خانه » پروژه غرفه عمادآرا
آیا تبلیغات لوکس ذهنیت مشتریان خاصپسند را تغییر میدهد؟جادوی اثرگذاری بر مخاطبان سطح بالا،در دنیای برندهای فوقلوکس، تبلیغات دیگر صرفاً یک اطلاعرسانی ساده نیست، بلکه نمادی از قدرت و نفوذ است. برای مشتریانی که در مناطق گرانقیمت زندگی میکنند، کیفیت بصری و محل قرارگیری یک پیام تبلیغاتی، تعیینکننده اعتبار آن برند است. اما سوال اصلی […]
چرا صنایع دستی برترین انتخاب برای برندهای صادراتی است؟در دنیای تجارت بینالملل، جایی که زبانها و فرهنگها با هم تفاوت دارند، اشیاء سخن میگویند. برای یک برند صادراتی، ارسال یک هدیه صرفاً یک حرکت نمادین نیست، بلکه بخشی از استراتژی نفوذ در بازار هدف است. در میان انواع هدایای تبلیغاتی، صنایع دستی به دلیل دارا […]
چگونه براساس شغل مکان بیلبورد را انتخاب کنیم؟ این پرسش کلیدی، نقطه آغاز یک استراتژی هوشمندانه است که در آن «نوع فعالیت شما» تعیینکننده مختصات جغرافیایی تبلیغاتتان خواهد بود؛ به این معنا که برای مشاغل خدماتی و محلی نظیر رستورانها یا مراکز درمانی، اولویت با بیلبوردهای شعاعی در مسیرهای منتهی به محل کسبوکار است تا […]
هدلینگ کتیبه ناجی با بیش از 20 سال سابقه درخشان و حضور پُر رنگ در انتخابات کشور . پرسونال برندینگ تخصص ماست. این هلدینگ با بهرهگیری از اتاق فکری توانمند، تیمهای اجرایی حرفهای و کوله باری از تجربه در حوزه انتخابات در کنار شما کاندیداهای محترم میباشد. بخشی از خدمات کتیبه ناجی: مشاوره تخصصی و […]
مقایسه دید تابلوهای تبلیغاتی در شب و روز ، دو چهره متفاوت از یک پیام واحد، در دنیای تبلیغات محیطی، زمان تنها یک عدد روی ساعت نیست؛ بلکه عاملی تعیینکننده است که ماهیت دیداری یک رسانه را به کلی دگون میکند. یک تابلوی بزرگ که در زیر تابش مستقیم آفتاب ظهر میدرخشد، با همان تابلو […]
این مقاله به بررسی نقش حیاتی هویت برند به عنوان عاملی کلیدی در ایجاد کسبوکارهای ماندگار میپردازد. هویت برند، که فراتر از یک لوگو یا شعار است، به مجموعه عناصر بصری، کلامی و تجربی تعریفشده توسط کسبوکار اشاره دارد که شخصیت، ارزشها و وعدههای آن را به مخاطب انتقال میدهد. در اقتصاد پیچیده امروزی، که رقابت بر […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
