خانه » اخبار » آقای بازیگر مشهور نقش رئیس‌جمهور آمریکا را بازی می‌کند

آقای بازیگر مشهور نقش رئیس‌جمهور آمریکا را بازی می‌کند

تام هنکس، برنده جایزه اسکار، قرار است در اقتباس سینمایی تازه‌ای از رمان «لینکلن در برزخ» نقش آبراهام لینکلن، رئیس‌جمهور ایالات متحده، را ایفا کند. این پروژه توسط استاربِرنز اینداستریز تولید می‌شود.

ایسنا: تام هنکس، برنده جایزه اسکار، قرار است در اقتباس سینمایی تازه‌ای از رمان «لینکلن در برزخ» نقش آبراهام لینکلن، رئیس‌جمهور ایالات متحده، را ایفا کند. این پروژه توسط استاربِرنز اینداستریز تولید می‌شود.

علاوه بر بازی در نقش شانزدهمین رئیس‌جمهور آمریکا، هنکس تهیه‌کنندگی این فیلم را نیز بر عهده خواهد داشت. فیلم بر اساس رمان پرفروش جرج ساندرز ساخته می‌شود و هنکس آن را از طریق کمپانی پلی‌تون، همراه با شریکش گری گوتزمن، تولید می‌کند. جرج ساندرز خود اقتباس سینمایی رمانش را نوشته و دوک جانسون، فیلمساز نامزد اسکار که پیش‌تر «آنومالیسا» را ساخته بود، کارگردانی و تهیه‌کنندگی پروژه را بر عهده دارد.

این نخستین‌بار نیست که تام هنکس نقش یک شخصیت واقعی را بازی می‌کند. در کارنامه او نقش‌هایی چون فضانورد جیم لاول در «آپولو ۱۳»، خلبان قهرمان چسلی سالی سالنبرگر در «سالی»، سردبیر واشنگتن‌پست بن بردلی در «پست»، فرد راجرز در «روزی زیبا در همسایگی» و والت دیزنی در «نجات آقای بنکس» دیده می‌شود. با این حال، این نخستین بار است که او نقش یک رئیس‌جمهور ایالات متحده را بازی می‌کند. (هنکس پیش‌تر در سال ۲۰۱۳ مستند-درام «کشتن لینکلن» را روایت و اجرا کرده بود و از سوی مادر با لینکلن نسبت فامیلی دور دارد.)

در حالی که زندگی آبراهام لینکلن ــ از رهبری کشور در دوران جنگ داخلی تا لغو برده‌داری، همان‌گونه که در فیلم «لینکلن» ساخته استیون اسپیلبرگ به تصویر کشیده شد و دنیل دی‌لوئیس برای آن جایزه اسکار بهترین بازیگر مرد را گرفت ــ و نیز ترور او در سال ۱۸۶۵ بارها در سینما و دیگر رسانه‌ها روایت شده است، «لینکلن در برزخ» بر رابطه لینکلن با پسر یازده‌ساله‌اش که به‌تازگی درگذشته تمرکز دارد. این اثر برای نمایش یکی از خصوصی‌ترین جنبه‌های زندگی این سیاستمدار، ترکیبی از انیمیشن استاپ‌موشن و تصاویر زنده را به کار می‌گیرد و از طریق مجموعه‌ای از شخصیت‌ها ــ چه زنده و چه مرده، چه تاریخی و چه تخیلی ــ به مضامینی چون عشق، همدلی و ظرفیت انسانی در مواجهه با اندوهی تصورناپذیر می‌پردازد.

دوک جانسون، پل یانگ و دوون یانگ رابینوویتز تهیه‌کنندگی پروژه را برای استاربِرنز اینداستریز بر عهده دارند. این نخستین فیلمی است که پس از اعلام صندوق سرمایه‌گذاری سینمایی این استودیو وارد مرحله تولید می‌شود. استیون شارشیان، آرون میچل و جرج ساندرز نیز به عنوان تهیه‌کنندگان اجرایی حضور دارند. فیلمبرداری در لندن انجام خواهد شد.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.