روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
روزنامههای: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هممیهن – فرهیختگان.
موفقیت پایدار کسبوکارها در دنیای پرشتاب امروز، بیش از هر چیز نیازمند وضوح استراتژیک و یک نقشه راه دقیق است؛ اما اغلب مدیران درگیر اهداف کلی و مبهم میشوند که نه قابل اندازهگیری هستند و نه مسیر حرکت مشخصی دارند. اینجاست که اهمیت کوچینگ و استفاده از متدهای اثباتشدهای مانند هدفگذاری SMART خود را نشان […]
شرکت کتیبه ناجی با هدف پوشش کامل و جامع تبلیغات انتخاباتی نامزدهای شورای اسلامی شهر کرج، یک کمپین 360 درجه را به اجرا درآورده است که طیف گستردهای از خدمات سنتی و نوین را در بر میگیرد. این خدمات شامل اجرای گسترده تبلیغات محیطی از جمله طراحی، چاپ و نصب بیلبوردها و سازههای تبلیغاتی در […]
این مقاله به بررسی نقش حیاتی هویت برند به عنوان عاملی کلیدی در ایجاد کسبوکارهای ماندگار میپردازد. هویت برند، که فراتر از یک لوگو یا شعار است، به مجموعه عناصر بصری، کلامی و تجربی تعریفشده توسط کسبوکار اشاره دارد که شخصیت، ارزشها و وعدههای آن را به مخاطب انتقال میدهد. در اقتصاد پیچیده امروزی، که رقابت بر […]
در مسیر پرفرازونشیب استارتاپها، حضور یک منتور (Mentor) باتجربه میتواند خط فاصل بین موفقیت سریع و شکست پرهزینه باشد. نقش اصلی منتور، فراتر از الهامبخشی، در کاهش خطاهای راهبردی (Strategic Mistakes) نهفته است. بنیانگذاران جوان به طور طبیعی فاقد تجربه عملی در مقیاسبندی (Scaling)، مذاکره با سرمایهگذاران و مدیریت بحران هستند. منتور با تکیه بر […]
در قلب هر استراتژی موفق دیجیتال مارکتینگ، استفاده از مجموعهای از ابزارهای رایگان اما قدرتمند برای تحلیل و گزارشگیری قرار دارد. ابزارهایی چون Google Analytics و Google Search Console به عنوان ستونهای اصلی، دادههای حیاتی درباره ترافیک وبسایت، رفتار کاربران و عملکرد سئوی ارگانیک را فراهم میکنند. در کنار اینها، ابزارهای تحلیلی بومی پلتفرمهای اجتماعی […]
اشتباهات رایج در طراحی بیلبوردهای شهری و بزرگراهی مرز باریک بین دیده شدن و نادیده گرفته شدن در شریانهای حیاتی کلانشهرهایی مانند تهران و کرج، روزانه میلیونها چشم از مقابل سازههای تبلیغاتی عبور میکنند. اما سوال اینجاست که چرا برخی از این طرحها در حافظه میمانند و برخی دیگر، علیرغم هزینههای گزاف، تنها به بخشی […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.
