تراکت یا اینستاگرام؟ کدام روش تبلیغات انتخاباتی برای شورای شهر کرج موثرتر است

تراکت یا اینستاگرام؟ کدام روش تبلیغات انتخاباتی برای شورای شهر کرج موثرتر است

در انتخابات شورای شهر کرج، انتخاب میان تراکت و اینستاگرام تنها یک انتخاب بین «کاغذ» و «دیجیتال» نیست؛ انتخاب میان دو نوع اثرگذاری است. تراکت‌ها همچنان در محلات سنتی و مناطق کم‌دسترسی به اینترنت کارآمد هستند و حضور فیزیکی کاندیدا را در سطح شهر نشان می‌دهند، اما اینستاگرام با تولید محتوای ویدئویی خلاقانه می‌تواند پیام […]

تبلیغات کاندیداهای شورای شهر کرج

تبلیغات کاندیداهای شورای شهر کرج

تبلیغات کاندیداهای شورای شهر کرج یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در انتخابات محلی است که نقش بسزایی در جلب توجه و اعتماد رای‌دهندگان ایفا می‌کند. در این رقابت پرچالش، استفاده از استراتژی‌های تبلیغاتی هدفمند، از جمله تبلیغات محیطی، کمپین‌های دیجیتال و فعالیت موثر در شبکه‌های اجتماعی، به کاندیداها کمک می‌کند تا پیام خود را به […]

تبلیغات انتخاباتی چیست و چگونه می‌تواند موفقیت شما را تضمین کند

تبلیغات انتخاباتی چیست و چگونه می‌تواند موفقیت شما را تضمین کند؟

تبلیغات انتخاباتی به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که هدف آن معرفی نامزد، انتقال پیام‌های کلیدی و جلب حمایت رای‌دهندگان در فرآیند انتخابات است. استفاده از تبلیغات هدفمند و حرفه‌ای می‌تواند نقش بسیار مهمی در افزایش شناخت عمومی، ایجاد اعتماد و تمایز کاندیدا در میان رقبا ایفا کند. شرکت کتیبه ناجی با بیش از بیست سال […]

پرسنال برندینگ انتخاباتی: چگونه خود را به عنوان نامزد متمایز کنیم

پرسنال برندینگ انتخاباتی: چگونه خود را به عنوان نامزد متمایز کنیم

پرسنال برندینگ انتخاباتی پرسنال برندینگ انتخاباتی، کلید اصلی متمایز شدن نامزدها در فضای رقابتی انتخابات است که به کمک آن می‌توان شخصیت، ارزش‌ها و پیام منحصر به فرد هر فرد را به شکل واضح و جذاب به رای‌دهندگان معرفی کرد. در این مسیر، همکاری با یک شرکت حرفه‌ای مانند کتیبه ناجی که تخصص ویژه‌ای در […]

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.