خانه » پروژه غرفه عمادآرا
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبهرو است. ما درک میکنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آنها تضمین نشده، میتواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
اجرای کمپینهای تبلیغاتی گسترده و مؤثر، چه در حوزه بیلبوردهای محیطی و چه در سطح نفوذ عمیق دیجیتال، معمولاً نیازمند سرمایهگذاریهای عظیمی است که بسیاری از کسبوکارها را با چالش نقدینگی مواجه میسازد. با این حال، کتیبه ناجی این معادله را با معرفی مدل افیلیت پرو دگرگون کرده است. این مقاله به طور دقیق سازوکاری […]
چگونه یک برند حرفهای در فضای آنلاین ساخته میشود؟ امروزه موفقیت کسبوکارها تنها به کیفیت محصولات و خدمات آنها وابسته نیست، بلکه نحوه حضور و معرفی برند در فضای دیجیتال نیز نقش تعیینکنندهای در جذب مخاطبان و افزایش اعتبار دارد. کاربران پیش از هرگونه تعامل یا خرید، درباره برندها در اینترنت جستجو میکنند و بر […]
چرا چاپ سررسید اختصاصی ماندگارترین اثر تبلیغاتی را در ذهن مخاطب ایجاد میکند؟ این پرسشی است که بسیاری از مدیران بازاریابی پیش از فرارسیدن سال نو از خود میپرسند. در دنیای امروز که پیامهای تبلیغاتی دیجیتال تنها چند ثانیه در معرض دید هستند و به سرعت فراموش میشوند، ماندگاری یک برند در ذهن مخاطب به […]
آیا خودکار، خودنویس و رواننویس هدیه تبلیغاتی مناسب برای نخبگان است؟در دنیای مدرن که ابزارهای دیجیتال تمام ابعاد زندگی ما را تسخیر کردهاند، شاید تصور شود که دوران نوشتافزار به پایان رسیده است. اما برای نخبگان، مدیران ارشد و مدرسان، قلم چیزی فراتر از یک ابزار برای نوشتن است؛ قلم نمادی از اقتدار، امضا و […]
بازاریابی ویدیویی یک استراتژی حیاتی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است که از محتوای بصری متحرک برای دستیابی به اهداف بازاریابی، از افزایش آگاهی از برند تا ارتقاء نرخ تبدیل، بهره میبرد. این رویکرد فراتر از ساخت صرف یک کلیپ تبلیغاتی است؛ بلکه شامل فرآیند جامع برنامهریزی، تولید و انتشار محتوای ویدیویی هدفمند در بسترهای مختلف […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
