به خانواده برند ها بپیوندید
یکی از ارکان ایجاد ، نگهداری و توسعه کسب و کار ((منابع انسانی)) می باشد . که در درجه اول باید با یک سازو کار عالی در زمان استخدام همکارانی با بالاترین درجه تجربه و دانش و همینطور اخلاق و رفتار حرفه ای جذب و استخدام نمود و در گام های بعدی با آموزش های ضمن خدمت همراه با افزایش کارآیی و بهره وری شان آنان را نسبت به سازمان نیز وفادار تر و مسئولیت پذیر تر کرد، به همین دلیل یک فرد پس از استخدام ابتدا با دوره جامع (( TLS )) به لحاظ فردی توانمند شده و آماده پذیرش وظایف خود می شود.
TLS (تفکر و زندگی فن‌آورانه) دوره‌ای جامع است که به شما کمک می‌کند تا با سبک جدیدی از تفکر، مهارت‌های زندگی و بهره‌وری شخصی را بهبود دهید. این دوره به بررسی روش‌های نوآورانه برای حل مسائل، مدیریت زمان و استفاده بهینه از فناوری برای زندگی بهتر می‌پردازد. اگر می‌خواهید به‌صورت هدفمند زندگی کنید و از تکنولوژی به عنوان ابزاری برای پیشرفت استفاده کنید، این دوره مناسب شماست.
دوره جامع مدیریت مقصد (Destination Management) یک آموزش تخصصی در حوزه گردشگری است که مهارت‌های برنامه‌ریزی، بازاریابی و مدیریت مقاصد گردشگری را به شما می‌آموزد. این دوره با تمرکز بر توسعه پایدار، حفظ هویت فرهنگی و استفاده بهینه از منابع، به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا استراتژی‌هایی برای جذب گردشگران، مدیریت بحران، و تقویت تعاملات فرهنگی و اقتصادی طراحی کنند. مباحثی مانند تحلیل بازار، برندسازی مقصد، و استفاده از فناوری‌های نوین در این دوره پوشش داده می‌شود. با تکمیل این دوره، می‌توانید به‌عنوان یک متخصص در مدیریت مقصد، در ایجاد تجربه‌های منحصربه‌فرد برای گردشگران و توسعه پایدار مقاصد نقش مؤثری ایفا کنید.
دوره جامع مدیریت نوین برندینگ (BM) یک آموزش حرفه‌ای و کاربردی است که به شما کمک می‌کند اصول و تکنیک‌های پیشرفته برندینگ را بیاموزید و در دنیای رقابتی امروز به‌صورت مؤثر هویت برند خود را مدیریت کنید. این دوره با تمرکز بر توسعه استراتژی‌های خلاقانه، ساخت هویت برند قدرتمند، و ارتقای ارتباطات برند، به شما توانایی می‌دهد تا تأثیرگذاری برند خود را در بازار افزایش دهید.
در این دوره، مباحثی مانند طراحی هویت بصری، تعریف ارزش‌های برند، تحلیل رفتار مشتری، استفاده از ابزارهای دیجیتال و تکنولوژی‌های نوین در برندینگ، و ایجاد ارتباطات پایدار با مخاطبان آموزش داده می‌شود. این دوره برای مدیران بازاریابی، کارآفرینان، و علاقه‌مندان به توسعه برند مناسب است. با تکمیل این آموزش، می‌توانید برند خود را به یک نقطه تمایز در بازار تبدیل کرده و به شکلی پایدار رشد دهید.
دوره جامع مدیریت نوین استراتژیک (SM) یک آموزش تخصصی برای افرادی است که به دنبال تسلط بر روش‌های پیشرفته برنامه‌ریزی و مدیریت در سطح استراتژیک هستند. این دوره با هدف توسعه تفکر استراتژیک و توانایی طراحی و اجرای استراتژی‌های مؤثر، شما را برای مواجهه با چالش‌های پیچیده در محیط‌های کسب‌وکار پویا آماده می‌کند.
