خانه » مشاوره ایونت مارکتینگ

مشاوره ایونت مارکتینگ

راهنمای مطالعه

event 1

یکی از موسسات و شرکت های زیر مجموعه هلدینگ کتیبه ناجی با بهره‌گیری از محبوب‌ترین و منتخب‌ترین چهره‌های صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران و همچنین هنرمندان برجسته سینمای کشورمان با سابقه‌ای درخشان در زمینه برگزاری جشن‌های بزرگ و اعیاد و برپایی جشنواره‌های فصلی و موردی به بهترین نحو ممکن و با بهترین کیفیت و حداقل هزینه‌ها آمادگی کامل خود را جهت طراحی و اجرای برنامه‌های فرهنگی و هنری (برپایی نمایشگاه‌ها، همایش‌ها، جُنگ‌های بزرگ شادی، برنامه‌های ترکیبی، جشنواره‌های کودک و نوجوان، کارگاه‌های آموزشی و ترویجی، کنسرت‌های پاپ و سنتی و…) بصورت مستقیم و بی واسطه با حضور هنرمندان کشور اعلام می‌دارد.

امید است با همتی مضاعف در جهت استمرار آثار ارزشمند در زمینه تعالی فرهنگ و هنر ایران زمین و در راستای اهداف آن مجموعه محترمموجبات شادی و رفاه حال هموطنان عزیزمان را فراهم آوریم . علاقمندان به این حوزه ( برگزاری رویدادها ، نمایشگاهها ، کنفرانس ، جنگ ، کنسرت و دوره ها و گردهمایی ها و یا اسپانسرینگ( حامی ) این نوع رویدادها می توانند اطلاعات مرتبط با اینگونه رویدادها را از دبیرخانه دائمی این هلدینگ یا مراجعه به سایت مجموعه دریافت یا استخراج نمایند .پیشنهاد ویژه این مجموعه به شما عزیزان این است که ؛ می توانید از این خدمات در زمان افتتاح و آغاز بهره برداری از پروژه ها و فازهای جدید کاری، مناسبت های ملی و مذهبی ، نمایشگاه ها و همایش ها و نیز به مناسبت های مختلف ضمن شاد کردن و روحیه بخشیدن به کارکنان و مخاطبانتان ، فصلی نو و جدید را در جهت پیشرفت و معرفی بهتر خود و مجموعه تان ایجاد نمایید و بدین طریق از انعکاس چنین برنامه هایی در رسانه ها و تهیج و ترغیب اذهان عمومی ( مخاطبان و مشتریان بالقوه شما ) بهره برداری های لازم را در جهت پیشبرد اهداف سازمانی خود نمایید .

رویدادها ، نمایشگاهها ، کنفرانس ، جنگ ، کنسرت و دوره ها و گردهمایی ها و یا اسپانسرینگ( حامی ) این نوع رویدادها) می توانند اطلاعات لازم را از دبیرخانه دائمی این هلدینگ یا مراجعه به سایت مجموعه دریافت یا استخراج نمایند پیشنهاد ویژه این مجموعه به شما عزیزان این است که ؛ می توانید از این خدمات در زمان افتتاح و آغاز بهره برداری از پروژه ها و فازهای جدید کاری، مناسبت های ملی و مذهبی ، نمایشگاه ها و همایش ها و نیز به مناسبت های مختلف بهره برداری نمایید و ضمن روحیه بخشی به کارکنان و مخاطبانتان ، فصلی نو و جدید را در جهت پیشرفت و معرفی بهتر خود و مجموعه تان ایجاد نمایید و بدین طریق از انعکاس چنین برنامه هایی در رسانه ها و تهییج و ترغیب اذهان عمومی ( مخاطبان و مشتریان بالقوه شما )گام های موثری را در جهت پیشبرد اهداف سازمانی خودبردارید .

event 2

event 3 event 4

خدمات نمایشگاهی و ساخت غرفه های نمایشی

غرفه شرکت‌کنندگان در هر نمایشگاهی، در همسایگی یکدیگر قرار دارد و تنها وجه تمایز غرفه‌ها، طرح خاص و روش‌های غرفه‌سازی هر یک از آنهاست. مهندسان و طراحان هلدینگ کتیبه ناجی همه مراحل اجرایی، از طراحی تا ساخت غرفه‌های نمایشگاهی را به عهده می‌گیرند و غرفه شما را سرآمد دیگر غرفه‌ها می‌سازند. به هم پیوستگی امکانات مهندسی، گرافیک، تولید و ملزومات و سازه‌های پیش‌ساخته غرفه‌های نمایشگاهی و انواع چاپ‌ها در یک مجموعه واحد، گستره‌ای از انعطاف‌پذیری را برای غرفه‌سازی در کتیبه ناجی فراهم ساخته که در بین همه رقبا کاری بی‌همتا است. پس از انجام مرحله سفارش‌گیری، در صورتی که شما نیازمند به طراحی غرفه جدید باشید، این درخواست توسط واحد سفارشات به بخش طراحی غرفه انتقال می‌یابد و طرح‌های پیشنهادی غرفه در اختیارتان قرار می‌گیرد. جهت رفاه حال مشارکت‌کنندگان کلیه تجهیزات و ملزومات مورد نیاز LCD، LED WALL، سیستم‌های صوتی، ویدیو پروژکت، نورپردازی، مبلمان اداری، گل‌آرایی، سرمایش و گرمایش ارائه می‌نماید.

event ۵

  • مشاور جهت شرکت در نمایشگاه‌ها

  • طراحی سه‌بعدی، ساخت و نصب غرفه‌های نمایشگاهی

  • ارائه تجهیزات نمایشگاهی حرفه‌ای

  • ارائه ملزومات تخصصی و تبلیغات نمایشگاهی

توسعه کسب و کار (Business Development)

مدل توسعه کسب‌وکار کتیبه ناجی

بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)

«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»

رویکرد نوین ما در توسعه کسب‌وکار چیست؟

ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.

 

مدل چهارمرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM):

مرحلهعنوانتکنیک کلیدی
1مبدأشناسی مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS
2مقصدشناسیمقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT
3روش‌شناسی علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM
4ابزارشناسیعلم نوین بازارسازی – NBM

در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.

 

چرخه خدائی (مدل اجرایی توسعه):

این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:

  1. استراتژی (Strategy)

    • تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از

      BMC (Business Model Canvas):

      • B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه

      • M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی

      • C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM

  2. برنامه‌ریزی STP

    • S: خودشناسی، سگمنتیشن

    • T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی

    • P: پروموشن، جایگاه‌یابی

  3. رهبری CCS

    • C: بررسی (Check) بازار و رقبا

    • C: کنترل (Control) منابع و فرایندها

    • S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ

  4. اقدام (Action)

    • آموزش مستمر

    • ورود به بازار

    • اجرای کمپین‌ها

    • مدیریت مذاکرات

    • برگزاری رویدادها

    • تهیه گزارش‌های تحلیلی

  5. تداوم (Continuity)

    • حضور پایدار و رشد کمی/کیفی

    • ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM

 

مزیت رقابتی ما چیست؟

تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی  ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.

ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.