اسکرول کنید
دکتر فرید پورناجی

دکتر فرید پورناجی

دکتری مدیریت از دانشگاه تهران

مشاوره

افزایش فروش،

افزایش فروش،

دکتر فرید پورناجی، متخصص برندینگ با رویکردبرندینگ 360 درجه

دکتر فرید پورناجی فعالیت خود را بر یک باور استوار کرده است: برند فقط یک نام و یک لوگو نیست، بلکه مسیری کامل است که از شناخت دقیق بازار شروع می‌شود و به حضور پایدار در سبد خرید مشتری می‌رسد. او برندینگ را از صفر تا صد انجام می‌دهد و همراه کسب‌وکارها در تمام مراحل می‌ماند.

در رویکرد او، هر برند با پرسش‌هایی ساده اما تعیین‌کننده آغاز می‌شود: مخاطب کیست، بازار چه چیزی کم دارد و توان واقعی تولیدکننده چیست؟ بر پایه همین پاسخ‌ها، نام‌گذاری، هویت بصری، طراحی بسته‌بندی و جایگاه قیمتی شکل می‌گیرد. این انتخاب‌ها از دل داده‌های بازار می‌آیند، نه از سلیقه شخصی.

تجربه دکتر پورناجی فقط به خلق برند محدود نیست. او در توسعه محصول، پژوهش و تحقیق، ثبت و اعتبارسنجی، مذاکره با شبکه‌های توزیع و فروش، کمپین‌های اعتبارساز، تولید محتوای رسانه‌ای، حضور در نمایشگاه‌ها و ساخت تیم فروش نیز مشارکت مستقیم دارد. به همین دلیل، تولیدکننده‌ای که با او کار می‌کند به‌جای چند پیمانکار پراکنده، یک شریک راهبردی دارد که مسئولیت مسیر را از ایده تا فروش بر عهده می‌گیرد.

او معتقد است برند موفق باید هم‌زمان سه چیز را داشته باشد: شناخت دقیق بازار، هویتی متمایز و زیرساخت فروش قابل اتکا. تمرکز او بر توسعه پایدار برندهاست؛ یعنی رشد تدریجی، گسترش شبکه نمایندگی و ساختن اعتبار در سطح کشور.

دکتر پورناجی امروز با نگاهی عملگرا و نتیجه‌محور، به تولیدکنندگانی کمک می‌کند که ظرفیت تولید دارند اما به برندی نیاز دارند که آن ظرفیت را به فروش و اعتبار تبدیل کند.

دکتر فرید پورناجی

برندینگ ماندگار

ساخت و رهبری برند

پروژه داناک طعام

برندینگ داناک طعام در پروژه برندینگ «داناک طعام»، تلاش کردیم هویتی خلق کنیم که بازتاب‌دهنده کیفیت، اصالت و اعتماد باشد. لوگوی این برند با الهام از مفاهیم تغذیه سالم، طبیعت و ارزش‌های غذایی طراحی شده است.

Read more

پروژه دستمال کاغذی

کتیبه ناجی با طراحی محصول و تدوین برندبوک برند صادراتی دستمال کاغذی، هویتی حرفه‌ای، یکپارچه و متناسب با بازارهای بین‌المللی برای این برند خلق کرد. این پروژه با هدف تقویت جایگاه برند و افزایش اثربخشی حضور آن در بازارهای هدف صادراتی انجام شد.

Read more

پروژه کادوس

کتیبه ناجی با طراحی محصول و تدوین برندبوک برند جهانی کادووس، هویتی حرفه‌ای، یکپارچه و متناسب با بازارهای بین‌المللی برای این برند خلق کرد. این پروژه با هدف تقویت جایگاه برند و افزایش اثربخشی حضور آن در بازارهای هدف صادراتی انجام شد.

Read more

پروژه فرسنویا

کتیبه ناجی با طراحی محصول و تدوین برندبوک برند صادراتی Fresnoya، هویتی حرفه‌ای، یکپارچه و متناسب با بازارهای بین‌المللی برای این برند خلق کرد. این پروژه با هدف تقویت جایگاه برند و افزایش اثربخشی حضور آن در بازارهای هدف صادراتی انجام شد.

Read more

دکتر پورناجی در کار با هر برند، از همان ابتدا آینده آن را در نظر می‌گیرد. او برندی می‌سازد که امروز بتواند با ظرفیت واقعی تولیدکننده وارد بازار شود و فردا بدون تغییر بنیادین، همراه با رشد کسب‌وکار بزرگ‌تر شود. به همین دلیل، پیش از هر تصمیم خلاقانه، بازار را می‌سنجد، رقبا را می‌شناسد و جایگاه مناسب برند را مشخص می‌کند.

یکی از ویژگی‌های بارز کار او، پیوند دادن خلاقیت با اجراست. ایده‌ای که فقط روی کاغذ خوب باشد، برای او کافی نیست. هر طرح باید قابل تولید، قابل عرضه و قابل فروش باشد. او در کنار طراحی و استراتژی، مسیر اجرا را هم پیگیری می‌کند و در صورت نیاز تیم‌های تخصصی پژوهش، طراحی و فروش را شکل می‌دهد تا هیچ مرحله‌ای رها نشود.

نگاه او به اعتبار برند نیز بلندمدت است. به باور او، اعتماد مشتری با یک تبلیغ ساخته نمی‌شود، بلکه از ترکیب کیفیت، حضور مستمر، ارتباط درست با جامعه و تجربه‌ای قابل اتکا به دست می‌آید. به همین دلیل، در کنار فروش، به ساخت تصویری مثبت و ماندگار از برند توجه ویژه دارد.

دکتر پورناجی با تکیه بر تجربه عملی و شناخت عمیق بازار ایران، همکاری با تولیدکنندگان را بر پایه شفافیت، مسئولیت‌پذیری و هدف مشترک پیش می‌برد. هدف او ساختن برندهایی است که فقط شناخته نشوند، بلکه انتخاب شوند و در بازار بمانند.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.