مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
در دنیای پرشتاب کسبوکار امروز، خلق یک محصول نوآورانه بهتنهایی تضمینکننده موفقیت نیست. هر ساله، ایدههای درخشان و محصولاتی با کیفیت بالا به دلیل یک مشکل اساسی شکست میخورند: نادیده گرفتن نیاز واقعی بازار. کارآفرینان و مدیران اغلب بهجای حل یک مشکل دردناک و حلنشده، درگیر تولید راهحلهایی میشوند که کسی به آنها نیازی ندارد. […]
همکاری با یک منتور حرفهای کسبوکار بیش از یک مشاوره ساده است؛ این یک سرمایهگذاری استراتژیک بر روی پتانسیلهای نهفته و آیندهی سازمان شما محسوب میشود. در محیط رقابتی و متغیر امروز، که کسبوکارها دائماً در مواجهه با چالشهای پیچیده و تصمیمات سنگین قرار دارند، یک منتور با تجربه به عنوان یک راهنمای معتمد و […]
مقایسه دید تابلوهای تبلیغاتی در شب و روز ، دو چهره متفاوت از یک پیام واحد، در دنیای تبلیغات محیطی، زمان تنها یک عدد روی ساعت نیست؛ بلکه عاملی تعیینکننده است که ماهیت دیداری یک رسانه را به کلی دگون میکند. یک تابلوی بزرگ که در زیر تابش مستقیم آفتاب ظهر میدرخشد، با همان تابلو […]
هدیه تبلیغاتی به مدیران شرکتهای همکار را چگونه انتخاب کنیم؟ این سوالی است که در پایان هر سال مالی یا در آستانه رویدادهای بزرگ تجاری، ذهن مدیران بازاریابی و روابط عمومی را به خود مشغول میکند. انتخاب یک هدیه برای سطوح مدیریتی، فراتر از یک خرید ساده یا یک وظیفه اداری است؛ در واقع این […]
این تصور که بازاریابی ایمیلی (Email Marketing) در عصر شبکههای اجتماعی مرده است، یک باور نادرست در حوزه دیجیتال مارکتینگ است. هرچند ممکن است کاربران عادی برای ارتباطات روزمره کمتر از ایمیل استفاده کنند، اما در فضای حرفهای و کسبوکار، بهخصوص میان مدیران شرکتها، متخصصان و فعالان تجارت الکترونیک در ایران، ایمیل همچنان کانال ارتباطی […]
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبهرو است. ما درک میکنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آنها تضمین نشده، میتواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
