مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
انتخابات یکی از مهمترین فرآیندهای دموکراتیک هر جامعه است که موفقیت در آن نیازمند آگاهی کامل از مراحل، قوانین و استراتژیهای اصولی است. در این راهنمای کامل انتخابات، از مقدمات تا پیروزی، تمامی نکات کلیدی و تخصصی مورد نیاز کاندیداها و تیمهای انتخاباتی بررسی شده است تا مسیر موفقیت را هموار سازد. شرکت کتیبه ناجی، […]
در دنیای پررقابت امروز، صرفاً داشتن یک وبسایت زیبا و کارآمد کافی نیست؛ کلید موفقیت در کسبوکارهای آنلاین، دیده شدن است. سئو (بهینهسازی برای موتورهای جستجو) در واقع نقشه راهی است که سایت شما را از میان میلیونها رقیب به صفحه اول گوگل میرساند و ترافیک ارگانیک و هدفمند را به سمت محتوای شما سرازیر […]
بازاریابی آنلاین یک میدان مین پر از فرصتها و خطرات است. بسیاری از کسبوکارها با وجود صرف منابع در دیجیتال مارکتینگ، به دلیل ارتکاب به خطاهای رایج، به نتایج مطلوب دست نمییابند. درک و پرهیز از این اشتباهات حیاتی است تا تلاشهای شما هدر نرود و بتوانید با کمک استراتژیهای درست، مسیر تبدیل مخاطب به […]
در انتخابات شورای شهر کرج، انتخاب میان تراکت و اینستاگرام تنها یک انتخاب بین «کاغذ» و «دیجیتال» نیست؛ انتخاب میان دو نوع اثرگذاری است. تراکتها همچنان در محلات سنتی و مناطق کمدسترسی به اینترنت کارآمد هستند و حضور فیزیکی کاندیدا را در سطح شهر نشان میدهند، اما اینستاگرام با تولید محتوای ویدئویی خلاقانه میتواند پیام […]
طراحی لندینگ پیج (صفحه فرود) حرفهای، نقطه اوج بسیاری از استراتژیهای دیجیتال مارکتینگ است و هدف اصلی آن، تبدیل بازدیدکننده صرف به یک سرنخ یا مشتری پرداختکننده است. این صفحات، برخلاف صفحات وب معمولی، با تمرکز لیزری بر یک هدف واحد (مانند ثبتنام یا خرید) طراحی میشوند و با حذف نوار ناوبری و لینکهای حواسپرتی، […]
ساخت حداقل محصول پذیرفتنی نیازمند استراتژیهای هوشمندانه برای غلبه بر چالشهای مالی و زمانی است. هدف این است که به جای صرف وقت و هزینه هنگفت برای ساخت محصولی کامل، سریعترین راه را برای ارائه یک “نسخه اولیه” که ارزش اصلی را به مشتری میرساند، پیدا کنیم. تمرکز باید بر روی قابلیتهای ضروری باشد که […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.