مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
اجرای کمپینهای تبلیغاتی گسترده و مؤثر، چه در حوزه بیلبوردهای محیطی و چه در سطح نفوذ عمیق دیجیتال، معمولاً نیازمند سرمایهگذاریهای عظیمی است که بسیاری از کسبوکارها را با چالش نقدینگی مواجه میسازد. با این حال، کتیبه ناجی این معادله را با معرفی مدل افیلیت پرو دگرگون کرده است. این مقاله به طور دقیق سازوکاری […]
آیا بیلبورد سه بعدی ارزش هزینهاش را دارد؟ تحلیل بازگشت سرمایه در عصر نوین، فراتر از یک تصویر ساده؛ انقلاب در پیادهروهادر عصر بمباران اطلاعاتی، چشم مخاطب به تابلوهای تبلیغاتی سنتی عادت کرده و به نوعی دچار «نابینایی تبلیغاتی» شده است. اما ناگهان، در میانه یک میدان شلوغ، محصولی از دل دیوار بیرون میزند و […]
ساخت حداقل محصول پذیرفتنی نیازمند استراتژیهای هوشمندانه برای غلبه بر چالشهای مالی و زمانی است. هدف این است که به جای صرف وقت و هزینه هنگفت برای ساخت محصولی کامل، سریعترین راه را برای ارائه یک “نسخه اولیه” که ارزش اصلی را به مشتری میرساند، پیدا کنیم. تمرکز باید بر روی قابلیتهای ضروری باشد که […]
آیا تبلیغات لوکس ذهنیت مشتریان خاصپسند را تغییر میدهد؟جادوی اثرگذاری بر مخاطبان سطح بالا،در دنیای برندهای فوقلوکس، تبلیغات دیگر صرفاً یک اطلاعرسانی ساده نیست، بلکه نمادی از قدرت و نفوذ است. برای مشتریانی که در مناطق گرانقیمت زندگی میکنند، کیفیت بصری و محل قرارگیری یک پیام تبلیغاتی، تعیینکننده اعتبار آن برند است. اما سوال اصلی […]
پیروزی در انتخابات شورای شهر امروز بیش از هر زمان دیگری به تسلط بر رسانههای دیجیتال و بهویژه اینستاگرام بستگی دارد. استفاده هوشمندانه از ویدئوهای خلاقانه، کلید جذب توجه رایدهندگان و انتقال پیام به صورت موثر و ماندگار است. شرکت کتیبه ناجی با بهرهگیری از تیمی متخصص در تولید محتوای ویدیویی حرفهای و استراتژیهای هدفمند […]
آیا بالنهای تبلیغاتی همچنان نرخ جذب مشتری را بالا میبرند؟در عصر اشباع دیجیتال، جایی که کاربران با هزاران پیام تبلیغاتی در گوشیهای هوشمند خود بمباران میشوند، دیده شدن در دنیای واقعی به یک چالش بزرگ تبدیل شده است. در این میان، ابزارهای کلاسیک اما شگفتانگیز مانند بالنهای تبلیغاتی دوباره مورد توجه قرار گرفتهاند. اما سوال […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.