اخبار
عناوین روزنامههای امروز
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن
تأثیر روانشناسی رنگها در طراحی بستهبندی محصولات صادراتی را میتوان با معیارهای متفاوتی سنجید، شرکت کتیبه ناجی این تاثیر را با توجه به نوع محصول
حمید گلی، مجری مشهور برنامه کودک فیتیله با انتشار یک استوری غمانگیز به مردم بهخاطر حوادث دی ماه ۱۴۰۴ تسلیت گفت. برترینها: حمید گلی، مجری
فال روزانه اختصاصی برترینها | فال امروز همراهان عزیز، محتوای منتشر شده در قالب فال روزانه برترینها صرفا جنبه سرگرمی دارد. هر صبح، یک صفحه
تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به پایداری بلندمدت: نقش مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR) در خلق ارزش مشترک تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به
مقدمه و بیان مسئله در عصر اقتصاد دیجیتال، استارتاپها به عنوان موتورهای محرک نوآوری، با چالشهای بیسابقهای در زمینه بقا و رشد در بازارهای رقابتی
فروش به سبک کتیبه ناجی؛ چگونه بدون حراج کردن، سودآوری کسبوکارمان را حفظ کنیم؟ پاسخ این پرسش در هوشمندی مدیرانی نهفته است که میدانند «تخفیف
چرا کسبوکارهای خوب دیده نمیشوند و چگونه از دام نامرئی بودن خارج شویم؟ پاسخ این پرسش در فاصله میان «ارزش واقعی» و «ادراک مخاطب» نهفته
بازطراحی مسیر ارائه کالا و خدمات؛ بازتعریف مدلهای درآمدی در مواجهه با بازار اشباع، پاسخی استراتژیک به زوال کارآمدیِ الگوهای سنتی فروش در عصرِ تراکمِ
تحلیل تأثیر استراتژیهای توسعه کسبوکار بر رشد پایدار شرکتهای دانشبنیان مستلزم بررسی نظاممند نحوه بهکارگیری راهبردهایی همچون توسعه بازار، نوآوری محصول، مشارکتهای استراتژیک، تجاریسازی فناوری
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.