خانه » پروژه آرزومان
موفقیت پایدار کسب‌وکارها در دنیای پرشتاب امروز، بیش از هر چیز نیازمند وضوح استراتژیک و یک نقشه راه دقیق است؛ اما اغلب مدیران درگیر اهداف کلی و مبهم می‌شوند که نه قابل اندازه‌گیری هستند و نه مسیر حرکت مشخصی دارند. اینجاست که اهمیت کوچینگ و استفاده از متدهای اثبات‌شده‌ای مانند هدف‌گذاری SMART خود را نشان […]
انتخاب بهترین شرکت برندینگ انتخاباتی برای کاندیداهای شورای شهر و مجلس، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در رقابت‌های انتخاباتی است. شرکت‌های متخصص برندینگ انتخاباتی با ارائه خدماتی مانند طراحی هویت بصری، تدوین استراتژی‌های تبلیغاتی، مدیریت کمپین‌های دیجیتال و مشاوره تخصصی، به نامزدها کمک می‌کنند تا پیام خود را به بهترین شکل به رای‌دهندگان منتقل کنند […]
رویدادهای مجازی به عنوان بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی ایونت مارکتینگ در عصر دیجیتال مارکتینگ، پتانسیل عظیمی برای دستیابی به مخاطبان گسترده و کاهش هزینه‌های عملیاتی دارند. با این حال، برای پرشکوه برگزار کردن یک رویداد مجازی، صرفاً داشتن یک لینک و یک سخنران کافی نیست. استفاده هوشمندانه از فناوری روز، می‌تواند تجربه کسل‌کننده یک کنفرانس […]
انتخابات یکی از مهم‌ترین فرآیندهای دموکراتیک هر جامعه است که موفقیت در آن نیازمند آگاهی کامل از مراحل، قوانین و استراتژی‌های اصولی است. در این راهنمای کامل انتخابات، از مقدمات تا پیروزی، تمامی نکات کلیدی و تخصصی مورد نیاز کاندیداها و تیم‌های انتخاباتی بررسی شده است تا مسیر موفقیت را هموار سازد. شرکت کتیبه ناجی، […]
این تصور که بازاریابی ایمیلی (Email Marketing) در عصر شبکه‌های اجتماعی مرده است، یک باور نادرست در حوزه دیجیتال مارکتینگ است. هرچند ممکن است کاربران عادی برای ارتباطات روزمره کمتر از ایمیل استفاده کنند، اما در فضای حرفه‌ای و کسب‌وکار، به‌خصوص میان مدیران شرکت‌ها، متخصصان و فعالان تجارت الکترونیک در ایران، ایمیل همچنان کانال ارتباطی […]
بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی چیست و چرا اهمیت دارد؟ در دنیای پیچیده و پررقابت انتخابات، داشتن یک بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی منسجم و هوشمندانه، اصلی‌ترین کلید موفقیت هر کاندیدا محسوب می‌شود. بیزینس پلن به معنای برنامه‌ریزی دقیق و منظم برای نحوه تخصیص منابع مالی، زمانی و انسانی در کمپین تبلیغاتی است که به شما کمک […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
