خانه » اخبار » شریعتمداری: فرمول کودتا در ایران جواب نمی‌دهد

شریعتمداری: فرمول کودتا در ایران جواب نمی‌دهد

حسین شریعتمداری در یادداشتی با عنوان «فرمول کودتا در ایران ناکارآمد است» با اشاره به تجربه دهه ۶۰ و نیز رخداد‌های اخیر، تأکید کرد که کودتا در جمهوری اسلامی ایران به دلیل «متمرکز نبودن قدرت» قابل اجرا نیست.

رویداد ۲۴: حسین شریعتمداری در یادداشتی با عنوان «فرمول کودتا در ایران ناکارآمد است» با مرور رخداد‌های دهه ۶۰ و مقایسه آن با وقایع اخیر، مدعی شد که نسخه کلاسیک کودتا در ایران کارایی ندارد، چرا که در ساختار جمهوری اسلامی، قدرت در یک نقطه متمرکز نیست.

شریعتمداری در ابتدای یادداشت خود به نیمه اول سال ۱۳۶۰ اشاره کرده و نوشته است: «در فاصله زمانی ۲ ماه و چند روز، رئیس‌جمهور، نخست‌وزیر، رئیس دیوان‌عالی کشور، ده‌ها نماینده مجلس، چند وزیر و تعداد زیادی از مسئولان بلند‌پایه نظام به شهادت رسیده‌اند. فقط با یک محاسبه سرانگشتی نیز می‌توان -و باید- به این نتیجه رسید که جمهوری اسلامی ایران از دست رفته است (!) ولی نه فقط از دست نرفت، بلکه باقی ماند».

او در ادامه با اشاره به گفته‌های «جان ساورز» مدیر اسبق MI۶، مدعی شد که حتی برخی مقامات امنیتی غرب نیز به نقش مردم در حفظ نظام اذعان کرده‌اند. شریعتمداری نوشته است: «جان ساورز»، مدیر اسبق MI۶ … می‌گوید: مردم ایران، جمهوری اسلامی را برگرفته از مبانی اسلامی و اعتقادات دینی خود می‌دانند و به همین علت، دشمنان ‪کشورشان ‬ و گروه‌های اپوزیسیون را دشمنان اسلام تلقی می‌کنند».

مدیرمسئول کیهان سپس با استناد به بیانات رهبر انقلاب درباره راهپیمایی‌های اخیر، بر نقش مردم در ناکام‌گذاشتن «طرح کودتا» تأکید کرده و آورده است که رهبر انقلاب راهپیمایی‌های ۲۲ دی و ۲۲ بهمن را «عجیب» و از «آیات الهی» دانستند و درباره رخداد‌های اخیر فرمودند: «چیزی که اتفاق افتاد، حرکت و اغتشاش عده‌ای جوان و غیرجوان عصبانی نبود بلکه «کودتای برنامه‌ریزی شده‌ای» بود که زیر پای ملت ایران له شد».

شریعتمداری در بخش دیگری از یادداشت خود با اشاره به فرمول کودتا در کشور‌های مختلف، مدعی شد این فرمول در ایران قابل اجرا نیست و نوشته است: «در ایران اسلامی، «قدرت نظام» در یک نقطه متمرکز نیست… در ساختار منحصر‌به‌فرد جمهوری اسلامی ایران، قدرت متعلق به مردم است و دولتمردان و مسئولان نمایندگان قدرت هستند و نه کانون متمرکز قدرت».

او سپس نتیجه گرفته است که به همین دلیل، دشمن در سال‌های اخیر به جای هدف قرار دادن رأس قدرت، «کانون اصلی قدرت» یعنی مردم را نشانه گرفته و از ابزارهایی، چون «ایجاد گرانی‌های افسار‌گسیخته، جنگ‌های شناختی و جنگ نرم با هدف تغییر دستگاه محاسباتی مردم و مسئولان، حمله به باور‌های دینی، بهره‌گیری از فضای مجازی» استفاده می‌کند.

شریعتمداری همچنین با اشاره به بخشی از بیانات رهبر انقلاب، از برخورد با افراد همراه با دشمن سخن گفته و نوشته است رهبر انقلاب دستگاه‌های قضایی و امنیتی را موظف کردند با کسانی که «با حرف و تحلیل و عمل» با دشمن همراهی می‌کنند، برخورد شود.

مدیرمسئول کیهان در پایان یادداشت خود، با اشاره به هدف تحریم‌ها مدعی شد که فشار اقتصادی نیز با هدف اثرگذاری بر مردم طراحی شده است. او در این بخش به قطعنامه ۱۹۲۹ اشاره کرده و نوشته است این قطعنامه که در خرداد ۱۳۸۹ تصویب شد به «مادر تحریم‌ها» شهرت دارد.

شریعتمداری در ادامه نقل می‌کند که خبرنگار واشنگتن‌پست از هیلاری کلینتون درباره هدف قرار گرفتن مردم ایران در تحریم‌ها سؤال کرده و کلینتون پاسخ داده است: «همین مردم از نظام حمایت می‌کنند!»

او همچنین نوشته است که مایک پمپئو نیز در پاسخ به سؤال مشابه، «دقیقاً همان پاسخ هیلاری کلینتون» را تکرار کرده است.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.