لوگوکتیبه ناجی افقی با متن سفید

برندینگ شرکتی ( Corporate Branding )

۰۲/۱۴/۱۴۰۴

راهنمای مطالعه

برندینگ شرکتی چیزی بیش از یک لوگو یا شعار جذاب است . این جوهر هویت یک شرکت است که اهداف ، مأموریت ،  ارزش ها و تصویر کلی آن را در بر می گیرد . ایجاد یک برند شرکتی قوی در چشم انداز کسب و کار رقابتی امروزی بسیار مهم است . زیرا شرکت را از رقبا متمایز می کند ، اعتماد مشتری را ایجاد می کند و استعدادهای برتر را جذب می کند .

در این مقاله پژوهشی ، اهمیت یک برند تجاری قوی و چگونگی تأثیر آن بر جنبه های مختلف تجاری را مورد بحث قرار خواهیم داد . بنابراین بیایید قدرت برندینگ شرکتی را کشف کنیم .

درک مفهوم برندینگ شرکتی

عناصری که به یک نام تجاری شرکتی کمک می کنند

برند سازی شرکتی عناصر مختلفی است که به ادراک و هویت کلی یک نهاد شرکتی کمک می کند . این موارد عبارتند از :

  • هویت بصری: این شامل لوگوی شرکت ، پالت رنگی ، تایپو گرافی و سایر جنبه های بصری است که تصویر برند قابل تشخیصی را ایجاد می کند .
  • مأموریت و ارزش ها: یک برند قوی سازمانی منعکس کننده مأموریت و ارزش های اصلی شرکت است که را فرهنگ آن را شکل می دهد و اقداماتش را هدایت می کند .
  • سبک ارتباطی: روشی که یک شرکت از طریق مواد بازاریابی ، کمپین تبلیغاتی و تعامل با مشتری با مخاطبان خود ارتباط برقرار می کند نیز نقش مهمی در پروسه برندینگ شرکت ایفا می کند.

تفاوت برندینگ شرکتی با برندینگ محصول

برندینگ شرکتی و برندینگ محصول دو چیز متفاوت هستند . برندینگ هویت فراگیر کل شرکت متمرکز است محصول بر محصولات یا خدمات فردی متمرکز است از سوی دیگر ، برندینگ شرکتی حول هویت فراگیر کل  شرکت متمرکز است . بر خلاف نام تجاری محصول ، که ممکن است با معرفی یا حذف تدریجی محصولات جدید تغییر کند . برندینگ شرکتی در طول زمان نسبتاً ثابت می ماند .

هدف برندینگ شرکتی ایجاد اعتماد ، اعتبار و وفاداری نسبت به کل شرکت به جای یک محصول یا خدمت خاص است . با انتقال اهداف و مقاصد شرکت به ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان کمک می کند.

نقش ادراک در برندینگ شرکتی

ادراک کلیدی است . نحوه درک مشتریان از یک شرکت می تواند تأثیر زیادی بر موفقیت آن داشته باشد . ادراکات مثبت می تواند منجر به افزایش وفاداری مشتری شود ، در حالی که ادراکات منفی می تواند به شهرت آسیب برساند و مانع رشد شود . برای شکل دهی مؤثر ادراک ، شرکت ها باید به طور مداوم به وعده های خود عمل کنند و شفافیت را در عملیات خود حفظ کنند. شرکت ها با همسو کردن اقدامات خود با مأموریت و ارزش های اعلام شده خود ، می توانند اعتماد ، بین مشتریان و ذینفعان ایجاد کنند.

اهمیت و مزایای برندینگ شرکتی

برندینگ شرکتی نقش مهمی در موفقیت یک دارد . فراتر از داشتن یک لوگو با شعار جذاب است . بیایید بررسی کنیم که چرا برندینگ شرکتی بسیار مهم است و چه مزایایی به همراه دارد .

