استراتژی ؛ برنامه عملی است که با نگاه به آینده و برای رسیدن به اهداف بلند مدت و نهایی تدوین می شود ، که ما با پژوهش های مداوم و تخصصی به مدل خاص خود در این زمینه رسیده ایم ، که محور اصلی آن توجه ویژه به «مزیت رقابتی » می باشد ، مزیت رقابتی قابلیت منحصر به فردی است که کسب و کار شما را از دیگران در میدان رقابت جلو می اندازد . همان کاری که شما می توانید آن را به بهترین شکل انجام داده و در بازار و از نگاه مشتریبه نظر برسد . یک مزیت رقابتی ، قابلیت یا قوت درونی کسب وکار است که مشتری به دلیل وجود آن شما را به عنوان اولین گزینه در بازار انتخاب می کند .
دسترسی به مزیت رقابتی پایدار موجب ایجاد یک موقعیت مستحکم و غیر قانبل تقلید در بازار می شود ، به طوری که رقبای مستقیم نخواهند توانست از آن به نفع خود استفاده کنند .
استراتژی ، ارتباط تنگاتنگ با آینده دارد و آینده حاصل دست برداشتن از روزمرگی و تکرار است ، زمانی که تصمیم می گیریم به صورت هدفمند حرکت کنیم ، آینده پدید می آید وگرنه سپری شدن ساعت ها و آمدن و رفتن روزها به معنای آینده نیست ، بلکه امتداد دادن گذشته به روزهایی است که خواهند آمد .
آینده ؛ دقیقا از جایی شروع می شود که شما تصمیم می گیرید متفاوت با آنچه که در جریان است عمل کنید ، در اینجاست که « استراتژی » شروع می شود که شما تصمیم می گیرید متفاوت با انچه که در جریان است عمل کنید .
استراتژی روش مواجه شدن با آینده یا ساختن آن است .
دپارتمان پژوهش (( R&D این مجموعه در قالب 4 وظیفه اصلی و بنیادین که برای خود تعریف کرده است آماده خدمات رسانی در این حوزه برای رشد و برندینگ مستمر کسب و کارها می باشد .