خانه » اخبار » واکنش پزشکی قانونی به ادعای وجود ۵۰ پیکر زن ناشناس

واکنش پزشکی قانونی به ادعای وجود ۵۰ پیکر زن ناشناس

پزشکی قانونی شایعه « وجود ۵۰ جسد ناشناس از زنان تهرانی» را تکذیب کرد.

خبرآنلاین: طبق اعلام سازمان پزشکی قانونی کشور ادعای مطرح شده در مورد ۵۰ پیکر زن ناشناس حوادث اخیر کاملا غیرواقعی و کذب محض است.

در پی انتشار مطلبی بی اساس با عنوان «۵۰ جسد ناشناس زنان معترض تهرانی» در برخی صفحات اجتماعی، روابط عمومی سازمان پزشکی قانونی کشور ضمن تکذیب جدی این مطلب و محتوای درج شده در آن، به منظور تنویر افکار عمومی و رفع هرگونه ابهام از ذهن مردم عزیز توضیحاتی را در این زمینه ارائه می‌دهد.

در این مطلب تعداد پیکرهای زنان ناشناس تهرانی را ۵۰ نفر عنوان کرده است، این در حالی است که تمامی بانوان جانباخته در حوادث دی ماه شناسایی و تحویل بستگان شده‌اند و پیکر هیچ بانوی ناشناس مرتبط با حوادث ماه گذشته در این مرکز وجود ندارد.

بر اساس آخرین استعلام صورت گرفته از مرکز تشخیصی و آزمایشگاهی استان تهران، در روز ۱۱ بهمن (روز ادعایی بازدید از مرکز) تنها ۷ پیکر ناشناس از حوادث دی ماه در آن مرکز وجود داشته که همگی مرد بوده‌اند لذا طرح ادعای دیدن تصاویر پیکرهای ناشناس زن که اساسا وجود خارجی ندارند کاملا غیرواقعی و کذب محض است.

این اطلاعیه همچنین می‌افزاید: هیچ بازدیدی هم تحت عنوان انجمن جامعه‌شناسی دانشگاه تربیت مدرس از پزشکی قانونی و مجموعه‌های مرتبط این سازمان انجام نشده است.

به نظر می‌رسد با وجود شفاف‌سازی‌های انجام شده و روشن شدن کذب بودن انواع شایعات و مطالب غیرواقعی پیشین رسانه‌های معاند مانند دفن جمعی پیکرها، دریافت پول از خانواده جانباختگان، اعلام اعداد و ارقام عجیب و غیرواقعی از تعداد جانباختگان، زنده شدن درگذشتگان و…، برخی افراد و رسانه‌ها با ادامه شیوه همیشگی خود و اصرار بر طرح ادعاهای دروغین جدید به دنبال رسیدن به اهداف شوم خود هستند.

یادآور می‌شود سازمان پزشکی قانونی کشور در تمامی حوادث و بحران‌های مختلف، از جمله حوادث تلخ و ناگوار دی ماه ۱۴۰۴، با تلاش شبانه روزی پزشکان و کارکنان خدوم خود، تمام توان و امکاناتش را برای تعیین هویت و علت فوت قربانیان در کوتاهترین زمان ممکن به کار گرفته است تا ضمن انجام مراحل قانونی، به کاهش آلام خانواده‌ها کمک نماید.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.