خانه » پروژه آرزومان
تبلیغات هدفمند و تولید محتوای اختصاصی انتخاباتی برای جذب حداکثری رایدهندگان. اهمیت تبلیغات دیجیتال در انتخابات شورای شهر کرج اهمیت تبلیغات دیجیتال در انتخابات شورای شهر کرج در انتخابات شورای شهر کرج، استفاده از استراتژیهای تبلیغات انتخاباتی دیجیتال هدفمند، کلید موفقیت نامزدها در جذب و جلب حمایت رایدهندگان است. تبلیغات دیجیتال، بهویژه مدیریت حرفهای صفحه […]
آیا بیلبورد سه بعدی ارزش هزینهاش را دارد؟ تحلیل بازگشت سرمایه در عصر نوین، فراتر از یک تصویر ساده؛ انقلاب در پیادهروهادر عصر بمباران اطلاعاتی، چشم مخاطب به تابلوهای تبلیغاتی سنتی عادت کرده و به نوعی دچار «نابینایی تبلیغاتی» شده است. اما ناگهان، در میانه یک میدان شلوغ، محصولی از دل دیوار بیرون میزند و […]
چگونه با داستان محصول و برند سرمایه گذار جذب میکنیم در بازار رقابتی امروز، جایی که ایدههای درخشان فراوان هستند، دیگر صرف داشتن یک طرح تجاری قوی یا ارقام رشد چشمگیر برای جذب سرمایه کافی نیست. سرمایهگذاران، به ویژه سرمایهگذاران فرشته و خطرپذیر، به دنبال چیزی عمیقتر هستند: روایت قانعکننده و الهامبخشی که نشان دهد […]
تیم مؤسس، ستون فقرات هر استارتاپی است و وجود شکاف مهارتی در این تیم میتواند تهدیدی جدی برای پایداری و رشد بلندمدت کسبوکار باشد. سرمایهگذاران به تیمی که فاقد تخصصهای کلیدی (مانند فنی، بازاریابی، یا مالی) باشد، با تردید نگاه میکنند. پر کردن این شکافها با جذب افراد مکمل، نه تنها کارایی عملیاتی را افزایش […]
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبهرو است. ما درک میکنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آنها تضمین نشده، میتواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
همکاری با یک منتور حرفهای کسبوکار بیش از یک مشاوره ساده است؛ این یک سرمایهگذاری استراتژیک بر روی پتانسیلهای نهفته و آیندهی سازمان شما محسوب میشود. در محیط رقابتی و متغیر امروز، که کسبوکارها دائماً در مواجهه با چالشهای پیچیده و تصمیمات سنگین قرار دارند، یک منتور با تجربه به عنوان یک راهنمای معتمد و […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
