خانه » پروژه غرفه عمادآرا
نحوه محاسبه بازگشت سرمایه در کمپین‌های محیطی، در حقیقت درکِ عمیقِ رفتارِ شهروندانی است که در میان هیاهوی بزرگراه‌های تهران و کرج با برند شما روبرو می‌شوند. ما در این تحلیل به شما می‌گوییم که چگونه با بهره‌گیری از ظرفیت‌های پنهان فضا‌های شهری، سودآوری کالا و خدمات خود را به شکلی جهشی افزایش دهید. واقعیت […]
در دنیای بیلبوردها همه چیز در چند ثانیه خلاصه می‌شود. وقتی در اتوبان با سرعت حرکت می‌کنیم، چشم ما فرصت نمی‌کند که بنشیند و فلسفه یک تبلیغ را تحلیل کند. اینجاست که رنگ‌ها قبل از هر حرفی، جورِ برند را می‌کشند. اگر رنگ درستی برای تابلو انتخاب نکرده باشید، انگار با صدای آهسته در یک […]
موفقیت پایدار کسب‌وکارها در دنیای پرشتاب امروز، بیش از هر چیز نیازمند وضوح استراتژیک و یک نقشه راه دقیق است؛ اما اغلب مدیران درگیر اهداف کلی و مبهم می‌شوند که نه قابل اندازه‌گیری هستند و نه مسیر حرکت مشخصی دارند. اینجاست که اهمیت کوچینگ و استفاده از متدهای اثبات‌شده‌ای مانند هدف‌گذاری SMART خود را نشان […]
بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی چیست و چرا اهمیت دارد؟ در دنیای پیچیده و پررقابت انتخابات، داشتن یک بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی منسجم و هوشمندانه، اصلی‌ترین کلید موفقیت هر کاندیدا محسوب می‌شود. بیزینس پلن به معنای برنامه‌ریزی دقیق و منظم برای نحوه تخصیص منابع مالی، زمانی و انسانی در کمپین تبلیغاتی است که به شما کمک […]
شاید در نگاه اول محصولات دیجیتال ارزان قیمت در نظر گرفته شوند ولی چنین نیست محصولات دیجیتال میتواند گرانقیمت تر از محصولات فیزیکی باشد. یک محصول تجاری برای آنکه به مخاطب هدف برسد نیازمند سرمایه گذاری و هزینه است. توجه داشته باشید که هنگام انتخاب بین محصولات فیزیکی مانند چاپ و محصولات دیجیتال مانند تبلیغ […]
آیا بالن‌های تبلیغاتی همچنان نرخ جذب مشتری را بالا میبرند؟در عصر اشباع دیجیتال، جایی که کاربران با هزاران پیام تبلیغاتی در گوشی‌های هوشمند خود بمباران می‌شوند، دیده شدن در دنیای واقعی به یک چالش بزرگ تبدیل شده است. در این میان، ابزارهای کلاسیک اما شگفت‌انگیز مانند بالن‌های تبلیغاتی دوباره مورد توجه قرار گرفته‌اند. اما سوال […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
