هلدینگ کتیبه ناجی در راستای اهداف بزرگ و از پیش تعیین شده ی خود با بهره گیری از منابع انسانی با تجربه و حرفه ای استقرار سیستم به روز رسانی پیوسته در این مجموعه و ارتباط مستقیم با اساتید دانشگاهی سعی در تعامل این دو گروه داشته تا از این رهگذر به هدف غایی خود که همانا ارائه راهکارها ایده های نو و شکست حصار کلیشه هاست جامه ی عمل بپوشاند.
کتیبه ناجی پس از گذشت بیش از دو دهه فعالیت در حوزه های برندینگ تبلیغات فرهنگی هنری و انتشارات ضمن اخذ مجوزهای لازم در این زمینه ها با فراهم نمودن زیر ساخت های لازم فنی و و مهندسی توانسته است گامی بلند در توسعه کسب و کارهای خرد و کلان و استارت آپ ها برداشته و خدماتی نوین را به صاحبان مشاغل ارائه نماید.
در این مرکز تلاش وافری صورت پذیرفته تا با ارائه خدمات متنوع و جدید در حوزه های یاد شده ضمن تامین نیازهای مختلف سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی تحت لوای یک مجموعه واحد باعث صرفه جویی در زمان و هزینه های آنها گردد. اینک مفتخر است گامی هر چند کوچک در راستای استقرار توسعه پایدار برداشته و زمینه ساز ظهور نسل های کارآمد و خلاق در حوزههای تولید فکر و تکنولوژی باشد. کارکنان و مدیران این هلدینگ همگی از دانش آموختگان، پژوهشگران و نوآوران سر آمد کشور در حوزه توسعه پایدار می باشند که در راس آنها «دکتر فرید پورناجی» به عنوان «مدیر عامل» و «دکتر مهدی خدائی به عنوان «رئیس هیئت مدیره » قرار دارند.
هلدینگ کتیبه ناجی
هلدینگ کتیبه ناجی با دو دهه فعالیت درخشان در حوزه های برندینگ، کوچینگ، اجاره بیلبورد و دیجیتال مارکتینگ یکی از موفق ترین شرکت های بیزینس کوچینگ در ایران است.
شعبه تهران: تهران خیابان ظفر
شعبه کرج: کرج، فلکه اول گوهردشت
تمامی محتوای مندرج در این سایت متعلق به هلدینگ کتیبه ناجی بوده و تحت حمایت قوانین حق کپی رایت جمهوری اسلامی ایران و مقررات بین‌المللی مربوطه می‌باشد.
درباره ما
بر پایه نظریه مدیریت مقصد (DMT)
«توسعه کسب‌وکار یعنی خلق ارزش بلندمدت برای سازمان، با تمرکز بر مشتری، بازار و ارتباطات انسانی.»
ما با تکیه بر مدیریت مقصد (Destination Management Theory) و با هدف «مدیریت مقصد نهایی» به‌جای صرفاً مدیریت فرایندها، مدلی چهارمرحله‌ای طراحی کرده‌ایم که توسعه را بر اساس انتخاب دقیق مبدأ، مقصد، روش و ابزار هدایت می‌کند.
| مرحله | عنوان | تکنیک کلیدی |
|---|---|---|
| 1 | مبدأشناسی | مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین -TLS |
| 2 | مقصدشناسی | مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین – DMT |
| 3 | روش‌شناسی | علم مدیریت استراتژیک نوین – NSM |
| 4 | ابزارشناسی | علم نوین بازارسازی – NBM |
در این مدل، با شناخت دائمی SWOT و تمرکز بر تنها یک مقصد مشخص، ضمن کشف روش‌های نو و تطبیق با ابزارهای موجود (یا ساخت ابزار جدید)، توسعه‌ای پایدار و هدفمند شکل می‌گیرد.
این چرخه باعث بهبود مستمر (Continuous Improvement) در توسعه کسب‌وکار می‌شود:
استراتژی (Strategy)
تدوین مدل کسب‌وکار با استفاده از
BMC (Business Model Canvas):
B (کسب‌وکار): فلسفه، ایده، انگیزه
M (مدل): تحقیق، مزیت رقابتی
C (بوم): منابع، ژئومارکتینگ، CRM
برنامه‌ریزی STP
S: خودشناسی، سگمنتیشن
T: هدف‌گذاری، هدف‌سازی
P: پروموشن، جایگاه‌یابی
رهبری CCS
C: بررسی (Check) بازار و رقبا
C: کنترل (Control) منابع و فرایندها
S: نظارت (Supervision) بر ابعاد مارکتینگ
اقدام (Action)
آموزش مستمر
ورود به بازار
اجرای کمپین‌ها
مدیریت مذاکرات
برگزاری رویدادها
تهیه گزارش‌های تحلیلی
تداوم (Continuity)
حضور پایدار و رشد کمی/کیفی
ساخت «برند محبوب» و «برند برتر» بر اساس مدل برندینگ چهارگانه NSM
تئوری‌ها، ابزارها و روش‌های توسعه‌ای ما حاصل بیش از ۳۰ سال پژوهش دکتر خدائی در حوزه توسعه فردی و سازمانی است. هلدینگ کتیبه ناجی ارائه‌دهنده رسمی این دانش و مدل‌ها در ایران می‌باشد.
ما تنها یک مدل کسب‌وکار نمی‌سازیم؛ بلکه کسب‌وکار را از مبدأ تا مقصد مدیریت می‌کنیم.