مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
خانه » دستهبندی نشده » عناوین روزنامههای ورزشی امروز
مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
تیم مؤسس، ستون فقرات هر استارتاپی است و وجود شکاف مهارتی در این تیم میتواند تهدیدی جدی برای پایداری و رشد بلندمدت کسبوکار باشد. سرمایهگذاران به تیمی که فاقد تخصصهای کلیدی (مانند فنی، بازاریابی، یا مالی) باشد، با تردید نگاه میکنند. پر کردن این شکافها با جذب افراد مکمل، نه تنها کارایی عملیاتی را افزایش […]
در دنیای پررقابت امروز، صرفاً داشتن یک وبسایت زیبا و کارآمد کافی نیست؛ کلید موفقیت در کسبوکارهای آنلاین، دیده شدن است. سئو (بهینهسازی برای موتورهای جستجو) در واقع نقشه راهی است که سایت شما را از میان میلیونها رقیب به صفحه اول گوگل میرساند و ترافیک ارگانیک و هدفمند را به سمت محتوای شما سرازیر […]
اشتباهات رایج در طراحی بیلبوردهای شهری و بزرگراهی مرز باریک بین دیده شدن و نادیده گرفته شدن در شریانهای حیاتی کلانشهرهایی مانند تهران و کرج، روزانه میلیونها چشم از مقابل سازههای تبلیغاتی عبور میکنند. اما سوال اینجاست که چرا برخی از این طرحها در حافظه میمانند و برخی دیگر، علیرغم هزینههای گزاف، تنها به بخشی […]
در قلب فرآیند موفقیت، اصلیترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گامهای عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، میتواند فلجکننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم میکنیم. این خردهکارها به گونهای طراحی میشوند که هر […]
پرچم تشریفات اتاق مدیر چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟در دنیای کسبوکار امروز، دکوراسیون اتاق مدیریت تنها چیدمانی از مبلمان و میز نیست، بلکه تجلیگر هویت، اقتدار و ارزشهای یک سازمان است. یکی از مهمترین المانهایی که در اولین نگاه، رسمی بودن و حرفهای گری یک مجموعه را به رخ میکشد، پرچم تشریفات است. پرچم در […]
هدلینگ کتیبه ناجی با بیش از 20 سال سابقه درخشان و حضور پُر رنگ در انتخابات کشور . پرسونال برندینگ تخصص ماست. این هلدینگ با بهرهگیری از اتاق فکری توانمند، تیمهای اجرایی حرفهای و کوله باری از تجربه در حوزه انتخابات در کنار شما کاندیداهای محترم میباشد. بخشی از خدمات کتیبه ناجی: مشاوره تخصصی و […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
