خانه » مقالات » تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی

تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی

تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی

تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی را می‌توان با معیارهای متفاوتی سنجید، شرکت کتیبه ناجی این تاثیر را با توجه به نوع محصول صادراتی(خوراکی، صنعتی،سرگرمی،اسباب بازی، …) کشور دریافت کننده محصول(اروپای شرقی، اروپای غربی، آمریکا، آفریقای شمالی، آفریقای جنوبی، آسیای شرقی، آسیای مرکزی) و براساس سطح و لول مالی مصرف کننده نهایی محصول(قشر کم درامد، قشر متوسط، قشر مرفه) و بازه سنی مخاطب هدف می‌سنجد. هنگام بررسی تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی و بسته بندی محصولات صادراتی باید به این نکته توجه داشت که هر سه تا شش ماه باید بازخوردهای هر پلن را بررسی مجدد کرد و براساس میزان افت و افزایش بازخوردها پلن ها طراحی را بازتعریف و ویرایش نمود. در صنعت طراحی، چاپ و بسته بندی تأثیر روانشناسی رنگها در طراحی بسته بندی محصولات صادراتی باید براساس این معیارها که ذکر شد انجام شود. در اینجا با هدف آشنا کردن مخاطبان و همکاران با روند انجام این امور در شرکت کتبیه ناجی هر یک از این مراحل را شرح خواهیم داد.

 تاثیر روانشناسی رنگ ها در طراحی بسته بندی محصولات صادراتی براساس نوع محصول

 تاثیر روانشناسی رنگ ها در طراحی بسته بندی محصولات صادراتی براساس نوع محصول

ما انواعی از محصولات صادراتی داریم که در این بخش میخواهیم تاثیر روانشناسی رنگ در هر دسته از این انواع محصولات را بسنجیم. در شرکت کتیبه ناجی طراحی، چاپ و بسته بندی محصولات براساس این دسته بندی انجام می‌شود.

1-    بسته بندی محصولات صنعتی صادراتی

روانشناسی رنگ در محصولات صنعتی شاید در نگاه اول بی اهمیت ترین بخش باشد.  اما شرکت های بزرگ همواره در روانشناسی رنگ محصولات صنعتی خود بدنبال ایجاد هویت برند هستند. مثلا شرکت کاترپیلار  رنگ زرد را برای محصولات صنعتی خود انتخاب کرده است. شاید از نگاه یک کارشناس هنر ، یا کارشناس نقاشی و یا حتی یک کارشناس رنگ شناسی انتخاب رنگ زرد برای یک محصول انتخابی غلط بنظر برسد از آنجا که رنگ زرد همواره نشانه هشدار است. اما همین نشانه هشدار عظمت و قدرت محصولات را برخ میکشد. « محصولات ما کوه را از جا میکند، بله شما باید هنگام استفاده از آنها مراقب باشید، ما اسباب بازی تولید نمی‌کنیم. » این حس قدرت و ترسناک بودن فروش محصولات این شرکت را تضمین میکند.

یا در خودروهای سوپر اسپید و فوق لاکچری دکمه قرمزی برای راننده برای غیر فعال کردن گشتاور اتوماتیک خودرو وجود دارد. این دکمه دقیقا شبیه دکمه پرتاب موشک یک جت جنگی طراحی شده است. هدف طراح این دکمه این است که به راننده بگوید با زدن این دکمه احتمال دارد کشته بشوی. اما آیا این یک انتخاب آگاهانه است. بله قطعا همین طور است. چرا؟ چون مخاطب این خودروها آدمهای پر رسیک هستند آنها برای تجربه حس نزدیک به مرگ خودروی این شرکت ها را خریده اند. آنها میدانند که خودروی آنها چنان سریع است که میتواند منجربه کشته شدنشان شود و برای همین آن خودرو را میخرند. حالا این شرکتها به راننده اجازه میدهند که حس تالیق بیشتر حس کند. ترس را واقعا تجربه کند وقتی در سرعتی بسیار بالا به چپ و راست میپیچد؛ با فعال بودن گشتاور دستی راننده کاملا حس میکند که کنترل ماشین را از دست داده است و عقب ماشین او را میکشد و باید با تمام توان ماشین را در جهت درست هدایت کند تا زنده بماند حسی نزدیک به مرگ و این نکته فروش این خودرو است.

