خانه » پروژه سینا پروتئین
نحوه محاسبه بازگشت سرمایه در کمپین‌های محیطی، در حقیقت درکِ عمیقِ رفتارِ شهروندانی است که در میان هیاهوی بزرگراه‌های تهران و کرج با برند شما روبرو می‌شوند. ما در این تحلیل به شما می‌گوییم که چگونه با بهره‌گیری از ظرفیت‌های پنهان فضا‌های شهری، سودآوری کالا و خدمات خود را به شکلی جهشی افزایش دهید. واقعیت […]
در انتخابات شورای شهر کرج، انتخاب میان تراکت و اینستاگرام تنها یک انتخاب بین «کاغذ» و «دیجیتال» نیست؛ انتخاب میان دو نوع اثرگذاری است. تراکت‌ها همچنان در محلات سنتی و مناطق کم‌دسترسی به اینترنت کارآمد هستند و حضور فیزیکی کاندیدا را در سطح شهر نشان می‌دهند، اما اینستاگرام با تولید محتوای ویدئویی خلاقانه می‌تواند پیام […]
آیا بالن‌های تبلیغاتی همچنان نرخ جذب مشتری را بالا میبرند؟در عصر اشباع دیجیتال، جایی که کاربران با هزاران پیام تبلیغاتی در گوشی‌های هوشمند خود بمباران می‌شوند، دیده شدن در دنیای واقعی به یک چالش بزرگ تبدیل شده است. در این میان، ابزارهای کلاسیک اما شگفت‌انگیز مانند بالن‌های تبلیغاتی دوباره مورد توجه قرار گرفته‌اند. اما سوال […]
در شرایط اقتصادی پرنوسان کنونی، هر بیزینسی با چالش سنگین حفظ نقدینگی و پرهیز از ریسک مالی روبه‌رو است. ما درک می‌کنیم که تزریق سرمایه به تبلیغاتی که بازگشت سود آن‌ها تضمین نشده، می‌تواند بقای شرکت شما را به خطر اندازد. مدل افیلیت پرو کتیبه ناجی دقیقاً برای حل این بحران طراحی شده است. ما […]
هدیه تبلیغاتی به مدیران شرکت‌های همکار را چگونه انتخاب کنیم؟ این سوالی است که در پایان هر سال مالی یا در آستانه رویدادهای بزرگ تجاری، ذهن مدیران بازاریابی و روابط عمومی را به خود مشغول می‌کند. انتخاب یک هدیه برای سطوح مدیریتی، فراتر از یک خرید ساده یا یک وظیفه اداری است؛ در واقع این […]
چگونه با داستان محصول و برند سرمایه گذار جذب می‌کنیم در بازار رقابتی امروز، جایی که ایده‌های درخشان فراوان هستند، دیگر صرف داشتن یک طرح تجاری قوی یا ارقام رشد چشمگیر برای جذب سرمایه کافی نیست. سرمایه‌گذاران، به ویژه سرمایه‌گذاران فرشته و خطرپذیر، به دنبال چیزی عمیق‌تر هستند: روایت قانع‌کننده و الهام‌بخشی که نشان دهد […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
