلای ایران در پنجاهمین جلسه هیات عالی بانک مرکزی
اقتصاد۲۴- طبق اعلام مرکز مبادله ایران، دستورالعمل ایجاد نماد اسکناس ارز در مرکز مبادله ارز و طلای ایران در پنجاهمین جلسه هیات عالی بانک مرکزی
اقتصاد۲۴- او با بیان اینکه خریدهای تفننی و سرمایهای تقریباً از بازار حذف شده است، افزود: این روزها اگر معاملهای هم انجام میشود، بیشتر از
اقتصاد۲۴- بر همین اساس ذرت ۲ میلیارد و ۶۲۷ میلیون دلار، دانههای روغنی یک میلیارد و ۲۲۹ میلیون دلار و کنجاله سویا ۹۸۶ میلیون دلار
اقتصاد۲۴ در حال حاضر، ارزهای دیجیتال متعددی در چین یا با مشارکت تیمهای چینی توسعه یافتهاند که هر کدام در حوزهای خاص مانند دیفای، قراردادهای
مقدمه استراتژی برندینگ نقشه راهی است که مشخص میکند یک کسبوکار چگونه میخواهد در ذهن مخاطبان خود شناخته شود، چه ارزشی ارائه دهد و چه
مرگ بازاریابیِ ویترینی: چگونه عصر شفافیت، برندهای بیاصالت را به حاشیه میراند؟ این پرسشی است که امروزه در کانون دگرگونیهای بنیادینِ دنیای تجارت قرار دارد.
تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به پایداری بلندمدت: نقش مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR) در خلق ارزش مشترک تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به
برندینگ شخصی مدیران ارشد دیگر تنها یک انتخاب فردی نیست، بلکه به عنوان یک دارایی نامشهود استراتژیک، نقشی کلیدی در ارتقای ارزش ویژه برند سازمان
فروش به سبک کتیبه ناجی؛ چگونه بدون حراج کردن، سودآوری کسبوکارمان را حفظ کنیم؟ پاسخ این پرسش در هوشمندی مدیرانی نهفته است که میدانند «تخفیف
آینده برندینگ در تسخیر هوش مصنوعیهای آیندهپژوه، ظهور اقتصاد مبتنی بر تجربه را نوید میدهد؛ گذاری بنیادین که در آن برندها دیگر نه با وعدههای
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.