دکتر مهدی خدائی

بیزینس کوچ (توسعه دهنده کسب و کار)

dr khodertyu4i
dr khodaiii23434567i

درباره دکتر مهدی خدائی

دکتر مهدی خدائی فعالیت حرفه‌ای خود را از نوجوانی با انتشار اشعار، مقالات و مطالب طنز و سیاسی-اجتماعی در مطبوعات آغاز کرد. در اوایل دهه هفتاد، با علاقه به بازاریابی، وارد حوزه تبلیغات و برندینگ شد و با تأسیس «موسسه چند رسانه‌ای مهدی» به‌طور حرفه‌ای در این عرصه فعالیت کرد. همزمان، با گذراندن دوره‌های NLP، به تدریس و برگزاری دوره‌های مرتبط پرداخت. وی همچنین با پژوهش در حوزه توسعه فردی، علم میان‌رشته‌ای «سبک تفکر و زندگی فن‌آورانه» (TLS) را طراحی کرد و با ادامه تحصیلات در مدیریت و رهبری، چهار علم میان‌رشته‌ای دیگر نیز تولید نمود. حاصل سه دهه پژوهش او، کتاب‌ها و مقالات متعددی است که تحولی در مدیریت، رهبری و برندینگ ایجاد کرده‌اند. دکتر خدائی با دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی داخلی و خارجی همکاری داشته و در راه‌اندازی و توسعه شرکت‌های بزرگ دولتی و خصوصی نقش مؤثری ایفا کرده است. از دهه ۹۰، همکاری او با دکتر فرید پورناجی در هلدینگ کتیبه ناجی، منجر به ارائه خدمات و مشاوره‌های تخصصی در حوزه‌های مدیریت و برندینگ شده است. هدف اصلی او به‌روزرسانی علوم تخصصی و انتقال دانش به علاقه‌مندان است.

تجربیات کاری

«هلدینگ کتیبه ناجی»

رییس هیئت مدیره

«هلدینگ توسعه پایدار خدائی»

عضو هیئت مدیره و مدیر عامل

«مرکز آموزش، پژوهش و توسعه صدارک» (SEDARC)

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل

«هلدینگ و فروشگاه های زنجیره ای سرارسری کالا و خودرو آرکا»

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل

«هلدینگ ایرانیان موفق»

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل

«شرکت بازار پژوهان مبتکر»

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل

«مجموعه انتشاراتی، فرهنگی و هنری راه موفقیت »

مدیرعامل

«شرکت اندیشه پژوهان ماندگار»

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل

موسسه چند رسانه ای - تبلیغاتی «مهدی»

مدیر مسئول و صاحب امتیاز

سوابق و مسئولیت ها

شماره ۱

طراح و مبتکر استراتژی های برنده

شماره 2

طراح، مدرس و برگزارکننده دوره های نوین آموزشی « توسعه فردی، مدیریت و رهبری»

شماره 3

طراح، مبتکر و بنیانگذار پنج علم تخصصی و کاربردی در زمینه «توسعه فردی، مدیریت، رهبری، استراتژی و برندینگ»

شماره 4

نظریه پرداز و تئوریسین، تئوری ها و نظریه های  متعدد علمی در زمینه ی مدیریت و زیرشاخه های آن

شماره 5

دانش پژوه و  نویسنده مقالات متعدد در زمینه مدیریت و زیر شاخه های آن

شماره 6

تالیف و نگارش کتب متعدد پژوهشی در زمینه‌ی مدیریت و زیر شاخه های آن

شماره 7

طراحی، راه اندازی، توسعه و برندینگ هلدینگ های مطرح کشور

شماره ۸

عضو هیئت مدیره و مدیر عامل هلدینگ های تخصصی و حرفه‌ای کشور در زمینه های: تحقیقاتی،بازاریابی،برندینگ،آموزشی، تولیدی، صنعتی، فروشگاهی و پخش

شماره ۹

طراح، سخنران و برگزار کننده: سمینار‌ها و کنفرانس های داخلی و بین‌المللی

شماره ۱۰

طراح و برگزار کننده: نمایشگاه‌های تخصصی در سطح کشور

شماره ۱۱

مدیر مسئول، سردبیر، مدیر و نماینده نشریات تخصصی و کثیر الانتشار

شماره ۱۲

مدرس دانشگاه و همکار آموزشی و پژوهشی دانشگاه‌ها و مراکز معتبر آموزشی داخلی و بین‌المللی از جمله:

