خانه » مقالات » حضور در کدام فضاهای دیجیتال ضروری است

حضور در کدام فضاهای دیجیتال ضروری است

حضور در کدام فضاهای دیجیتال ضروری است

حضور در کدام فضاهای دیجیتال ضروری است؟ امروزه برای برقراری ارتباط، کسب اطلاعات و انجام فعالیت‌های روزمره، حضور در برخی فضاهای دیجیتال اهمیت زیادی دارد. شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، پیام‌رسان‌ها و پلتفرم‌های آموزشی از مهم‌ترین این فضاها هستند. استفاده آگاهانه از این محیط‌ها می‌تواند به افزایش دانش، ارتباطات و فرصت‌های شغلی کمک کند.

  • اینستاگرام
  • داشتن سایت
  • لینکدین
  • یوتیوب
  • آپارات
  • بله و دیگر پلتفرم های ایرانی
حضور در کدام فضاهای دیجیتال ضروری است

سوشال مدیای پر مخاطب

اینستاگرام یکی از مهمترین و موثرترین روش های بازاریابی در دنیای مدرن امروز در سرتاسر جهان می‌باشد. در کشور ایران حتی با وجود محدودیت های بسیار پیش آمده در زمان جنگ و قطعی سراسری اینترنت بین المللی بصورت طولانی تجارت های خرد و بزرگ همچنان بستر تبلیغات در اینستاگرام را بعنوان اولین صف تبلیغاتی خود انتخاب میکنند. مخاطب بالا، فعالیت بالای این مخاطبان در این شبکه امکاناتی مانند به اشتراک گذاری محتوا و غیره باعث شده است که این شبکه اجتماعی یکی از موثرترین روش های افزایش درآمد شرکت ها و کسب و کارهای خرد باشد.

ما در کتیبه ناجی ادمین اینستاگرام را برای پیج های مختلف انجام میدهیم. در این فرایند از امنیت حرفه ایی پیج تا محتواگذاری حرفه ایی و منظم تا ارتباط موثر با مخاطب و جذب فالوور و لایک و کامنت واقعی انجام میگیرد.

داشتن یک وب سایت

طراحی سایت به شما امکان میدهد که در زمان قطع اینترنت بین الملل همچنان با کاربران خود در ارتباط باشید.

طراحی سایت به شما امکان میدهد که امکان خرید آنلاین را فعال نمایید.

طراحی سایت به شما امکان میدهد که کسب و کار خود را در سامانه‌هایی مانند اینماد و غیره ثبت کنید و مشتریان راحتتر به شما اعتماد کنند.

طراحی سایت به شما امکان میدهد که دیزاین های خلاقانه ایی برای صفحات خود ایجاد کنید.

طراحی سایت به شما امکان میدهد که متن های طولانی ، جداول جزئیات کالای طولانی و مانند آن را براحتی و با خوانایی بالا درج کنید.

چرا کتیبه ناجی را برای طراحی سایت انتخاب کنیم:

ما برنامه نویس هستیم و به شما امکان داشتن وب اپلیکیشن را خواهیم داد.

ما تیم قدرتمند سئو در اختیار داریم که سئو سایت حرفه ایی را برای شما فراهم می‌کند.

طراحی سایت متفاوت ، تجربه کاربری منحصر به فرد کسب و کار شما را بعنوان یک کسب و کار خاص و محصول شما را بعنوان یک محصول لاکچری متفاوت معرفی میکند.

مخاطب شما میداند که شما از رقبا متفاوت هستید.

بیایید یک مثال بزنیم:

فرض کنید میخواهید یک گوشی موبایل بخرید شما احتمالاً هرگز به گوشی نوکیا g60 را بعنوان گوشی بعدی خود انتخاب نخواهید کرد.

مهم نیست که قیمت این گوشی ارزانتر است، مهم نیست که امکانات خوبی دارد شما هرگز این برند را انتخاب نمیکنید.

چرا؟

شما این برند را نمیشناسید، دوستان شما از آن  تعریف نمی کنند، فروشگاه داران آن را پیشنهاد نمیکنند، هیچ تبلیغات آنلاینی برای آن وجود ندارد. شاید حتی اگر واقعاً بخواهید این گوشی را بخرید بسختی بتوانید فروشنده ایی برای آن بیابید.

شما میتوانید یک گوشی از برند سامسونگ، شیاومی را انتخاب کنید.

این مثال را زدیم که بگوییم مهم نیست برند شما ارزانتر یا باکیفیت تر باشد مهم این است که مخاطب چقدر به شما بعنوان برند مورد اعتماد حساب کند.

بیایید یک مثال دیگر بزنیم. حتما شما هم یا خودتان یا در اطرافتان کسانی را میشناسید که برند و کالای خود را برای فروش بهتر و با قیمت بالاتر به اسم برند خارجی میفروشند و شاید حتی برای این موضوع متحمل هزینه هایی هم بشوند.

اما برند لایکو قیمت ارزانتری نسبت به کالای خارجی ندارد پس راز فروش آن چیست؟ برندینگ.

لایکو خود را بعنوان یک برند معتبر ایرانی شناسانده است بنابراین شما باید بجای کم کردن قیمت و استراتژی های اینچنینی به فکر افزایش اعتماد مخاطب باشید.

web 04 1

مقالات

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.