بیزینس پلن هوشمند تبلیغات انتخاباتی: راهنمای سرمایه‌گذاری موثر برای پیروزی در کمپین

بیزینس پلن هوشمند تبلیغات انتخاباتی: راهنمای سرمایه‌گذاری موثر برای پیروزی در کمپین

 بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی چیست و چرا اهمیت دارد؟ در دنیای پیچیده و پررقابت انتخابات، داشتن یک بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی منسجم و هوشمندانه، اصلی‌ترین کلید موفقیت هر کاندیدا محسوب می‌شود. بیزینس پلن به معنای برنامه‌ریزی دقیق و منظم برای نحوه تخصیص منابع مالی، زمانی و انسانی در کمپین تبلیغاتی است که به شما کمک […]

بهترین شرکت برای کاندیداهای شورای شهر و مجلس

بهترین شرکت برای کاندیداهای شورای شهر و مجلس

انتخاب بهترین شرکت برندینگ انتخاباتی برای کاندیداهای شورای شهر و مجلس، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در رقابت‌های انتخاباتی است. شرکت‌های متخصص برندینگ انتخاباتی با ارائه خدماتی مانند طراحی هویت بصری، تدوین استراتژی‌های تبلیغاتی، مدیریت کمپین‌های دیجیتال و مشاوره تخصصی، به نامزدها کمک می‌کنند تا پیام خود را به بهترین شکل به رای‌دهندگان منتقل کنند […]

برگذاری ایونت برای نمایندگان انتخاب شورای شهر کرج

برگزاری ایونت برای نمایندگان انتخاب شورای شهر کرج

برگزاری ایونت‌های اختصاصی و هدفمند برای نمایندگان شورای شهر کرج، فرصتی بی‌نظیر برای نزدیک‌تر شدن به رای‌دهندگان و ایجاد ارتباط موثر است. شرکت کتیبه ناجی با طراحی و اجرای برنامه‌های رویدادی حرفه‌ای، به نامزدها کمک می‌کند تا پیام انتخاباتی خود را به شکلی جذاب و تاثیرگذار به مخاطبان منتقل کنند. این ایونت‌ها، علاوه بر افزایش […]

استراتژی‌های موثر تبلیغات انتخاباتی دیجیتال در شورای شهر کرج

استراتژی‌های موثر تبلیغات انتخاباتی دیجیتال در شورای شهر کرج

تبلیغات هدفمند و تولید محتوای اختصاصی انتخاباتی برای جذب حداکثری رای‌دهندگان. اهمیت تبلیغات دیجیتال در انتخابات شورای شهر کرج اهمیت تبلیغات دیجیتال در انتخابات شورای شهر کرج در انتخابات شورای شهر کرج، استفاده از استراتژی‌های تبلیغات انتخاباتی دیجیتال هدفمند، کلید موفقیت نامزدها در جذب و جلب حمایت رای‌دهندگان است. تبلیغات دیجیتال، به‌ویژه مدیریت حرفه‌ای صفحه […]

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.