روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
هدلینگ کتیبه ناجی با بیش از 20 سال سابقه درخشان و حضور پُر رنگ در انتخابات کشور . پرسونال برندینگ تخصص ماست. این هلدینگ با بهرهگیری از اتاق فکری توانمند، تیمهای اجرایی حرفهای و کوله باری از تجربه در حوزه انتخابات در کنار شما کاندیداهای محترم میباشد. بخشی از خدمات کتیبه ناجی: مشاوره تخصصی و […]
پرچم تشریفات اتاق مدیر چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟در دنیای کسبوکار امروز، دکوراسیون اتاق مدیریت تنها چیدمانی از مبلمان و میز نیست، بلکه تجلیگر هویت، اقتدار و ارزشهای یک سازمان است. یکی از مهمترین المانهایی که در اولین نگاه، رسمی بودن و حرفهای گری یک مجموعه را به رخ میکشد، پرچم تشریفات است. پرچم در […]
در قلب فرآیند موفقیت، اصلیترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گامهای عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، میتواند فلجکننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم میکنیم. این خردهکارها به گونهای طراحی میشوند که هر […]
در انتخابات شورای شهر کرج، انتخاب میان تراکت و اینستاگرام تنها یک انتخاب بین «کاغذ» و «دیجیتال» نیست؛ انتخاب میان دو نوع اثرگذاری است. تراکتها همچنان در محلات سنتی و مناطق کمدسترسی به اینترنت کارآمد هستند و حضور فیزیکی کاندیدا را در سطح شهر نشان میدهند، اما اینستاگرام با تولید محتوای ویدئویی خلاقانه میتواند پیام […]
برگزاری ایونتهای اختصاصی و هدفمند برای نمایندگان شورای شهر کرج، فرصتی بینظیر برای نزدیکتر شدن به رایدهندگان و ایجاد ارتباط موثر است. شرکت کتیبه ناجی با طراحی و اجرای برنامههای رویدادی حرفهای، به نامزدها کمک میکند تا پیام انتخاباتی خود را به شکلی جذاب و تاثیرگذار به مخاطبان منتقل کنند. این ایونتها، علاوه بر افزایش […]
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبهرو است. ما درک میکنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آنها تضمین نشده، میتواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
