خانه » دسته‌بندی نشده » نگرانم شوهرم هنوز همسر سابقش را دوست داشته باشد

نگرانم شوهرم هنوز همسر سابقش را دوست داشته باشد

این که شما با مردی ازدواج کرده‌اید که همسر سابق و فرزندی دارد، قطعا نگرانی بیشتری با شما خواهد بود. در وهله اول باید بدانید که دیدن فرزند حق قانونی مادر است و این‌که کجا با فرزند خود ملاقات داشته باشد توافقی است که با شوهر سابق کرده است.

روزنامه خراسان نوشت: شوهرم یک فرزند از ازدواج قبلی دارد که با ما زندگی می‌کند. مادر بچه، برای دیدن فرزندش هر چند هفته یک بار به خانه‌ ما می‌آید. مطمئن نیستم شوهرم هنوز همسر سابقش را دوست دارد یا نه و این موضوع من را نگران کرده است. چه باید کنم؟

این روزنامه در پاسخ مخاطبی که این پرسش را مطرح کرده، نوشته است:

این که شما با مردی ازدواج کرده‌اید که همسر سابق و فرزندی دارد، قطعا نگرانی بیشتری با شما خواهد بود. در وهله اول باید بدانید که دیدن فرزند حق قانونی مادر است و این‌که کجا با فرزند خود ملاقات داشته باشد توافقی است که با شوهر سابق کرده است.

اگر حضور آن خانم چند هفته یک بار به خاطر دیدن فرزندش، شما را ناراحت می‌کند، سعی کنید روی خود مسلط باشید و بپذیرید که او تا روزی که زنده است مادر آن فرزند است. دقت داشته باشید که دفعات آمدنش را بیشتر نکند و چنانچه خواست زیادتر باشد، از همسرتان بخواهید جای دیگری این اتفاق بیفتد. جلوی شوهرتان خیلی حساسیت و ضعف نشان ندهید. نشان دادن نقطه ضعف، عزت نفس خودتان را کم می‌کند. اصلا نیازی نیست که از آن خانم مهمان‌نوازی ویژه‌ای داشته باشید، شما هیچ نسبتی با یکدیگر ندارید.

شما نگران این هستید که مبادا هنوز شوهرتان همسر سابقش را دوست داشته باشد. این‌که گاهی این حس به سراغ شما بیاید، شاید طبیعی باشد چراکه چند هفته یک بار همسر سابقش را می بیند و شما حس بدی پیدا می‌کنید. در نظر داشته باشید که اگر شوهر شما همسر خود را دوست داشت که با وجود فرزند از یکدیگر جدا نمی‌شدند، پس عشق و علاقه‌ای وجود نداشته که به این مرحله رسیدند. اگر زمان ملاقات این خانم در ساعاتی است که شوهرتان در منزل است، می‌توانید با همسر خود صحبت کنید تا ساعات را تغییر دهد.

رفتارهایی وجود دارد که اگر شوهر شما یک یا چندتایی از آن‌ها را داشته باشد یعنی این‌که هنوز همسر سابقش را دوست دارد و فکرش مشغول است:

مرتبا درباره همسر سابقش صحبت می‌کند و نقل خاطرات گذشته را دارد.

به دلایل گوناگون شما را با او مقایسه می کند.

از همسر سابقش یادگاری دارد مثلا عکس یا هدیه‌.

وقتی شما چیزی درباره همسر سابقش می‌گویید بلافاصله واکنش تند و خصمانه‌ای به شما نشان می دهد، یا رفتارهای عجیب و خاص دیگر.

اگر چنین علایمی وجود ندارد بهتر است ذهن خود را مشوش نکنید و انرژی منفی وارد زندگی‌تان نکنید، چون حساسیتی است که در آخر هیچ نتیجه‌ای ندارد جز ناراحتی و افسردگی خود شما.

بهتر است روی ابعاد مثبت زندگی خود متمرکز شوید و این حواشی را هم این‌طور تحلیل کنید که من از ابتدا می‌دانستم، این آقا طلاق گرفته و فرزندی دارد که با او زندگی می‌کند و همسر سابقش هم در قید حیات است. پذیرفتن واقعیت اگرچه گاهی تلخ به نظر می‌رسد، اما در نهایت تکلیف فرد را روشن می‌کند و تحلیل می‌کند که چگونه با توجه به این واقعیت بهتر و سالم‌تر زندگی کند.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

مقالات

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.