روزنامه‌های: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هم‌میهن – فرهیختگان.
روزنامه‌های: هفت صبح – سازندگی – اعتماد – شرق – کیهان – ایران – آرمان ملی – همشهری – جوان – جام جم – هم‌میهن – فرهیختگان.
تیم مؤسس، ستون فقرات هر استارتاپی است و وجود شکاف مهارتی در این تیم می‌تواند تهدیدی جدی برای پایداری و رشد بلندمدت کسب‌وکار باشد. سرمایه‌گذاران به تیمی که فاقد تخصص‌های کلیدی (مانند فنی، بازاریابی، یا مالی) باشد، با تردید نگاه می‌کنند. پر کردن این شکاف‌ها با جذب افراد مکمل، نه تنها کارایی عملیاتی را افزایش […]
بازاریابی آنلاین یک میدان مین پر از فرصت‌ها و خطرات است. بسیاری از کسب‌وکارها با وجود صرف منابع در دیجیتال مارکتینگ، به دلیل ارتکاب به خطاهای رایج، به نتایج مطلوب دست نمی‌یابند. درک و پرهیز از این اشتباهات حیاتی است تا تلاش‌های شما هدر نرود و بتوانید با کمک استراتژی‌های درست، مسیر تبدیل مخاطب به […]
آیا بیلبورد سه بعدی ارزش هزینه‌اش را دارد؟ تحلیل بازگشت سرمایه در عصر نوین، فراتر از یک تصویر ساده؛ انقلاب در پیاده‌روهادر عصر بمباران اطلاعاتی، چشم مخاطب به تابلوهای تبلیغاتی سنتی عادت کرده و به نوعی دچار «نابینایی تبلیغاتی» شده است. اما ناگهان، در میانه یک میدان شلوغ، محصولی از دل دیوار بیرون می‌زند و […]
چگونه براساس شغل مکان بیلبورد را انتخاب کنیم؟ این پرسش کلیدی، نقطه آغاز یک استراتژی هوشمندانه است که در آن «نوع فعالیت شما» تعیین‌کننده مختصات جغرافیایی تبلیغاتتان خواهد بود؛ به این معنا که برای مشاغل خدماتی و محلی نظیر رستوران‌ها یا مراکز درمانی، اولویت با بیلبوردهای شعاعی در مسیرهای منتهی به محل کسب‌وکار است تا […]
انتخابات یکی از مهم‌ترین فرآیندهای دموکراتیک هر جامعه است که موفقیت در آن نیازمند آگاهی کامل از مراحل، قوانین و استراتژی‌های اصولی است. در این راهنمای کامل انتخابات، از مقدمات تا پیروزی، تمامی نکات کلیدی و تخصصی مورد نیاز کاندیداها و تیم‌های انتخاباتی بررسی شده است تا مسیر موفقیت را هموار سازد. شرکت کتیبه ناجی، […]
هدلینگ کتیبه ناجی با بیش از 20 سال سابقه درخشان و حضور پُر رنگ در انتخابات کشور . پرسونال برندینگ تخصص ماست. این هلدینگ با بهره‌گیری از اتاق فکری توانمند، تیم‌های اجرایی حرفه‌ای و کوله باری از تجربه در حوزه انتخابات در کنار شما کاندیداهای محترم می‌باشد. بخشی از خدمات کتیبه ناجی: مشاوره تخصصی و […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.
