خانه » پروژه سینا پروتئین
در قلب فرآیند موفقیت، اصلیترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گامهای عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، میتواند فلجکننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم میکنیم. این خردهکارها به گونهای طراحی میشوند که هر […]
راهنمای ارزشگذاری استارتاپ: چطور ارزش کسبوکارمان را بالا ببریم؟جذب سرمایه اولیه برای هر استارتاپی حیاتی است و قلب این فرآیند، ارزشگذاری است. تعیین درست ارزش کسبوکار، کلید اصلی برای حفظ سهم بنیانگذاران و موفقیت در مذاکرات است. این راهنما به شما نشان میدهد که چگونه از روشهای تخصصی برای تخمین ارزش استارتاپ استفاده کنید و […]
تبلیغات انتخاباتی به مجموعه فعالیتهایی گفته میشود که هدف آن معرفی نامزد، انتقال پیامهای کلیدی و جلب حمایت رایدهندگان در فرآیند انتخابات است. استفاده از تبلیغات هدفمند و حرفهای میتواند نقش بسیار مهمی در افزایش شناخت عمومی، ایجاد اعتماد و تمایز کاندیدا در میان رقبا ایفا کند. شرکت کتیبه ناجی با بیش از بیست سال […]
چرا مشتریان در قفسه فروشگاه ناخودآگاه به سمت یک محصول خاص جذب میشوند؟ پاسخ این سوال در تلاقی هنر و بازاریابی عصبی نهفته است؛ جایی که مغز ما پیش از آنکه فرصتی برای تحلیل منطقی قیمت یا کیفیت پیدا کند، تسلیم محرکهای بصری هوشمندانه میشود. در واقع، ترکیب دقیق تضادهای رنگی، هندسه فرم و چیدمان […]
در دنیای پرهزینه تبلیغات، پرسش کلیدی این است که آیا راهی برای خروج از چرخه پرداختهای نقدی بزرگ و پرریسک وجود دارد؟ پاسخ مدل نوآورانه افیلیت پرو مثبت است. این مدل مالی، که توسط کتیبه ناجی اجرا میشود، رویکرد سنتی را کاملاً تغییر میدهد؛ بهجای اینکه شما مجبور به پرداخت هزینههای سنگین تبلیغات پیش از […]
بازاریابی ویدیویی یک استراتژی حیاتی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است که از محتوای بصری متحرک برای دستیابی به اهداف بازاریابی، از افزایش آگاهی از برند تا ارتقاء نرخ تبدیل، بهره میبرد. این رویکرد فراتر از ساخت صرف یک کلیپ تبلیغاتی است؛ بلکه شامل فرآیند جامع برنامهریزی، تولید و انتشار محتوای ویدیویی هدفمند در بسترهای مختلف […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
