خانه » اخبار » لهستان مرزهای خود با روسیه را مین‌گذاری می‌کند

لهستان مرزهای خود با روسیه را مین‌گذاری می‌کند

لهستان قصد دارد از مین‌های ضد نفر و ضد تانک برای دفاع از مرز شرقی خود در برابر روسیه استفاده کند.

تسنیم: لهستان قصد دارد از مین‌های ضد نفر و ضد تانک برای دفاع از مرز شرقی خود در برابر روسیه استفاده کند.

لهستان قصد دارد از مین‌های ضد نفر در کنار مین‌های ضد تانک برای دفاع از مرز شرقی خود در برابر روسیه استفاده کند.

پاول زالوسکی، معاون وزیر دفاع لهستان در این باره به خبرگزاری آسوشیتدپرس گفت: مین‌ها یکی از مهم‌ترین عناصر ساختار دفاعی است که ما در جناح شرقی ناتو در لهستان ایجاد می‌کنیم.

به گفته وی لهستان قصد دارد از این مین‌ها برای محافظت از مرز خود با منطقه کالینینگراد روسیه و بلاروس استفاده کند.

زالوسکی در توجیه این اقدام خود اظهار داشت که لهستان باید از خود در برابر روسیه، کشوری که نیت‌های بسیار تهاجمی نسبت به همسایگان خود دارد، دفاع کند.

روز جمعه، لهستان رسماً خروج خود را از کنوانسیون اتاوا – یک معاهده بین‌المللی که مین‌های ضد نفر را از سال 1997 ممنوع می‌کند – اعلام کرد. روسیه و آمریکا هرگز این کنوانسیون را امضا نکرده بودند.

لهستان در سال 2012 این کنوانسیون را تصویب کرد و ذخایر مین‌های ضد نفر خود را منهدم کرد. با این حال، پس از حمله روسیه به اوکراین، این کشور به همراه برخی کشورهای دیگر سال گذشته خروج خود از این کنوانسیون را اعلام کرد.

روز پنجشنبه، دونالد تاسک، نخست وزیر لهستان، اظهار داشت که کشورش به زودی قادر خواهد بود در صورت تهدید، ظرف 48 ساعت مرز شرقی خود را مین گذاری کند.

به گفته زالوسکی، معاون وزیر دفاع لهستان این مین‌ها فقط در صورت تهدید واقعی تجاوز روسیه مورد استفاده قرار می‌گیرند. وی اظهار داشت که این سلاح‌ها قرار است توسط تولیدکنندگان لهستانی ساخته شود.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.