خانه » اخبار » آثار ماندگار سعید پیردوست؛ از گوزن‌ها تا قابِ تلویزیون.txt

آثار ماندگار سعید پیردوست؛ از گوزن‌ها تا قابِ تلویزیون.txt

راهنمای مطالعه

این بازیگر پیشکسوت بامداد امروز ۱۶ دی‌ماه و در سن ۸۵ سالگی، پس از تحمل دوره‌ای بیماری سرطان، در منزل شخصی‌اش درگذشت.

برترین‌ها: کارنامه هنری سعید پیردوست، با نام اصلی علیرضا پیردوست، سرشار از نقش‌هایی است که هر یک به‌تنهایی در حافظه جمعی مخاطبان ایرانی ماندگار شده‌اند. او متولد ۱۶ دی ۱۳۱۹ بود و سال‌ها در عرصه تئاتر، سینما و تلویزیون فعالیت کرد.

از حضور کوتاه اما اثرگذارش در نقش کفترباز فیلم ماندگار «گوزن‌ها» گرفته تا بازی‌های صمیمی و خاطره‌انگیزش در مجموعه‌های تلویزیونی، پیردوست نشان داد حتی در نقش‌های کوتاه نیز توانایی جان‌بخشی به شخصیت‌ها را دارد. همکاری‌های مکرر او با مهران مدیری، تصویری گرم و دوست‌داشتنی از این بازیگر در ذهن مخاطبان ثبت کرد.

سعید پیردوست در طول فعالیت هنری خود با کارگردانان برجسته‌ای همچون مسعود کیمیایی، سیروس الوند، علیرضا داوودنژاد و مهران مدیری همکاری داشت. از جمله آثار شاخص سینمایی او می‌توان به «خائن‌کشی»، «آنجا همان ساعت»، «قاتل اهلی»، «حکم»، «سربازهای جمعه»، «دختر شیرینی‌فروش»، «دست‌های آلوده»، «قرمز»، «دندان مار» و «سرب» اشاره کرد. در تلویزیون نیز با حضور در سریال‌هایی چون «کارگاه علوی»، «پاورچین»، «نقطه‌چین»، «شب‌های برره»، «مرد هزارچهره»، «خسته‌دلان» و «ستایش» نقش پررنگی در خاطرات نسل‌های مختلف داشت.

این بازیگر پیشکسوت بامداد امروز ۱۶ دی‌ماه و در سن ۸۵ سالگی، پس از تحمل دوره‌ای بیماری سرطان، در منزل شخصی‌اش درگذشت. سعید پیردوست در ماه‌های اخیر چندین بار به دلیل وخامت حال جسمی در بیمارستان بستری شده بود. او پنجم دی‌ماه امسال ۸۵ ساله شده بود و اکنون با دهه‌ها نقش‌آفرینی ماندگار، جایگاهی محترم و همیشگی در تاریخ هنر ایران از خود به‌جا گذاشته است.

اقساطی با ضمانت مادام‌العمر

معرفی شامپو ضد ریزش مو در برنامه زنده صدا سیما!!

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری
نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و … باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول
اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.