خانه » اخبار » سرنوشت تلخ قاتلی که از قصاص گریخت

سرنوشت تلخ قاتلی که از قصاص گریخت

راهنمای مطالعه

مردی که به اتهام قتل دامادشان در زندان بود، ‌تنها ۱۱ ماه پس از بخشیده شدن و آزادی از زندان در جریان یک درگیری به قتل رسید.

همشهری آنلاین: مردی که به اتهام قتل دامادشان در زندان بود، ‌تنها ۱۱ ماه پس از بخشیده شدن و آزادی از زندان در جریان یک درگیری به قتل رسید.

این مرد اردیبهشت سال ۹۶ در جریان یک درگیری، دامادشان را در مغازه وی به قتل رساند و گریخت اما یک ماه بعد نزد ماموران پلیس رفت و خود را تسلیم کرد. او درباره انگیزه‌اش از جنایت گفت: آن روز خواهرم با حال خراب به خانه ما آمد. از صدای ناراحتش فهمیدم که سهراب شوهرش روی او دست بلند کرده و آنها دعوایشان شده بود. من به شدت عصبانی شدم و درحالیکه خون به مغزم نمی رسید به مغازه دامادمان رفتم تا او را گوشمالی بدهم. به قدری عصبانی بودم که ناگهان چاقویی که برای خرد کردن پنیر بود را برداشتم و ضربه ای به او زدم.

شهرام ادامه داد: پس از این حادثه چند بار برای پرسیدن حالش به بیمارستان رفتم، اما وقتی فهمیدم او فوت شده، دیگر نتوانستم با این عذاب وجدان زندگی کنم. هرچند به شهرهای مختلف رفتم و پنهان شدم، اما به خاطر عذاب وجدان تصمیم گرفتم خودم را معرفی کنم.

پس از اعترافات شهرام، او روانه زندان شد و مدتی بعد پرونده به دادگاه کیفری رفت. پس از تکمیل تحقیقات، قضات حکم قصاص صادر کردند. در این میان، خانواده مقتول درخواست اشد مجازات را داشتند و به رغم جلسات صلح و سازش، تنها یک جمله از آنها شنیده می‌شد: «قاتل باید قصاص شود.»

روز موعود فرا رسید. شهرام در سحرگاه یکی از روزهای سرد زمستان سال گذشته در حال آماده شدن برای اجرای حکم بود. در لحظات پایانی، درست زمانی که طناب دار بر گردن شهرام افکنده شد و او در یک قدمی مرگ قرار داشت، ناگهان اولیای دم (پدر و مادر مقتول) فریاد بخشش سر دادند. ماموران اجرای حکم بلافاصله طناب را از دور گردن شهرام برداشتند و او از پرتگاه مرگ به زندگی بازگشت. مادر مقتول گفت: «۷ سال از قتل پسرم می‌گذرد و در این مدت عذاب کشیدم. از زندان خبرهایی می‌شنیدم که قاتل به اشتباهاتش پی برده و کارهای خداپسندانه‌ای برای آرامش روح پسرم انجام می‌دهد. می‌خواستم او درک کند که مرگ چقدر دردناک است و قدر زندگی‌اش را بداند.»

او ادامه داد: «شهرام هنرمند است. از او می‌خواهم که به مدارس مناطق محروم برود و به بچه‌هایی که توان مالی برای یادگیری هنر ندارند، آموزش دهد و هزینه لوازم التحریر آنها را هم خودش تامین کند.»

به این ترتیب شهرام از مجازات قصاص نجات پیدا کرد و با توجه به اینکه هفت سال در زندان بود، آزاد شد و وارد مرحله جدیدی از زندگی‌اش شد.

اما قصه شهرام هنوز تمام نشده بود. ۱۱ ماه پس از آزادی، او به همراه خانواده‌اش برای تفریح به یکی از شهرهای شمالی سفر کرد. آنها در صف تلکه کابین ایستاده بود که دعوای کوچکی میان شهرام و پسر جوانی که پشت سرش ایستاده بود پیش آمد. آنطور که شاهدان می گفتند دعوا بر سر نوبت سوار شدن در تله کابین بود. در لحظه‌ای که شهرام متوجه نشد، پسر جوان چاقویی را از جیبش بیرون آورد و ضربه‌ای به قفسه سینه او زد. ضربه‌ای که به قیمت جان شهرام تمام شد.

این تراژدی تلخ، شهرام را که به دنبال جبران گذشته‌اش بود، در دام مرگ انداخت. از سوی دیگر پسر جوان به اتهام قتل عمد دستگیر شد و پرونده‌ای علیه او گشوده شد.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.