روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
نحوه محاسبه بازگشت سرمایه در کمپینهای محیطی، در حقیقت درکِ عمیقِ رفتارِ شهروندانی است که در میان هیاهوی بزرگراههای تهران و کرج با برند شما روبرو میشوند. ما در این تحلیل به شما میگوییم که چگونه با بهرهگیری از ظرفیتهای پنهان فضاهای شهری، سودآوری کالا و خدمات خود را به شکلی جهشی افزایش دهید. واقعیت […]
اجرای یک کمپین تبلیغاتی ۳۶۰ درجه، که شامل طیف وسیعی از کانالها مانند بیلبوردهای پرهزینه، شبکههای اجتماعی پویا و ایونتهای خاطرهساز باشد، نیازمند بودجهای کلان و ریسکپذیری مالی بالاست. کتیبه ناجی با مدل افیلیت پرو خود، این معادله را به شکل بنیادین تغییر داده است. سؤال اصلی اینجاست که چگونه میتوانیم ادعا کنیم تمامی این […]
بازاریابی ویدیویی یک استراتژی حیاتی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است که از محتوای بصری متحرک برای دستیابی به اهداف بازاریابی، از افزایش آگاهی از برند تا ارتقاء نرخ تبدیل، بهره میبرد. این رویکرد فراتر از ساخت صرف یک کلیپ تبلیغاتی است؛ بلکه شامل فرآیند جامع برنامهریزی، تولید و انتشار محتوای ویدیویی هدفمند در بسترهای مختلف […]
شاید در نگاه اول محصولات دیجیتال ارزان قیمت در نظر گرفته شوند ولی چنین نیست محصولات دیجیتال میتواند گرانقیمت تر از محصولات فیزیکی باشد. یک محصول تجاری برای آنکه به مخاطب هدف برسد نیازمند سرمایه گذاری و هزینه است. توجه داشته باشید که هنگام انتخاب بین محصولات فیزیکی مانند چاپ و محصولات دیجیتال مانند تبلیغ […]
در قلب هر استراتژی موفق دیجیتال مارکتینگ، استفاده از مجموعهای از ابزارهای رایگان اما قدرتمند برای تحلیل و گزارشگیری قرار دارد. ابزارهایی چون Google Analytics و Google Search Console به عنوان ستونهای اصلی، دادههای حیاتی درباره ترافیک وبسایت، رفتار کاربران و عملکرد سئوی ارگانیک را فراهم میکنند. در کنار اینها، ابزارهای تحلیلی بومی پلتفرمهای اجتماعی […]
چرا صنایع دستی برترین انتخاب برای برندهای صادراتی است؟در دنیای تجارت بینالملل، جایی که زبانها و فرهنگها با هم تفاوت دارند، اشیاء سخن میگویند. برای یک برند صادراتی، ارسال یک هدیه صرفاً یک حرکت نمادین نیست، بلکه بخشی از استراتژی نفوذ در بازار هدف است. در میان انواع هدایای تبلیغاتی، صنایع دستی به دلیل دارا […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.