وفاداری و اعتماد مشتری را افزایش می دهد

یک برند شرکتی قوی باعث ایجاد حس اعتماد در بین مشتریان می شود وقتی مردم یک برند را می شناسند و با آن ارتباط برقرار می کنند ، به احتمال زیاد به آن وفادار می مانند . از طریق پیام رسانی مداوم و انجام وعده ها ، شرکت ها می توانند روابط پایدار با مشتریان خود را ایجاد کنند :

  • برندینگ مداوم باعث آشنایی و شناخت می شود .
  • اعتماد منجر به تکرار خرید و وفاداری مشتری می شود .
  • تجربیات مثبت پیوند بین مشتریان و برندها را تقویت می کند .
  • یک شرکت را از رقبای خود متمایز می کند .
در بازار رقابتی امروز ، متمایز شدن از سایرین امری ضروری است . برندسازی شرکتی  به شرکت ها کمک می کند تا با به نمایش گذاشتن آنچه که آن ها را منحصر به فرد می کند ، خود را از رقبا متمایز کنند .

 

  • برندینگ قوی ارزش ها ، مأموریت و شخصیت یک شرکت را برجسته می کند .
  • موقعیت یابی منحصر به فرد ، برندها را در بازارهای اشباع متمایز می کنند .
  • تمایز ، مشتریانی را جذب می کند که با هویت برند طنین انداز می شوند .
  • ارزش درک شده و بازار پذیری را افزایش می دهد .
  • برندینگ شرکتی مؤثر ، ارزش درک شده محصولات یا خدمات ارائه شده توسط یک شرکت را افزایش می دهد و تصویری از کیفیت ایجاد می کند که می تواند قیمت های بالاتر را توجیه کند یا تقاضا برای ارائه های برتر ایجاد کند .
  • یک برند تثبیت شده به دلیل ارزش درک شده ، قیمت های بالاتری دارد .
  • برندینگ قوی با جذب مشتریان جدید ، بازار پذیری را افزایش می دهد .
  • شهرت مثبت برند منجر به افزایش فرصت های فروش می شود .

تحقیق در مورد برندهای رقیب

برای ایجاد یک برند شرکتی قوی ، تحقیق درباره برندهای رقیب و مطالعه نمونه های موفق در صنعت ضروری است . این امر الهام و بینش هایی را در مورد استراتژی های مؤثر برندینگ ارائه می دهد که می تواند در کسب و کار شما اعمال شود .

تجزیه و تحلیل برندهای رقیب برای الهام گرفتن

با تجزیه و تحلیل برندهای رقیب می توانید بینش ارزشمندی در مورد اینکه چه چیزی در بازار شما کار می کند و چه چیزی کار نمی کند به دست آورید . به هویت بصری ، پیام رسانی و موقعیت آن ها توجه داشته باشید ، به نحوه تعامل آن ها با مخاطبان هدف خود و احساساتی که از طریق برند سازی خود بر می انگیزند نگاه کنید . این تجزیه و تحلیل به شما کمک می کند تا فضای رقابتی را درک کنید و فرصت هایی را برای متمایز کردن خود شناسایی کنید .

مطالعه موردی موفق برندینگ شرکتی

مطالعات موردی برندینگ شرکتی موفق می تواند درس های ارزشمند و الهام بخشی برای استراتژی برند شما ارائه دهد. به دنبال شرکت هایی باشید که در صنعت یا جایگاه شما به موفقیت چشمگیری دست یافته اند . مطالعه کنید که چگونه آن ها به طور مؤثر ارزش های خود را به اشتراک گذاشته اند ، مشتریان را وفادار کرده اند و یک برند قوی را ایجاد کرده اند با درک رویکرد آن ها ، می توانید استراتژی های مشابه را متناسب با اهداف تجاری خود تطبیق دهید .

شناسایی استراتژی های کلیدی مورد استفاده توسط رهبران صنعت

رهبران صنعت اغلب استانداردها را تعیین می کنند . شرکت هایی مانند ؛ گوگل ، اپل یا نایکی را مطالعه کنید تا استراتژی های کلیدی را که به موفقیت آن ها کمک کرده است ، کشف کنید . توجه داشته باشید که چگونه آن ها خود را به عنوان رهبران فکری در صنایع مربوطه خود مطرح کرده اند و چگونه به طور مداوم به وعده برند خود عمل                      می کنند .

هنگام تحقیق در مورد برندهای رقیب و نمونه های موفق ، به یاد داشته باشید که مستقیماً از آن ها کپی یا تقلید نکنید. در عوض ، از آن ها به عنوان منابع الهام برای توسعه هویت برند منحصر به فرد خود استفاده کنید که با مخاطبان هدف شما طنین انداز می شود .

