مروری بر عناوین مهم روزنامه های صبح کشور
در قلب فرآیند موفقیت، اصلیترین گام در کوچینگ برای دستیابی به نتایج قطعی، تبدیل اهداف کلان به گامهای عملی کوچک است. هدف بزرگ، به تنهایی، میتواند فلجکننده باشد؛ اما در این مرحله، مانند حکاکی کتیبه ناجی، آن را به اقدامات روزانه و هفتگی قابل مدیریت تقسیم میکنیم. این خردهکارها به گونهای طراحی میشوند که هر […]
پرسنال برندینگ انتخاباتی پرسنال برندینگ انتخاباتی، کلید اصلی متمایز شدن نامزدها در فضای رقابتی انتخابات است که به کمک آن میتوان شخصیت، ارزشها و پیام منحصر به فرد هر فرد را به شکل واضح و جذاب به رایدهندگان معرفی کرد. در این مسیر، همکاری با یک شرکت حرفهای مانند کتیبه ناجی که تخصص ویژهای در […]
اشتباهات رایج در طراحی بیلبوردهای شهری و بزرگراهی مرز باریک بین دیده شدن و نادیده گرفته شدن در شریانهای حیاتی کلانشهرهایی مانند تهران و کرج، روزانه میلیونها چشم از مقابل سازههای تبلیغاتی عبور میکنند. اما سوال اینجاست که چرا برخی از این طرحها در حافظه میمانند و برخی دیگر، علیرغم هزینههای گزاف، تنها به بخشی […]
چرا چاپ سررسید اختصاصی ماندگارترین اثر تبلیغاتی را در ذهن مخاطب ایجاد میکند؟ این پرسشی است که بسیاری از مدیران بازاریابی پیش از فرارسیدن سال نو از خود میپرسند. در دنیای امروز که پیامهای تبلیغاتی دیجیتال تنها چند ثانیه در معرض دید هستند و به سرعت فراموش میشوند، ماندگاری یک برند در ذهن مخاطب به […]
پرچم تشریفات اتاق مدیر چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟در دنیای کسبوکار امروز، دکوراسیون اتاق مدیریت تنها چیدمانی از مبلمان و میز نیست، بلکه تجلیگر هویت، اقتدار و ارزشهای یک سازمان است. یکی از مهمترین المانهایی که در اولین نگاه، رسمی بودن و حرفهای گری یک مجموعه را به رخ میکشد، پرچم تشریفات است. پرچم در […]
پیروزی در انتخابات شورای شهر امروز بیش از هر زمان دیگری به تسلط بر رسانههای دیجیتال و بهویژه اینستاگرام بستگی دارد. استفاده هوشمندانه از ویدئوهای خلاقانه، کلید جذب توجه رایدهندگان و انتقال پیام به صورت موثر و ماندگار است. شرکت کتیبه ناجی با بهرهگیری از تیمی متخصص در تولید محتوای ویدیویی حرفهای و استراتژیهای هدفمند […]
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسبوکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» بهجای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحلهای طراحی کردهایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت میکند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیکهای علم نوین – DMT |
| 3 | روششناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روشهای نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعهای پایدار و هدفمند شکل میگیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسبوکار میشود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسبوکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسبوکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامهریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدفگذاری، هدفسازی
P: پروموشن، جایگاهیابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپینها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارشهای تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوریها، ابزارها و روشهای توسعهای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائهدهنده رسمی این دانش و مدلها در ایران میباشد.
ما تنها یک مدل کسبوکار نمیسازیم؛ بلکه کسبوکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت میکنیم.