خانه » عکاسی تجاری و صنعتی ساخت تیزرهای بازرگانی و صنعتی

عکاسی تجاری و صنعتی ساخت تیزرهای بازرگانی و صنعتی

عکاسی صنعتی
راهنمای مطالعه

عکاسی به‌عنوان یکی از ابزارهای قدرتمند در تبلیغات، نقش مهمی در معرفی و جذب مخاطبان برای محصولات و خدمات ایفا می‌کند. در مجموعه کتیبه ناجی، عکاسی به‌صورت تخصصی در شاخه‌های مختلفی از جمله عکاسی صنعتی، تبلیغاتی، تجاری، پرتره، مطبوعاتی، طبیعت و سایر حوزه‌های مرتبط انجام می‌شود. آنچه عکس‌های ما را متمایز می‌کند، نگاه منحصربه‌فرد و تجربه‌ای است که در هر قاب از تصاویر ما مشهود است.

امکانات پیشرفته و تیم متخصص

ما با بهره‌گیری از آتلیه‌ای مجهز به جدیدترین سیستم‌های نورپردازی، دوربین‌های پیشرفته، و دکورهای خلاقانه، بهترین کیفیت عکاسی را ارائه می‌دهیم. تیم عکاسان حرفه‌ای ما با تجربه و دانش بالا، آماده‌اند تا نیازهای مشتریان را به بهترین شکل ممکن برآورده کنند.

فرآیند عکاسی در کتیبه ناجی

  • بررسی نیاز مشتری: ابتدا نیازها و خواسته‌های مشتری با دقت بررسی و مستندسازی می‌شود تا درک کاملی از اهداف و انتظارات حاصل شود.
  • ایده‌پردازی: نوع خدمات، محصولات و تجهیزات مشتری به‌طور کامل تحلیل شده و ایده‌ای مناسب برای عکاسی ارائه می‌گردد.
  • عکاسی حرفه‌ای: با توجه به برنامه‌ریزی و ایده‌پردازی انجام‌شده، عکس‌برداری از سوژه به‌صورت کاملاً حرفه‌ای و با رعایت استانداردهای جهانی صورت می‌گیرد.
  • ویرایش و پردازش: عکس‌ها پس از عکاسی، تحت فرآیندهای ویرایش، اصلاح رنگ و نور قرار گرفته و در نهایت برای انتشار آماده می‌شوند.

شاخه‌های عکاسی در کتیبه ناجی

  • عکاسی صنعتی: برای نمایش دقیق تجهیزات و فرایندهای صنعتی
  • عکاسی تبلیغاتی: جهت معرفی محصولات و خدمات با تاکید بر جنبه‌های زیبایی‌شناختی
  • عکاسی تجاری: تمرکز بر فروش و نمایش برندها در محیط‌های حرفه‌ای
  • عکاسی پرتره: برای استفاده شخصی یا تجاری با تاکید بر جزئیات و نورپردازی دقیق
  • عکاسی مطبوعاتی: تهیه تصاویر مناسب برای رسانه‌ها و خبرگزاری‌ها
  • عکاسی طبیعت: ثبت لحظات بی‌نظیر طبیعت با جلوه‌های بصری هنرمندانه

مزایای عکاسی تبلیغاتی حرفه‌ای

  • جلب توجه مخاطبان: عکس‌های باکیفیت و جذاب به‌سرعت نظر مخاطبان را جلب می‌کنند.
  • افزایش فروش: تصاویر حرفه‌ای به درک بهتر ویژگی‌های محصول کمک کرده و مشتریان را ترغیب به خرید می‌کنند.
  • ارتقای برند: عکاسی باکیفیت، حس اعتماد و حرفه‌ای بودن برند را به مشتریان القا می‌کند.
  • استفاده چندمنظوره: تصاویر تولیدشده در وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی، بروشورها و تبلیغات محیطی قابل استفاده هستند.

چرا کتیبه ناجی؟

در کتیبه ناجی، ما به عکاسی به‌عنوان هنری فراتر از یک ابزار تبلیغاتی نگاه می‌کنیم. هدف ما تولید تصاویری است که بتوانند داستان برند شما را به شیوه‌ای زیبا و تاثیرگذار روایت کنند. تجربه موفق ما در پروژه‌های عکاسی تبلیغاتی و صنعتی، گواهی بر تعهد و کیفیت خدمات ماست.

اگر به دنبال نمایش حرفه‌ای و جذاب محصولات و خدمات خود هستید، تیم تخصصی کتیبه ناجی آماده است تا با ارائه بهترین خدمات عکاسی، به تحقق اهداف تبلیغاتی شما کمک کند.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.