خانه » پروژه بازار بزرگ وحدت
بازاریابی ویدیویی یک استراتژی حیاتی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است که از محتوای بصری متحرک برای دستیابی به اهداف بازاریابی، از افزایش آگاهی از برند تا ارتقاء نرخ تبدیل، بهره می‌برد. این رویکرد فراتر از ساخت صرف یک کلیپ تبلیغاتی است؛ بلکه شامل فرآیند جامع برنامه‌ریزی، تولید و انتشار محتوای ویدیویی هدفمند در بسترهای مختلف […]
تبلیغات انتخاباتی به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که هدف آن معرفی نامزد، انتقال پیام‌های کلیدی و جلب حمایت رای‌دهندگان در فرآیند انتخابات است. استفاده از تبلیغات هدفمند و حرفه‌ای می‌تواند نقش بسیار مهمی در افزایش شناخت عمومی، ایجاد اعتماد و تمایز کاندیدا در میان رقبا ایفا کند. شرکت کتیبه ناجی با بیش از بیست سال […]
در دنیای پرشتاب کسب‌وکار امروز، خلق یک محصول نوآورانه به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت نیست. هر ساله، ایده‌های درخشان و محصولاتی با کیفیت بالا به دلیل یک مشکل اساسی شکست می‌خورند: نادیده گرفتن نیاز واقعی بازار. کارآفرینان و مدیران اغلب به‌جای حل یک مشکل دردناک و حل‌نشده، درگیر تولید راه‌حل‌هایی می‌شوند که کسی به آن‌ها نیازی ندارد. […]
اشتباهات رایج در طراحی بیلبوردهای شهری و بزرگراهی مرز باریک بین دیده شدن و نادیده گرفته شدن در شریان‌های حیاتی کلان‌شهرهایی مانند تهران و کرج، روزانه میلیون‌ها چشم از مقابل سازه‌های تبلیغاتی عبور می‌کنند. اما سوال اینجاست که چرا برخی از این طرح‌ها در حافظه می‌مانند و برخی دیگر، علی‌رغم هزینه‌های گزاف، تنها به بخشی […]
بهترین نوع ساک دستی برای هدیه تبلیغاتی چیست؟در استراتژی‌های نوین بازاریابی، بسته‌بندی محصول به اندازه خودِ محصول اهمیت دارد. زمانی که صحبت از هدایای تبلیغاتی به میان می‌آید، ساک دستی (Shopping Bag) اولین سفیر برند شماست. این ابزار ساده، در واقع یک بیلبورد متحرک است که هویت سازمانی شما را در خیابان‌ها، نمایشگاه‌ها و دفاتر […]
تأثیر روانشناسی رنگ‌ها در طراحی بسته‌بندی محصولات صادراتی را می‌توان با معیارهای متفاوتی سنجید، شرکت کتیبه ناجی این تاثیر را با توجه به نوع محصول صادراتی(خوراکی، صنعتی،سرگرمی،اسباب بازی، …) کشور دریافت کننده محصول(اروپای شرقی، اروپای غربی، آمریکا، آفریقای شمالی، آفریقای جنوبی، آسیای شرقی، آسیای مرکزی) و براساس سطح و لول مالی مصرف کننده نهایی محصول(قشر […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
