خانه » اخبار » پیش-بینی-قیمت-دلار-امروز-۸-دی-۱۴۰۴-پشت-پرده-افزایش-قیمت-دلار

پیش-بینی-قیمت-دلار-امروز-۸-دی-۱۴۰۴-پشت-پرده-افزایش-قیمت-دلار

اقتصاد ۲۴؛ میناسادات حسینی-

اسکناس آمریکایی در میانه معاملات با جهشی بی‌سابقه به مرز تاریخی ۱۴۴ هزار تومان پیش روی کرد؛ اما با مداخله بازارساز نهایتا در حوالی ۱۴۱ هزار و ۵۰ تومان بسته شد.

پرش قیمت تتر در ۲۴ ساعت گذشته

قیمت تتر در روز یکشنبه ۷ دی ماه ۱۴۰۴ مجددا صعود کرد.

قیمت تتر در لحظه تنظیم این گزارش با افزایش دو هزار و ۶۵۰ تومانی به رقم ۱۴۱ هزار و ۳۵۰ تومان رسید.

قیمت این ارز در نخستین هفته دی ماه ۱۴۰۴ با بازدهی مثبت همراه بود و ۴ هزار تومان گران شد.

جهش قیمت دلار و یورو در تالار دوم

اسکناس دلار و یورو در روز یکشنبه ۷ دی ماه ۱۴۰۴ در بازار رسمی شاهد جهش قیمتی بود.

اسکناس دلار در تالار دوم مرکز مبادله ارز و طلای ایران روز یکشنبه با افزایش ۳ هزار تومانی نسبت به روز شنبه در رقم ۱۱۷ هزار و ۹۸۱ تومان معامله شد.

اسکناس دلار از روز چهارشنبه ۱۹ آذرماه با اعلام سیاست جدید بانک مرکزی با افزایش بیش از ۴۰ هزار تومانی از رقم ۷۴ هزار و ۵۹۷ تومان به رقم ۱۱۷ هزار و ۹۸۱ تومان رسیده است.

از آن روز تاکنون اسکناس دلار تنها یک روز کاهشی را در بازار ثبت کرده است.

حواله دلار نیز با افزایش قیمت در رقم ۸۱ هزار و ۵۸ تومان معامله شد.

بیشتر بخوانید:

پس لرزه افزایش انتظارات تورمی در بازار دلار

اسکناس یورو در تالار دوم مرکز مبادله ارز و طلای ایران روز یکشنبه افزایش یافت و به رقم ۱۳۸ هزار و ۹۰۳ تومان رسید.

اسکناس یورو نیز از روز چهارشنبه ۱۹ آذرماه هم‌زمان با اعلام سیاست جدید بانک مرکزی شاهد افزایش بیش از ۴۸ هزار تومانی بود و به رقم ۱۳۸ هزار و ۹۰۳ تومان رسیده است.

همچنین، حواله یورو با افزایش قیمت در رقم ۹۵ هزار و ۴۳۳ تومان قیمت‌گذاری شد.

پیش بینی قیمت دلار

کسری بودجه، انتظارات تورمی، محدودیت عرضه ارز و افزایش تقاضای تجاری پایان سال میلادی و همچنین اخبار منفی سیاسی همچنان از موتور‌های اصلی جهش قیمت دلار در بازار هستند.

هرچند این عوامل به عنوان دلایل افزایش قیمت دلار مطرح می‌شوند، اما تجربه نشان داده دولت در پایان هر سال برای جبران کسری بودجه خود اقدام به دستکاری قیمت ارز می‌کند.

کارشناسان معتقدند اگر مداخلات هدفمند و مستمر از سوی بازارساز ادامه نیابد، قیمت دلار به راحتی وارد سقف‌های جدیدی خواهد شد.

به نظر می‌رسد در صورت ادامه انتظارات تورمی و روشن شدن موتور نقدینگی، حرکت قیمت به سمت مرز‌های ۱۵۰ و ۱۶۰ هزار تومان نیز آغاز شود؛ سناریویی که بیش از آن‌که بر مبنای واقعیت‌های فعلی اقتصاد باشد، بر پایه نااطمینانی‌ها و ترس از آینده شکل گرفته است.

منبع: https://eghtesaad24.ir/fa/news/345172/%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B2-%DB%B8-%D8%AF%DB%8C-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B4-%D9%BE%D8%B4%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.