آیا بازاریابی ایمیلی مرده است؟ راز تبدیل علاقه‌مندان به مشتریان

آیا بازاریابی ایمیلی مرده است؟ راز تبدیل علاقه‌مندان به مشتریان

این تصور که بازاریابی ایمیلی (Email Marketing) در عصر شبکه‌های اجتماعی مرده است، یک باور نادرست در حوزه دیجیتال مارکتینگ است. هرچند ممکن است کاربران عادی برای ارتباطات روزمره کمتر از ایمیل استفاده کنند، اما در فضای حرفه‌ای و کسب‌وکار، به‌خصوص میان مدیران شرکت‌ها، متخصصان و فعالان تجارت الکترونیک در ایران، ایمیل همچنان کانال ارتباطی […]

بهترین استراتژی‌های بازاریابی در اینستاگرام و پیام‌رسان‌ها کدامند؟

بهترین استراتژی‌های بازاریابی در اینستاگرام و پیام‌رسان‌ها کدامند؟

در عصر حاضر، تسلط بر بازاریابی شبکه‌های اجتماعی برای موفقیت در دیجیتال مارکتینگ ضروری است. اینستاگرام به عنوان ویترینی بصری، محیطی عالی برای ساختن برند و برقراری ارتباط عاطفی با مخاطب فراهم می‌کند. استراتژی‌های پربازده در اینستاگرام بر پایه تولید محتوای ارزشمند و هدفمند، استفاده هوشمندانه از قابلیت‌هایی چون استوری و ریلز، و اجرای مسابقات […]

تبلیغات کلیکی را چطور به یک تبلیغ پربازده تبدیل کنیم؟

تبلیغات کلیکی را چطور به یک تبلیغ پربازده تبدیل کنیم؟

تبدیل تبلیغات کلیکی از یک هزینه به یک سرمایه‌گذاری پربازده، نیاز به درک عمیق اصول دیجیتال مارکتینگ دارد. صرفاً راه‌اندازی کمپین‌ها کافی نیست؛ بلکه باید با رویکردی تحلیلی و داده‌محور به بهینه‌سازی مداوم پرداخت. اینجاست که اهمیت به‌کارگیری استراتژی‌های هوشمندانه مشخص می‌شود. در این راستا، بسیاری از کسب‌وکارها برای اطمینان از دستیابی به نرخ بازگشت […]

سئوی سایت خود را چگونه بهبود دهیم؟ راهنمای جامع ارتقاء رتبه در گوگل

سئوی سایت خود را چگونه بهبود دهیم؟ راهنمای جامع ارتقاء رتبه در گوگل

در دنیای پررقابت امروز، صرفاً داشتن یک وب‌سایت زیبا و کارآمد کافی نیست؛ کلید موفقیت در کسب‌وکارهای آنلاین، دیده شدن است. سئو (بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو) در واقع نقشه راهی است که سایت شما را از میان میلیون‌ها رقیب به صفحه اول گوگل می‌رساند و ترافیک ارگانیک و هدفمند را به سمت محتوای شما سرازیر […]

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.