خانه » اخبار » ایران موشک‌های دانگ فنگ را از چین تحویل گرفت

ایران موشک‌های دانگ فنگ را از چین تحویل گرفت

ادعای رسانه عبری,

بر اساس گزارش جدید یک رسانه عبری، کشورمان محموله‌ موشک‌های بالستیک دانگ فنگ ۱۷ را از کشور چین دریافت کرده است.

گجت نیوز: بر اساس گزارش جدید یک رسانه عبری، کشورمان محموله‌ موشک‌های بالستیک دانگ فنگ ۱۷ را از کشور چین دریافت کرده است.

رسانه‌ عبری «والا» در گزارشی اختصاصی مدعی شد که ایران در تازه‌ترین تحول نظامی خود، محموله‌ای شامل چند فروند موشک بالستیک دانگ‌فنگ ۱۷ (DF-۱۷) از چین دریافت کرده است. این موشک‌ها که از جدیدترین نمونه‌های هایپرسونیک جهان به شمار می‌روند، توانایی پرواز با سرعتی فراتر از پنج برابر صوت و اجرای مانورهای پیچیده برای گریز از سامانه‌های دفاعی را دارند.

به گزارش رسانه عبری والا، جمهوری اسلامی ایران اخیراً محموله‌ای از موشک‌های بالستیک دانگ فنگ 17 (DF-17) را از چین تحویل گرفته است که بسیاری از ناظران نظامی آن را یکی از مهم‌ترین تحرکات راهبردی ایران در سال‌های اخیر می‌دانند. این موشک‌ها که از جدیدترین تولیدات فناوری موشکی چین محسوب می‌شوند، ترکیبی از قدرت بازدارندگی، دقت اصابت بالا و سرعت هایپرسونیک را در اختیار دارند و می‌توانند معادلات نظامی خاورمیانه را به شکل چشمگیری تغییر دهند.

بر اساس اطلاعات منتشرشده، DF-17 یک موشک بالستیک با کلاهک گلایدِ هایپرسونیک است که پس از شلیک می‌تواند با تغییر مسیر و انجام مانورهای پیچیده در ارتفاع پایین، از سامانه‌های پدافند موشکی دشمن مانند گنبد آهنین یا تاد عبور کند. سرعت این موشک در فاز نهایی بین ماخ ۵ تا ماخ ۱۰ (پنج تا ده برابر سرعت صوت) تخمین زده می‌شود و می‌تواند در عین سرعت بسیار بالا، مسیر خود را به شکلی کنترل‌شده تغییر دهد. این ویژگی باعث می‌شود احتمال رهگیری آن تقریباً صفر باشد.

برد تقریبی دانگ‌ فنگ ۱۷ بین ۱۸۰۰ تا ۲۵۰۰ کیلومتر است که آن را قادر می‌سازد بخش بزرگی از خاورمیانه، از جمله پایگاه‌های نظامی ایالات متحده و اسرائیل را در تیررس خود قرار دهد. همچنین، این موشک توانایی حمل انواع کلاهک‌های سنگین انفجاری، متعارف و در نسخه‌های خاص حتی اتمی را دارد. وزن هر کلاهک حدود ۴۵۰ تا ۵۰۰ کیلوگرم گزارش شده و دقت اصابت آن به هدف کمتر از ۱۰ متر خطای دایره‌ای تخمین زده می‌شود.

گزارش دریافت موشک‌های بالستیک دانگ فنگ ۱۷ توسط کشورمان در حالی منتشر می‌شود که سطح تنش در خاورمیانه افزایش یافته و کشورهای غربی نسبت به گسترش توان نظامی ایران ابراز نگرانی کرده‌اند. منابع مطلع به والا گفته‌اند که این محموله در سکوت خبری تحویل ایران شده و تعداد دقیق موشک‌ها و محل استقرار آن‌ها هنوز فاش نشده است. این اقدام می‌تواند جریان معادلات امنیتی منطقه را دگرگون سازد و به‌ویژه در مناسبات ایران با ایالات متحده، اسرائیل و کشورهای عربی خلیج فارس بازتاب‌های گسترده داشته باشد.

کارشناسان بر این باورند که ورود DF-17 به زرادخانه ایران نه‌تنها توان تهاجمی و بازدارندگی کشور را افزایش می‌دهد، بلکه پیامی راهبردی به غرب و متحدانش است مبنی بر این‌که ایران در حال عبور از نسل موشک‌های متداول و ورود به مرحله‌ نبرد مافوق صوت است. این تحول به‌ویژه در شرایطی که گفت‌وگوهای هسته‌ای با قدرت‌های جهانی با رکود مواجه شده، تأثیر بالقوه‌ای بر موازنه سیاسی و نظامی مذاکرات آینده نیز خواهد داشت.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

مبارکمان باشد

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.