در این دوره، مفاهیمی مانند تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین استراتژی‌های رقابتی، مدیریت تغییرات، نوآوری سازمانی، و اجرای اثربخش برنامه‌های استراتژیک مورد بررسی قرار می‌گیرند. همچنین، شرکت‌کنندگان با ابزارها و مدل‌های نوین در مدیریت استراتژیک آشنا می‌شوند که در تصمیم‌گیری‌های کلان و پایدار سازمانی کاربرد دارند. این دوره برای مدیران ارشد، برنامه‌ریزان سازمانی، و علاقه‌مندان به مدیریت سطح بالا طراحی شده است. با اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود با رویکردی نوین و جامع، مسیر موفقیت سازمان یا کسب‌وکار خود را طراحی و اجرا کنید.
دوره‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت آموزشی، یکی از مؤثرترین روش‌ها برای انتقال دانش و مهارت‌های کاربردی به افراد و تیم‌های فعال در حوزه کسب‌وکار هستند. این دوره‌ها با تمرکز بر نیازهای واقعی بازار و چالش‌های روزمره کسب‌وکارها طراحی می‌شوند و هدف آن‌ها ارائه راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای است.
ویژگی‌های دوره‌های کاربردی
1.تمرکز بر نیازهای بازار: این دوره‌ها بر اساس تحلیل نیازهای واقعی کسب‌وکارها طراحی شده و به ارائه راه‌حل‌های کاربردی برای چالش‌های جاری می‌پردازند.
2.زمان‌بندی انعطاف‌پذیر: کوتاه‌مدت یا میان‌مدت بودن این دوره‌ها به شرکت‌کنندگان اجازه می‌دهد تا بدون ایجاد اختلال در فعالیت‌های روزمره، مهارت‌های جدیدی کسب کنند.
3.محتوای تخصصی و عملی: دوره‌ها بر روی موضوعات خاص و کاربردی مانند بازاریابی دیجیتال، مدیریت منابع انسانی، فروش، و تحلیل داده تمرکز دارند.
4.اساتید حرفه‌ای: این دوره‌ها توسط متخصصان و کارشناسان با تجربه در حوزه‌های مربوطه تدریس می‌شوند که تجربه عملی در کنار دانش تئوری دارند.
مزایای شرکت در این دوره‌ها
•افزایش مهارت‌ها و دانش تخصصی در کوتاه‌ترین زمان ممکن.
•ارتقای توانایی‌ها برای حل مسائل عملی و مواجهه با چالش‌های کسب‌وکار.
•بهره‌برداری از تکنیک‌ها و ابزارهای نوین در حوزه‌های مختلف.
•بهبود عملکرد فردی و تیمی در محیط کار.
مناسب برای چه کسانی است؟
این دوره‌ها برای کارآفرینان، مدیران، کارمندان، و حتی افرادی که به دنبال شروع یا تغییر مسیر حرفه‌ای خود هستند، طراحی شده‌اند. همچنین، کسب‌وکارهایی که به دنبال توسعه مهارت‌های تیم‌های خود هستند، می‌توانند از این دوره‌ها بهره‌مند شوند.
هلدینگ کتیبه ناجی
هلدینگ کتیبه ناجی با دو دهه فعالیت درخشان در حوزه های برندینگ، کوچینگ، اجاره بیلبورد و دیجیتال مارکتینگ یکی از موفق ترین شرکت های بیزینس کوچینگ در ایران است.
شعبه تهران: تهران خیابان ظفر
شعبه کرج: کرج، فلکه اول گوهردشت
تمامی محتوای مندرج در این سایت متعلق به هلدینگ کتیبه ناجی بوده و تحت حمایت قوانین حق کپی رایت جمهوری اسلامی ایران و مقررات بین‌المللی مربوطه می‌باشد.
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.