اجرای استراتژی های برندنیگ شرکتی مؤثر

برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی های برندینگ شرکتی ، چندین فاکتور کلیدی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود. این ها شامل تعریف ارزش های برند ، مأموریت و چشم انداز می شود . توسعه پیام های منسجم در همه پلتفرم ها ، و استفاده از تکنیک های داستان سرایی برای جذب مشتریان .

تعریف ارزش های برند مأموریت و چشم انداز

یکی از جنبه های مهم استراتژی برندینگ شرکتی ، تعریف واضح ارزش ها ، مأموریت و چشم انداز برند است . این شامل شناسایی آنچه شرکت برای آن پایداری کرده است می شود . هدف آن در بازار و اهداف بلند مدت آن است . با ایجاد این عناصر اساسی ، شرکت ها می توانند پایه ای قوی برای تلاش های برندینگ خود ایجاد کنند .

  • جوانب مثبت :
    • کمک می کند تا کمپین های بازاریابی با اهداف کلی کسب و کار هماهنگ شوند .
    • جهت گیری روشنی را برای کارمندان فراهم می کند تا از آن پیروی کنند .
    • برند را از رقبا متمایز می کند .

 

  • معایب :
    • نیاز به بررسی دقیق و جلسه طوفان فکری دارد .
    • ممکن است شامل ورودی چندین تیم مدیریتی باشد .

توسعه پیام رسانی مداوم

سازگاری کلیدی است . ضروری است که اطمینان حاصل شود که پیام برند در تمام کانال های بازاریابی ثابت می ماند . این شامل حفظ ( USP ) لحن یکپارچه صدا ، طراحی رنگ و پیشنهاد فروش منحصر به فرد است .

  • جوانب مثبت :
  • اعتماد و شناخت را در بین مخاطبان هد ف ایجاد می کند .
  • موقعیت قوی در بازار ایجاد می کند .
  • معایب :
  • نیاز به هماهنگی بین بخش های مختلف دارد .
  • حفظ ثبات در کانال های مختلف توزیع می تواند چالش برانگیز باشد .

استفاده از تکنیک های داستان سرایی برای جذب مشتریان

داستان سرایی به یک ابراز قدرتمند در بازاریابی تبدیل شده است . گنجایش تکنیک های داستان سرایی در برندینگ شرکتی می تواند به جلب توجه مشتریان و ایجاد ارتباط عاطفی با برند کمک کند . شرکت ها با ساختن روایت هایی که با ارزش ها و آرمان های مخاطب هدفتان طنین اندازی می کنند ، می توانند تأثیری ماندگار بر جای بگذارند .

  • جوانب مثبت :
  • مشتریان را در سطح احساسی درگیر می کند .
  • وابستگی و وفاداری به برد را افزایش می دهد .
  • معایب :
  • نیاز به خلاقیت و برنامه ریزی استراتژیک دارد .
  • ممکن است با هر مخاطب هدفی طنین انداز نباشد .
  • نمومه های برندینگ شرکتی موفق

آلفابت

آلفابت ، شرکت مادر گوگل ، نمونه بارز برندینگ شرکتی موفق است . آن ها برند خود را حول محور نوآوری و پیشرفت های تکنولوژیکی ساخته اند .آلفابت با تحمل فشار مداوم و شکستن مرزهای موجود ، خود را به عنوان یک پیشرو در صنعت فناوری قرار داده است .

نام تجاری شرکت آلفابت حول تعهد آن به پیشرفت های تکنولوژیکی و پیش بردن و جابجا کردن مرزهای پیش روست است. این استراتژی برندینگ به آلفابت کمک کرده است تا خود را از رقبای خود متمایز کند و به عنوان یک برند قابل اعتماد و نوآور ، شهرتی قوی به دست آورد . آلفابت از طریق تلاش های خود برای برندینگ شرکتی ، ارزش ها و دیدگاه های خود را به طور مؤثر به مخاطبان هدف خود منتقل کرده و خود را به عنوان یک بازیگر پیشرو در صنعت فناوری ثبت کرده است .

