روزنامه‌های: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هم‌میهن – فرهیختگان.
روزنامه‌های: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هم‌میهن – فرهیختگان.
تأثیر لمس فیزیکی جعبه بر تصمیم نهایی خرید چقدر است؟ مطالعات بازاریابی عصبی نشان می‌دهد که حس لامسه، پلی مستقیم به سوی اعتماد مشتری می‌سازد؛ در واقع زمانی که فرآیند طراحی، چاپ و بسته‌بندی با دقت و کیفیت بالا انجام شده باشد، مشتری به محض لمس جعبه، ارزش محصول را در ذهن خود چندین برابر […]
چرا چاپ سررسید اختصاصی ماندگارترین اثر تبلیغاتی را در ذهن مخاطب ایجاد می‌کند؟ این پرسشی است که بسیاری از مدیران بازاریابی پیش از فرارسیدن سال نو از خود می‌پرسند. در دنیای امروز که پیام‌های تبلیغاتی دیجیتال تنها چند ثانیه در معرض دید هستند و به سرعت فراموش می‌شوند، ماندگاری یک برند در ذهن مخاطب به […]
تأثیر تیشرت تبلیغاتی کارکنان در نمایشگاه بر هویت برند چیست؟نمایشگاه‌های تجاری، میدان جنگ برندها هستند. در محیطی که صدها شرکت برای جلب توجه بازدیدکنندگان رقابت می‌کنند، پوشش کارکنان شما اولین و قوی‌ترین بیانیه‌ای است که صادر می‌کنید. تیشرت تبلیغاتی تنها یک لباس نیست؛ بلکه یک بیلبورد متحرک و بخشی جدایی‌ناپذیر از معماری هویت برند شماست. […]
اجرای کمپین‌های تبلیغاتی گسترده و مؤثر، چه در حوزه بیلبوردهای محیطی و چه در سطح نفوذ عمیق دیجیتال، معمولاً نیازمند سرمایه‌گذاری‌های عظیمی است که بسیاری از کسب‌وکارها را با چالش نقدینگی مواجه می‌سازد. با این حال، کتیبه ناجی این معادله را با معرفی مدل افیلیت پرو دگرگون کرده است. این مقاله به طور دقیق سازوکاری […]
آیا بیلبورد سه بعدی ارزش هزینه‌اش را دارد؟ تحلیل بازگشت سرمایه در عصر نوین، فراتر از یک تصویر ساده؛ انقلاب در پیاده‌روهادر عصر بمباران اطلاعاتی، چشم مخاطب به تابلوهای تبلیغاتی سنتی عادت کرده و به نوعی دچار «نابینایی تبلیغاتی» شده است. اما ناگهان، در میانه یک میدان شلوغ، محصولی از دل دیوار بیرون می‌زند و […]
پرچم تشریفات اتاق مدیر چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟در دنیای کسب‌وکار امروز، دکوراسیون اتاق مدیریت تنها چیدمانی از مبلمان و میز نیست، بلکه تجلی‌گر هویت، اقتدار و ارزش‌های یک سازمان است. یکی از مهم‌ترین المان‌هایی که در اولین نگاه، رسمی بودن و حرفه‌ای گری یک مجموعه را به رخ می‌کشد، پرچم تشریفات است. پرچم در […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
