روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
تأثیر روانشناسی رنگها در طراحی بستهبندی محصولات صادراتی را میتوان با معیارهای متفاوتی سنجید، شرکت کتیبه ناجی این تاثیر را با توجه به نوع محصول صادراتی(خوراکی، صنعتی،سرگرمی،اسباب بازی، …) کشور دریافت کننده محصول(اروپای شرقی، اروپای غربی، آمریکا، آفریقای شمالی، آفریقای جنوبی، آسیای شرقی، آسیای مرکزی) و براساس سطح و لول مالی مصرف کننده نهایی محصول(قشر […]
پتانسیل تبلیغ روی نمای ساختمان ها در جذب مخاطب چقدر است؟ این سوالی است که بسیاری از مدیران هوشمند بازاریابی هنگام بودجهبندی کمپینهای سالانه خود میپرسند. در واقعیت، نمای ساختمانها دیگر تنها یک عنصر معماری نیستند، بلکه بومهای نقاشی غولآسایی هستند که برندها را از سطح زمین به آسمان منتقل میکنند. زمانی که یک پیام […]
هدلینگ کتیبه ناجی با بیش از 20 سال سابقه درخشان و حضور پُر رنگ در انتخابات کشور . پرسونال برندینگ تخصص ماست. این هلدینگ با بهرهگیری از اتاق فکری توانمند، تیمهای اجرایی حرفهای و کوله باری از تجربه در حوزه انتخابات در کنار شما کاندیداهای محترم میباشد. بخشی از خدمات کتیبه ناجی: مشاوره تخصصی و […]
در قلب فرآیند موفقیت، اصلیترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گامهای عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، میتواند فلجکننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم میکنیم. این خردهکارها به گونهای طراحی میشوند که هر […]
بیلبورد سنتی یا نمایشگر دیجیتال کدام بازدهی بیشتری دارد؟ این پرسشی است که امروزه ذهن بسیاری از مدیران بازاریابی و صاحبان کسبوکار را به خود مشغول کرده است. با گسترش روزافزون زیرساختهای شهری و پیشرفت فناوریهای تصویری، انتخاب میان سازههای کلاسیک چاپی و نمایشگرهای نوری مدرن، دیگر تنها یک انتخاب ساده نیست، بلکه یک تصمیم […]
این مقاله به بررسی نقش حیاتی هویت برند به عنوان عاملی کلیدی در ایجاد کسبوکارهای ماندگار میپردازد. هویت برند، که فراتر از یک لوگو یا شعار است، به مجموعه عناصر بصری، کلامی و تجربی تعریفشده توسط کسبوکار اشاره دارد که شخصیت، ارزشها و وعدههای آن را به مخاطب انتقال میدهد. در اقتصاد پیچیده امروزی، که رقابت بر […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
