خانه » اخبار » بازار-طلا-در-شوک-قیمت-طلای-۱۴-میلیونی-خرید-مردم-را-متوقف-کرد

بازار-طلا-در-شوک-قیمت-طلای-۱۴-میلیونی-خرید-مردم-را-متوقف-کرد

اقتصاد۲۴-

او با بیان اینکه خرید‌های تفننی و سرمایه‌ای تقریباً از بازار حذف شده است، افزود: این روز‌ها اگر معامله‌ای هم انجام می‌شود، بیشتر از روی اجبار است. در حال حاضر تنها گروهی که هنوز ناچار به خرید طلا هستند، عروس و داماد‌ها هستند که آن هم به حداقل ممکن رسیده و معمولاً فقط به خرید حلقه ازدواج بسنده می‌کنند.

کشتی‌آرای با اشاره به جهش قیمت‌ها تصریح کرد: وقتی قیمت هر گرم طلای ۱۸ عیار به کانال ۱۴ میلیون تومان رسیده و سکه نیز حوالی ۱۴۷ میلیون تومان معامله می‌شود، طبیعی است که بخش زیادی از مردم عملاً از بازار حذف شوند. سکه با این قیمت‌ها دیگر کالایی نیست که عموم مردم توان خرید آن را داشته باشند.

این فعال بازار طلا تأکید کرد: در سال‌های گذشته، خرید سرویس طلا برای ازدواج یا خرید طلا در مناسبت‌های مختلف امری رایج بود، اما امروز شرایط به گونه‌ای شده که بسیاری از زوج‌های جوان، به زحمت می‌توانند یک جفت حلقه ازدواج تهیه کنند.

به گفته وی، عامل اصلی رشد شدید قیمت‌ها، افزایش بهای اونس جهانی طلا در کنار رشد نرخ دلار در بازار داخلی است؛ عواملی که باعث شده قیمت‌ها از توان خرید خانوار‌ها فاصله بگیرد و بازار طلا وارد یکی از کم‌رمق‌ترین دوره‌های خود شود.

منبع: https://eghtesaad24.ir/fa/news/344523/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%B7%D9%84%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D9%88%DA%A9-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%D8%B7%D9%84%D8%A7%DB%8C-%DB%B1%DB%B4-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D9%88%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AA%D9%88%D9%82%D9%81-%DA%A9%D8%B1%D8%AF

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.