خانه » اخبار » روسیه درباره حمله آمریکا به ایران هشدار داد

روسیه درباره حمله آمریکا به ایران هشدار داد

وزیر خارجه روسیه ضمن هشدار به آمریکا برای احتمال هرگونه اقدام نظامی علیه ایران، گفت که حملات جدید به ایران «پیامدهای ناگواری» به همراه خواهد داشت.

ایسنا: وزیر خارجه روسیه ضمن هشدار به آمریکا برای احتمال هرگونه اقدام نظامی علیه ایران، گفت که حملات جدید به ایران «پیامدهای ناگواری» به همراه خواهد داشت.

«سرگئی لاوروف» وزیر امور خارجه روسیه شامگاه چهارشنبه طی مصاحبه‌ای با تلویزیون خبری «العربیه» عنوان کرد: «حمله جدید به ایران پیامدهای نامطلوب و ناگواری به همراه خواهد داشت. حملاتی به ایران در گذشته نیز رخ داده و تاسیسات هسته‌ای تحت نظارت آژانس بین‌المللی انرژی اتمی را هدف قرار داده است. تا آنجا که می‌توانیم بگوییم، خطرات واقعی یک حادثه هسته‌ای وجود داشته است.»

لاوروف تاکید کرد: «روسیه شاهد است که بنیامین نتانیاهو، نخست‌وزیر اسرائیل بر اقدامات رادیکال علیه ایران اصرار دارد و حقوق مشروع آن را تضعیف می‌کند.»

وزیر خارجه روسیه در ادامه با اشاره به رویکرد اروپا در قبال توافق برجام گفت: «اروپایی‌ها طبق سنت خود، به جای تلاش برای بازگرداندن تمامیت مهمترین توافق (برجام)، شروع به سرزنش ایران برای همه چیز کردند و اکنون نیز به این کار ادامه می‌دهند. تصادفی نیست که مقامات ایرانی از گفت‌وگو با اروپایی‌ها خودداری می‌کنند و ترجیح می‌دهند گفت‌وگویی با ایالات متحده داشته باشند.»

وی افزود: «نمایندگان طرف ایرانی نیز به دلیل اینکه تمام محدودیت‌های اعمال‌شده بر ایران با تصویب برجام در نوامبر سال گذشته منقضی شده است، نمی‌خواهند در مورد این توافق با کشورهای غربی بحث کنند.»

سرگئی لاوروف با اشاره به سیاست‌های اشتباه آمریکا بیان کرد: آنها سعی دارند وانمود کنند که تحریم‌ها علیه ایران که پیشتر اعمال شده بودند، دوباره به اجرا درآمده است.»

او تصریح کرد: «خطرات و تنش‌های سیاسی در منطقه پس از خروج طرف آمریکایی از این توافق، که به نوبه خود با اسرائیل برای حمله به تاسیسات هسته‌ای ایران در تابستان ۲۰۲۵ همکاری کرد، آغاز شد. در نتیجه چنین اقداماتی، پیامدهای بدی به شکل خطر یک حادثه هسته‌ای به وجود آمد.»

وزیر خارجه روسیه با بیان اینکه ایران هرگز معاهده منع گسترش سلاح‌های هسته‌ای را نقض نکرده است، گفت: «اکنون به گفته همکاران ایرانی ما، وضعیت کم‌وبیش عادی است. اما حملات به تاسیسات هسته‌ای، ایرانی‌ها را وادار ساخت تا درباره حفاظت فیزیکی از مواد هسته‌ای فکر کنند؛ تاسیساتی که تحت کنترل آژانس بین‌المللی انرژی اتمی هستند و نمی‌توان به آنها دست زد.»

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.