اخبار
روسیه درباره حمله آمریکا به ایران هشدار داد
وزیر خارجه روسیه ضمن هشدار به آمریکا برای احتمال هرگونه اقدام نظامی علیه ایران، گفت که حملات جدید به ایران «پیامدهای ناگواری» به همراه خواهد
وزیر خارجه روسیه ضمن هشدار به آمریکا برای احتمال هرگونه اقدام نظامی علیه ایران، گفت که حملات جدید به ایران «پیامدهای ناگواری» به همراه خواهد
خلاصه بازی الاهلی دوحه – سپاهان در چهارچوب دور برگشت مرحله یک هشتم نهایی لیگ قهرمانان آسیا دو را ببینید. ورزش سه: خلاصه بازی الاهلی
فاکسنیوز گزارش داد که انتظار میرود دونالد ترامپ بهزودی دستور اقدام نظامی علیه ایران را صادر کند. صابرین نیوز: فاکسنیوز گزارش داد که انتظار میرود دونالد
تیم پرسپولیس آماده شروع دوباره در نیم فصل دوم است، اما با کدام ۱۱ بازیکن؟ ایران ورزشی: شرایط تیم پرسپولیس به دنبال باختهای متعدد و
تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به پایداری بلندمدت: نقش مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR) در خلق ارزش مشترک تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به
برندینگ شرکتی چیزی بیش از یک لوگو یا شعار جذاب است . این جوهر هویت یک شرکت است که اهداف ، مأموریت ، ارزش ها
چگونه یک انتخاب درست چندین شاخص را رشد میدهد،اهمیت تصمیم های مدیریتی زمانی عمیقتر قابل درک است که متوجه شویم بسیاری از موفقیتهای بزرگ سازمانی
آینده برندینگ در تسخیر هوش مصنوعیهای آیندهپژوه، ظهور اقتصاد مبتنی بر تجربه را نوید میدهد؛ گذاری بنیادین که در آن برندها دیگر نه با وعدههای
در بازار رقابتی امروز، ایجاد مزیت رقابتی برای رستوران بدون ورود به جنگ قیمتی به یکی از مهمترین دغدغههای مدیران صنعت غذا تبدیل شده است.
مرگ بازاریابیِ ویترینی: چگونه عصر شفافیت، برندهای بیاصالت را به حاشیه میراند؟ این پرسشی است که امروزه در کانون دگرگونیهای بنیادینِ دنیای تجارت قرار دارد.
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.