خانه » پروژه بازار بزرگ وحدت
کیفیت ماگ تبلیغاتی چه تاثیری روی هویت برند ما دارد؟در دنیای پررقابت امروز، برندسازی تنها به معنای داشتن یک لوگوی زیبا یا تبلیغات تلویزیونی پرزرق‌وبرق نیست. برندینگ یعنی ایجاد یک تجربه مثبت در ذهن مشتری. یکی از ملموس‌ترین راه‌ها برای ایجاد این تجربه، استفاده از اشیاء فیزیکی است. در میان انواع هدایای تبلیغاتی، ماگ‌ها جایگاه […]
هدیه تبلیغاتی به مدیران شرکت‌های همکار را چگونه انتخاب کنیم؟ این سوالی است که در پایان هر سال مالی یا در آستانه رویدادهای بزرگ تجاری، ذهن مدیران بازاریابی و روابط عمومی را به خود مشغول می‌کند. انتخاب یک هدیه برای سطوح مدیریتی، فراتر از یک خرید ساده یا یک وظیفه اداری است؛ در واقع این […]
اشتباهات رایج در طراحی بیلبوردهای شهری و بزرگراهی مرز باریک بین دیده شدن و نادیده گرفته شدن در شریان‌های حیاتی کلان‌شهرهایی مانند تهران و کرج، روزانه میلیون‌ها چشم از مقابل سازه‌های تبلیغاتی عبور می‌کنند. اما سوال اینجاست که چرا برخی از این طرح‌ها در حافظه می‌مانند و برخی دیگر، علی‌رغم هزینه‌های گزاف، تنها به بخشی […]
موفقیت پایدار کسب‌وکارها در دنیای پرشتاب امروز، بیش از هر چیز نیازمند وضوح استراتژیک و یک نقشه راه دقیق است؛ اما اغلب مدیران درگیر اهداف کلی و مبهم می‌شوند که نه قابل اندازه‌گیری هستند و نه مسیر حرکت مشخصی دارند. اینجاست که اهمیت کوچینگ و استفاده از متدهای اثبات‌شده‌ای مانند هدف‌گذاری SMART خود را نشان […]
راز تضمین نتایج در فرآیند کوچینگ نه در وعده‌های خیالی، بلکه در ایجاد یک سیستم ساختاریافته و مسئولیت‌پذیر نهفته است. کوچینگ زمانی به موفقیت صددرصدی (در فرآیند) دست می‌یابد که از نظارت گام به گام و دقیق استفاده کند تا اطمینان حاصل شود که اهداف تعیین شده، نه تنها بلندپروازانه، بلکه کاملاً عملیاتی و قابل […]
در قلب فرآیند موفقیت، اصلی‌ترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گام‌های عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، می‌تواند فلج‌کننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم می‌کنیم. این خرده‌کارها به گونه‌ای طراحی می‌شوند که هر […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