  • «دانشگاه تهران»
  •  «دانشگاه شاهد»
  • «دانشگاه آزاد» 
  •  «دانشگاه علمی-کاربردی»
  • «دانشگاه هاروارد»
  •  «دانشگاه لایپزیک»
  • «دانشگاه ژوهانسبورگ» 
  •  «آکادمی WBS لندن»

شماره 13

طراح و برگزار کننده پروژه های «بازاریابی رویداد» (Event Marketing) یا (Trade Show) «رونمایی کتاب»،  «رونمایی و فروش محصول»، «رونمایی و فروش مجتمع ساختمان و مرکز خرید»، «فروش محصولات و خدمات»، در قالب هلدینگ ها و موسسات مطرح کشور از جمله:

«هلدینگ ساختمان ایران (سهامی عام)» ، «موسسه راه موفقیت»، « موسسه نگرش روز» ، «شرکت بازار پژوهان مبتکر» ،«شرکت بازار شب سپنتا» ،«شرکت چند ملیتی بنتلی (Bentley)» ،«شرکته اندیشه پژوهان ماندگار» ،«موسسه آموزش عالی ماهان » و…

عناوین مهم ترین پروژه ها

شماره ۱

طراحی، راه‌اندازی، توسعه و برندینگ چندین هلدینگ و مجموعه چند منظوره از جمله:

  • مؤسسه نگرش روز
  • هلدینگ ساختمان ایران
  • مؤسسه طب سنتی ایران
  • هلدینگ بنیاد تعاون ناجا
  • شرکت هوشمند افزار آسیا
  • شرکت تجارت گستر سپنتا و…

شماره 2

 طراحی، راه‌اندازی و توسعه برندینگ چندین مجتمع صنعتی و کارخانه از جمله:

  • مجتمع صنعتی کارخانه شمس
  • مجتمع صنعتی صنایع سنگ و سفال زمان
  • مجتمع صنعتی ماشین‌سازان حریق البرز
  • مجتمع صنعتی صنایع برودتی و حرارتی مرادی
  • مجتمع صنعتی صنایع غذایی پروبی و…

شماره 3

طراحی، راه‌اندازی، توسعه و برندینگ شرکت‌های پخش از جمله: 

  • پخش مویرگی مواد غذایی حاتم 
  •  پخش ابرستاره آذربایجان و…

شماره 4

طراحی، برگزاری، تدریس و سخنرانی دوره های کوتاه مدت، همایش ها و سمینارهای داخلی و بین المللی و با همکاری دانشگاه ها و مراکز معتبر آموزشی داخلی و بین المللی در قالب شرکت ها، هلدینگ ها و مجموعه های مختلف از جمله:

  • مؤسسه نگرش روز
  • مؤسسه طب سنتی ایران
  • مؤسسه راه موفقیت
  • شرکت همایش فرازان
  • شرکت بازار پژوهان مبتکر
  • هلدینگ کتیبه ناجی
  • مرکز آموزش، پژوهش و توسعه صدارک
  •  دانشگاه تهران
  • دانشگاه شاهد
  • دانشگاه آزاد
  • دانشگاه علمی کاربردی
  • سازمان فنی حرفه‌ای کشور
  • سازمان میراث فرهنگی و گردشگری کشور
  • هلدینگ توسعه پایدار خدائی و…

شماره 5

نمایندگی، مدیریت، سردبیری و مدیر مسئولی و توسعه و برندینگ نشریات و روزنامه های کثیرالانتشار از جمله:

  • روزنامه ها: همشهری، کیهان، جوان، آفرینش، مناطق آزاد و…
  • ماهنامه ها: راه موفقیت، گفتگو، همراه، سیمای مصرف، بعثت و…

آخرین مقالات

همه حقوق این وب‌سایت متعلق به هلدینگ کتیبه ناجی بوده و هرگونه کپی‌برداری بدون ذکر منبع پیگرد قانونی دارد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.