مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبهرو است. ما درک میکنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آنها تضمین نشده، میتواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی چیست و چرا اهمیت دارد؟ در دنیای پیچیده و پررقابت انتخابات، داشتن یک بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی منسجم و هوشمندانه، اصلیترین کلید موفقیت هر کاندیدا محسوب میشود. بیزینس پلن به معنای برنامهریزی دقیق و منظم برای نحوه تخصیص منابع مالی، زمانی و انسانی در کمپین تبلیغاتی است که به شما کمک […]
پیروزی در انتخابات شورای شهر امروز بیش از هر زمان دیگری به تسلط بر رسانههای دیجیتال و بهویژه اینستاگرام بستگی دارد. استفاده هوشمندانه از ویدئوهای خلاقانه، کلید جذب توجه رایدهندگان و انتقال پیام به صورت موثر و ماندگار است. شرکت کتیبه ناجی با بهرهگیری از تیمی متخصص در تولید محتوای ویدیویی حرفهای و استراتژیهای هدفمند […]
تأثیر لمس فیزیکی جعبه بر تصمیم نهایی خرید چقدر است؟ مطالعات بازاریابی عصبی نشان میدهد که حس لامسه، پلی مستقیم به سوی اعتماد مشتری میسازد؛ در واقع زمانی که فرآیند طراحی، چاپ و بستهبندی با دقت و کیفیت بالا انجام شده باشد، مشتری به محض لمس جعبه، ارزش محصول را در ذهن خود چندین برابر […]
چگونه براساس شغل مکان بیلبورد را انتخاب کنیم؟ این پرسش کلیدی، نقطه آغاز یک استراتژی هوشمندانه است که در آن «نوع فعالیت شما» تعیینکننده مختصات جغرافیایی تبلیغاتتان خواهد بود؛ به این معنا که برای مشاغل خدماتی و محلی نظیر رستورانها یا مراکز درمانی، اولویت با بیلبوردهای شعاعی در مسیرهای منتهی به محل کسبوکار است تا […]
آیا خودکار، خودنویس و رواننویس هدیه تبلیغاتی مناسب برای نخبگان است؟در دنیای مدرن که ابزارهای دیجیتال تمام ابعاد زندگی ما را تسخیر کردهاند، شاید تصور شود که دوران نوشتافزار به پایان رسیده است. اما برای نخبگان، مدیران ارشد و مدرسان، قلم چیزی فراتر از یک ابزار برای نوشتن است؛ قلم نمادی از اقتدار، امضا و […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.