خانه » اخبار » درخواست عجیب فرانسه از ایران در رابطه با مذاکرات هسته‌ای

درخواست عجیب فرانسه از ایران در رابطه با مذاکرات هسته‌ای

وزیر خارجه فرانسه بدون اشاره به ریشه‌های تشدید تنش در منطقه، گفته که ایران باید برای خروج منطقه از این وضعیت، امتیازات هسته‌ای به طرف مقابل بدهد.

ایسنا: وزیر خارجه فرانسه بدون اشاره به ریشه‌های تشدید تنش در منطقه، گفته که ایران باید برای خروج منطقه از این وضعیت، امتیازات هسته‌ای به طرف مقابل بدهد.

«ژان نوئل بارو» وزیر امور خارجه فرانسه روز جمعه در یک نشست خبری در بیروت مدعی شد که ایران برای جلوگیری از افزایش تنش‌های منطقه‌ای باید درباره برنامه هسته‌ای خود امتیازاتی ارائه دهد.

بارو البته در صحبت‌های خود به ریشه‌های تشدید تنش در منطقه از جمله تهدیدهای نظامی آمریکا و بدعهدی واشنگتن و طرف‌های اروپایی در موضوع هسته‌ای ایران اشاره‌ای نکرد.

گفت‌وگوهای غیرمستقیم هسته‌ای میان ایران و آمریکا روز جمعه در مسقط برگزار شد و طبق گزارش رسانه‌های غربی، ایران بر حقوق هسته‌ای خود پافشاری کرده است.

«سید عباس عراقچی» وزیر امور خارجه آمریکا، این گفت‌وگوها را «شروعی خوب» توصیف‌ و اعلام کرد طرفین بر ادامه این مسیر تفاهم دارند.

وزیر امور خارجه فرانسه در ادامه این نشست خبری اعلام کرد پاریس از اجرای کامل آتش‌بس در لبنان برای دستیابی به ثبات پایدار و قرار گرفتن سلاح صرفاً در اختیار دولت حمایت می‌کند و ارتش لبنان باید مرحله دوم استقرار کامل خود را در سراسر خاک کشور آغاز کند.

وی تأکید کرد: اسرائیل باید مطابق توافق آتش‌بس از مناطق تحت کنترل خود در لبنان عقب‌نشینی کند و مأموریت نیروهای یونیفل نیز باید همزمان با ایفای کامل نقش ارتش لبنان تنظیم شود.

به ادعای او، خلع سلاح حزب‌الله از مسیر تقویت ارتش لبنان دنبال خواهد شد.

درحالی‌که نقض آتش‌بس از سوی رژیم صهیونیستی ادامه دارد، حزب‌الله ضمن یادآوری مسئولیت دولت لبنان در وادار کردن طرف مقابل به اجرای توافق آتش‌بس، اعلام کرده سلاح مقاومت برای دفاع از مردم لبنان ضروری است.

طبق گزارش الجزیره، وزیر خارجه فرانسه همچنین گفت که مخالفت برخی طرف‌ها با تصمیمات نهادهای قانونی، لبنان را در معرض ویرانی قرار می‌دهد و دولت باید بتواند بدون تبعیض از همه اقشار جامعه حمایت کند.

او افزود بیروت باید برای اصلاحات اقتصادی با صندوق بین‌المللی پول به توافق برسد.

پاریس همچنین از برگزاری نشست‌هایی برای تأمین نیازهای عملیاتی ارتش لبنان خبر داد و اعلام کرد نشست حمایت از ارتش این کشور در پنجم مارس آینده برگزار می‌شود.

وزیر خارجه فرانسه در بخش دیگری از اظهارات خود، با تأکید بر ضرورت جلوگیری از تشدید تنش در خاورمیانه، گفت که نباید اجازه داد لبنان بار دیگر به سمت جنگ کشیده شود.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

تولید کننده انواع ضدعفونی کننده‌های اسانس دار

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.