09351444700
09351444700

Category: اخبار

هشدار وقوع کولاک و سرمازدگی در کوهستان‌های کشور

temp featured 36

رئیس مرکز ملی پیش‌بینی و مدیریت بحران مخاطرات وضع هوا ضمن اعلام هشدار نسبت به وقوع کولاک، بهمن و سرمازدگی در کوهستان‌های کشور گفت: در این شرایط جوی از صعود به ارتفاعات اجتناب شود. ایسنا: صادق ضیاییان درباره وضعیت جوی مناطق کوهستانی کشور طی پنجشنبه و جمعه( ٢٣ و ٢۴ بهمن ماه) ضمن اعلام هشدار […]

فرانس۲۴: ایران غنی‌سازی اورانیوم را حق خود می‌داند

temp featured 35

فرانس ۲۴ نوشت: تهران هرگز حق غنی‌سازی اورانیوم خود را کنار نخواهد گذاشت، حتی در برابر تهدیدات آمریکا. خبرفوری: تهران به تهدیدات نظامی آمریکا، از جمله حضور ناوهای هواپیمابر در منطقه، اهمیت نمی‌دهد و غنی‌سازی بخشی جدایی‌ناپذیر از برنامه هسته‌ای ایران است. ایران هنوز درباره جدیت طرف آمریکایی در دستیابی به توافق اطمینان ندارد. ایران […]

آتش زدن یک مجسمه در 22 بهمن جهانی شد

temp featured 33

روز گذشته و در جریان مراسم راهپیمایی ۲۲ بهمن، نماد «بعل» در میدان انقلاب به آتش کشیده شد و این اقدام در شبکه‌های اجتماعی بازتاب گسترده و میلیونی داشت. خبر فوری: روز گذشته و در جریان مراسم راهپیمایی ۲۲ بهمن، نماد «بعل» در میدان انقلاب به آتش کشیده شد و این اقدام در شبکه‌های اجتماعی […]

هلدینگ کتیبه ناجی

هلدینگ کتیبه ناجی با دو دهه فعالیت درخشان در حوزه های برندینگ، کوچینگ، اجاره بیلبورد و دیجیتال مارکتینگ یکی از موفق ترین شرکت های بیزینس کوچینگ در ایران است.

نمونه کارها
دسترسی سریع
اطلاعات تماس

شعبه تهران: تهران خیابان ظفر
شعبه کرج: کرج، فلکه اول گوهردشت

۰۹۳۵۱۴۴۴۷۰۰

شبکه های اجتماعی
Eaparat Instagram Whatsapp

تمامی محتوای مندرج در این سایت متعلق به هلدینگ کتیبه ناجی بوده و تحت حمایت قوانین حق کپی رایت جمهوری اسلامی ایران و مقررات بین‌المللی مربوطه می‌باشد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.