اخبار
عناوین روزنامههای امروز
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن
سنتکام از سپاه خواست این رزمایش را به صورت ایمن و حرفه ای انجام دهد. عصر ایران: فرماندهی مرکزی آمریکا (سنتکام) در بیانیهای به رزمایش سپاه
در تحولی قابل توجه در جهان اقتصاد دیجیتال، بیتکوین، بزرگترین ارز دیجیتال جهان، از فهرست ۱۰ دارایی برتر دنیا از نظر ارزش بازار خارج شد؛
رئیسجمهور آمریکا تنها چند روز پس از تهدید همتای کلمبیایی خود به اقدام نظامی علیه این کشور به دلیل قاچاق مواد مخدر، او را به
تحلیل تأثیر استراتژیهای توسعه کسبوکار بر رشد پایدار شرکتهای دانشبنیان مستلزم بررسی نظاممند نحوه بهکارگیری راهبردهایی همچون توسعه بازار، نوآوری محصول، مشارکتهای استراتژیک، تجاریسازی فناوری
مرگ بازاریابیِ ویترینی: چگونه عصر شفافیت، برندهای بیاصالت را به حاشیه میراند؟ این پرسشی است که امروزه در کانون دگرگونیهای بنیادینِ دنیای تجارت قرار دارد.
تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به پایداری بلندمدت: نقش مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR) در خلق ارزش مشترک تحلیل گذار پارادایم از سودآوری کوتاهمدت به
چگونه یک انتخاب درست چندین شاخص را رشد میدهد،اهمیت تصمیم های مدیریتی زمانی عمیقتر قابل درک است که متوجه شویم بسیاری از موفقیتهای بزرگ سازمانی
برندینگ شرکتی چیزی بیش از یک لوگو یا شعار جذاب است . این جوهر هویت یک شرکت است که اهداف ، مأموریت ، ارزش ها
برندینگ شخصی مدیران ارشد دیگر تنها یک انتخاب فردی نیست، بلکه به عنوان یک دارایی نامشهود استراتژیک، نقشی کلیدی در ارتقای ارزش ویژه برند سازمان
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.