سرنوشت تلخ قاتلی که از قصاص گریخت

temp featured 3

مردی که به اتهام قتل دامادشان در زندان بود، ‌تنها ۱۱ ماه پس از بخشیده شدن و آزادی از زندان در جریان یک درگیری به قتل رسید. همشهری آنلاین: مردی که به اتهام قتل دامادشان در زندان بود، ‌تنها ۱۱ ماه پس از بخشیده شدن و آزادی از زندان در جریان یک درگیری به قتل […]

ثابتی: قوه قضاییه باید با روحانی برخورد کند

temp featured 2

امیرحسین ثابتی، نماینده مجلس، به اظهارات اخیر حسن روحانی، رئیس‌جمهور ادوار پیشین واکنش نشان داد. رویداد ۲۴: امیرحسین ثابتی، نماینده مجلس، به اظهارات اخیر حسن روحانی، رئیس‌جمهور ادوار پیشین واکنش نشان داد. ثابتی گفت: آقای روحانی دوباره گفته اصلاحات جزئی فایده ندارد و باید اصلاحات بزرگ انجام شود؛ بله حرف درستی است، اما بزرگ‌ترین اصلاح […]

خودش و دخترش؛ خانواده‌ای که خیلی در خبرها حضور دارند

temp featured 1

علی لاریجانی البته سابقه‌ای طولانی در ساختار قدرت دارد؛ از سال‌ها ریاست بر صداوسیما گرفته تا حضور در انتخابات مختلف با هدف جلب رأی مردم. با این حال، او هیچ‌گاه نتوانست به چهره‌ای محبوب در افکار عمومی تبدیل شوn. برترین‌ها: علی لاریجانی البته سابقه‌ای طولانی در ساختار قدرت دارد؛ از سال‌ها ریاست بر صداوسیما گرفته […]

اقدام امروز نمایندگان مجلس علیه اتحادیه اروپا

temp featured

در واکنش به اقدام اتحادیه اروپا علیه سپاه، رئیس مجلس و جمعی از نمایندگان مجلس با حضور در صحن علنی، لباس سپاه بر تن کردند. برترین‌ها: در واکنش به اقدام اتحادیه اروپا علیه سپاه، رئیس مجلس و جمعی از نمایندگان مجلس با حضور در صحن علنی، لباس سپاه بر تن کردند و موضع اعتراض‌آمیز خود را […]

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.