در انتخابات شورای شهر کرج، انتخاب میان تراکت و اینستاگرام تنها یک انتخاب بین «کاغذ» و «دیجیتال» نیست؛ انتخاب میان دو نوع اثرگذاری است. تراکت‌ها همچنان در محلات سنتی و مناطق کم‌دسترسی به اینترنت کارآمد هستند و حضور فیزیکی کاندیدا را در سطح شهر نشان می‌دهند، اما اینستاگرام با تولید محتوای ویدئویی خلاقانه می‌تواند پیام […]
رویدادهای مجازی به عنوان بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی ایونت مارکتینگ در عصر دیجیتال مارکتینگ، پتانسیل عظیمی برای دستیابی به مخاطبان گسترده و کاهش هزینه‌های عملیاتی دارند. با این حال، برای پرشکوه برگزار کردن یک رویداد مجازی، صرفاً داشتن یک لینک و یک سخنران کافی نیست. استفاده هوشمندانه از فناوری روز، می‌تواند تجربه کسل‌کننده یک کنفرانس […]
بهترین نوع ساک دستی برای هدیه تبلیغاتی چیست؟در استراتژی‌های نوین بازاریابی، بسته‌بندی محصول به اندازه خودِ محصول اهمیت دارد. زمانی که صحبت از هدایای تبلیغاتی به میان می‌آید، ساک دستی (Shopping Bag) اولین سفیر برند شماست. این ابزار ساده، در واقع یک بیلبورد متحرک است که هویت سازمانی شما را در خیابان‌ها، نمایشگاه‌ها و دفاتر […]
راهنمای ارزش‌گذاری استارتاپ: چطور ارزش کسب‌وکارمان را بالا ببریم؟جذب سرمایه اولیه برای هر استارتاپی حیاتی است و قلب این فرآیند، ارزش‌گذاری است. تعیین درست ارزش کسب‌وکار، کلید اصلی برای حفظ سهم بنیان‌گذاران و موفقیت در مذاکرات است. این راهنما به شما نشان می‌دهد که چگونه از روش‌های تخصصی برای تخمین ارزش استارتاپ استفاده کنید و […]
پیروزی در انتخابات شورای شهر امروز بیش از هر زمان دیگری به تسلط بر رسانه‌های دیجیتال و به‌ویژه اینستاگرام بستگی دارد. استفاده هوشمندانه از ویدئوهای خلاقانه، کلید جذب توجه رای‌دهندگان و انتقال پیام به صورت موثر و ماندگار است. شرکت کتیبه ناجی با بهره‌گیری از تیمی متخصص در تولید محتوای ویدیویی حرفه‌ای و استراتژی‌های هدفمند […]
تصور رایج این است که بازاریابی آنلاین هزینه‌بر است، در حالی که این رویکرد در مقایسه با روش‌های سنتی، اغلب بسیار کارآمدتر و قابل اندازه‌گیری است. در دیجیتال مارکتینگ، امکان هدف‌گذاری دقیق مشتریان هدف وجود دارد و همین امر سبب می‌شود که بودجه صرف تبلیغات بی‌هدف نشود. می‌توان با سرمایه‌گذاری اندک در کمپین‌های آزمایشی آغاز […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