روانشناسی رنگ در محصولات خوراکی

2-    روانشناسی رنگ در محصولات خوراکی

طراحی، چاپ و بسته‌بندی محصولات خوراکی، اهمیت بسیار بالایی دارد. در خوراکی ها رنگها برای انتخاب اولیه محصول و سپس برای ماندگاری محصول در ذهن مخاطب اثر بالایی دارد.

مثال انواع پفک، کرانچی و غیره همه رنگ زردرنگ دارند. اما این رنگ در خوراکی دیگر نشانگر احتیاط نیست رنگ‌های زرد در خوراکی ها برای افزایش اشتها میباشد. در رستوران ها از رنگ زرد و نارجی برای افزایش اشتها بکار میرود.

در حالیکه رنگ پنیر بدون افزودن رنگ خوراکی سفید و حتی شیری است اما این رنگ بیشتر در ذهن مخاطب غذای بدون مزه را تداعی میکند برای همین از رنگ زرد در این محصولات استفاده می‌شود.

بسته بندی محصولات خوراکی هم به همین صورت است. بسته های قرمز و زرد و نارنجی برای محصولاتی که جنبه چاشنی و هله و هوله  دارند کاربرد دارد.

اما آیا این رنگها برای بسته بندی سایر محصولات خوراکی چطور؟ مثلاً برای بسته بندی ساندویچ و یا دیگر محصولات خوراکی چطور؟ در طراحی، چاپ و بسته بندی این محصولات از رنگهایی که مردم به سلامت اطمینان داشته باشند استفاده می‌شود.

مثلاً رنگ سبز برای بسته بندی این محصولات میتواند حس امنیت و سلامت غذایی را به بیننده تداعی کند.

3-   روانشناسی رنگ در محصولات سرگرمی و اسباب بازی

طراحی، چاپ و بسته بندی در محصولات سرگرمی و اسباب بازی پیچیدگی‌های بسیاری دارد. در این محصولات سن و جنسیت کودک بسیار مهم است. مثلا استفاده از تم رنگین کمانی برای دختران کم سن و سال بیشترین بازخورد را دارد و رنگ های صورتی و قرمز برای دختران تا سن ده سال کارایی و بازخورد بالایی دارد. در طراحی بسته بندی اسباب بازی پسر ها هم رنگ هایی مانند زرد، آبی و سبز و بنفش بیشترین بازدهی را دارد.

جالب است بدانید که استفاده از رنگ های جنس مخالف در بسته بندی های اسباب بازی نه تنها فروش را کم نمی کند بلکه آن را بالا میبرد مثلا اسباب بازی های پسران با بسته های صورتی و یا برعکس

اما نکته بسیار حائز اهمیت هنگامی است که کودک هنوز خودش قدرت تصمیم گیری ندارد مثلا اسباب بازی های کودکان زیر یک سال مانند اسباب بازی های جویدنی برای تقویت دندان کودکان، تقریباً هرگز پدر و مادر ها از رنگ های جنس مخالف برای آن دسته اسباب بازی ها استقبال نمی کنند.

تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی بر اساس کشور مقصد

تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی بر اساس کشور مقصد

هنگام طراحی، چاپ و بسته بندی محصولات صادراتی باید توجه داشته باشید که مقصد کجاست. در کشورهای آفریقایی مانند مصر و آفریقای جنوبی رنگهای شاد و تعدد رنگ بسیار پذیرفته شده است. اما همین رنگ ها در کشورهای جنوبی خاور میانه پذیرفته شده نیست. در حالیکه در هند و پاکستان و افغانستان همین تنوع رنگ دوباره تقاضای بالایی دارد. بنابراین باید بسیار به کشور مقصد دقت کرد.

بازبینی رنگها در بازه های زمانی درمحصولات صادراتی

شما باید در هر هزار محصول صد محصول تست با رنگ متفاوت قرار دهید و سرعت فروش را رصد کنید ذائقه مشتریان براساس تبلیغات و سایر محصولات موجود در مارکت بسرعت در حال تغییر است.

هنگامیکه میخواهید برای طراحی، چاپ و بسته بندی یک محصول صادراتی تصمیم بگیرید باید همواره ذائقه مخاطب را رسد کنید تا از بازار جا نمانید.

 

 

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.