مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
پرسنال برندینگ انتخاباتی پرسنال برندینگ انتخاباتی، کلید اصلی متمایز شدن نامزدها در فضای رقابتی انتخابات است که به کمک آن می‌توان شخصیت، ارزش‌ها و پیام منحصر به فرد هر فرد را به شکل واضح و جذاب به رای‌دهندگان معرفی کرد. در این مسیر، همکاری با یک شرکت حرفه‌ای مانند کتیبه ناجی که تخصص ویژه‌ای در […]
تحلیل نرخ تردد و اثربخشی بیلبورد در نقاط مختلف تهران و کرج، امروزه به اصلی‌ترین کلید واژه برای برندهایی تبدیل شده است که می‌خواهند فراتر از یک نمایش ساده، در ذهن مخاطب حک شوند. انتخاب یک سازه تبلیغاتی بدون در نظر گرفتن داده‌های ترافیکی، مانند شلیک در تاریکی است؛ اما زمانی که این انتخاب بر […]
چگونه یک تابلوی شهری، فروش مراکز صنعتی را متحول می‌کند؟ این پرسشی است که پاسخ آن در پیوند میان اعتبار و دیده‌شدن نهفته است. در دنیای تجارت صنعتی، برخلاف کالاهای مصرفی، تصمیمات خرید بر پایه اعتماد بلندمدت و قدرت برند اتخاذ می‌شوند. تبلیغات محیطی با ابهت سازه‌های خود، یک مرکز صنعتی را از حصار کارخانه‌ها […]
چگونه یک شکلات تبلیغاتی با وجود عمر کوتاه، می‌تواند ماندگاری طولانی ایجاد کند؟در دنیای بازاریابی، همواره بر این باور بوده‌ایم که هرچه هدیه ما بادوام‌تر باشد، برند ما ماندگارتر خواهد بود. اما علم نورومارکتینگ (بازاریابی عصبی) این فرض را به چالش می‌کشد. شکلات تبلیغاتی، علی‌رغم عمر فیزیکی بسیار کوتاهش، یکی از قدرتمندترین ابزارها برای نفوذ […]
بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی چیست و چرا اهمیت دارد؟ در دنیای پیچیده و پررقابت انتخابات، داشتن یک بیزینس پلن تبلیغات انتخاباتی منسجم و هوشمندانه، اصلی‌ترین کلید موفقیت هر کاندیدا محسوب می‌شود. بیزینس پلن به معنای برنامه‌ریزی دقیق و منظم برای نحوه تخصیص منابع مالی، زمانی و انسانی در کمپین تبلیغاتی است که به شما کمک […]
اجرای یک کمپین تبلیغاتی ۳۶۰ درجه، که شامل طیف وسیعی از کانال‌ها مانند بیلبوردهای پرهزینه، شبکه‌های اجتماعی پویا و ایونت‌های خاطره‌ساز باشد، نیازمند بودجه‌ای کلان و ریسک‌پذیری مالی بالاست. کتیبه ناجی با مدل افیلیت پرو خود، این معادله را به شکل بنیادین تغییر داده است. سؤال اصلی اینجاست که چگونه می‌توانیم ادعا کنیم تمامی این […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