والمارت

والمارت شرکت دیگری است که در هنر برندینگ شرکتی تسلط دارد. تمرکز آن بر مقرون به صرفه بودن و راحتی برای چندین دهه در بین مصرف کنندگان طنین انداز شده است . والمارت با قیمت پایین و طیف گسترده محصولات خود مترادف با ارزش و دسترس شده است . عامل کلیدی که والمارت را از رقبای خود متمایز می کند ؛ (( توانایی آن در ارائه طیف گسترده ای از محصولات با قیمت های فوق العاده پایین است )) را به عنوان مقصدی مناسب برای مشتریانی که به دنبال ارزش بی نظیر برای پولی که به سختی به دست آورده اند . معرفی کرده است علاوه بر این ، طیف گسترده محصولات والمارت نیازهای متنوع مشتریان را برآورده می کند و آن را به یک فروشگاه یک مرحله ای برای تمام نیازهای خرید مشتریان تبدیل می کند . خواه خوار و بار ، لوازم الکترونیکی ، پوشاک ، وسایل خانه یا حتی لوازم خودرو ، والمارت همه چیز را زیر یک سقف دارد . این دسترسی استثنایی ، شهرت والمارت را به عنوان برندی که راحتی مشتری را بیش از هر چیز در اولویت قرار می دهد ، تقویت را مترادف با ارزش در ذهن میلیون ها مصرف کننده در سراسر جهان کرده است . والمارت ترکیبی از مقرون به صرفه بودن و دسترسی است .

SAP

یک شرکت نرم افزار چند ملیتی است که دفتر مرکزی آن در آلمان است ، به دلیل تعهد بی وقفه اش برای ارائه راه حل های نرم افزاری درجه یک به یک شریک قابل اعتماد برای مشاغل در سراسر جهان بدل شده است ، که به دنبال بهینه سازی عملیات خود و افزایش کارآیی کلی است : تعهد این شرکت به نوآوری و رضایت مشتری در تثبیت موقعیت آن به عنوان یک رهبر در بازر رقابتی نرم افزار بسیار مؤثر بوده است .

استراتژی قوی برندینگ شرکتی در این مجموعه به خوبی تعریف شده است . یکی از عوامل کلیدی SAP در موفقیت شامل عناصر مختلفی از جمله ، لوگو ، هویت برند برای ایجاد اعتبار و اعتماد در بین مشتریان و ذینفعان عمل می کند . برندینگ شرکتی بصری ، پیام رسانی و شخصیت کلی برند است . این اجزا به طور هماهنگ با هم کار می کنند تا یک تصویر منسجم از برند ایجاد کنند که با مخاطب هدف طنین انداز شود .

تاتا

تاتا  یک گروه تولیدی چند میلی است که در هند مستقر است ، با طیف متنوعی از جمله ، تاتا موتورز ، تاتا استیل ، خدمات مشاوره تاتا ، و تاتا پاور و غیره . این شرکت یک استراتژی برندینگ شرکتی موفق را اجرا کرده است که به آن کمک کرده تا یک هویت برند قوی و قابل اعتماد در سطح جهانی ایجاد کند .

یک از جنبه های کلیدی استراتژی برندینگ شرکتی تاتا تعهدش به مسئولیت اجتاعی ای که برای خود تعریف کرده است می باشد که شامل برخی ابتکارات مختلف اجتماعی و زیست محیطی می باشد که به آن کمک کرده تا تصویر مثبتی از برند ایجاد کند و اعتماد سهامداران خود را جلب نماید .

CRS TATA ( مسئولیت اجتماعی تاتا ) شامل ؛ ابتکارات در آموزش مراقبت های بهداشتی ، توسعه روستایی و پایداری محیطی است.

یکی دیگر از عناصر مهم استراتژی برندینگ تاتا تمرکز آن بر نوآوری و پیشرفت های تکنولوژیکی است . این شرکت به طور مداوم در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کرده است تا رقابتی بماند . که همین امر به شهرت نام تجاری آن به عنوان یک شرکت آینده نگر و نوآور نیز کمک کرده است .

TATA  همچنین بر تعهدش  نسبت به کیفیت و قابلیت اطمینان در استراتژی برندینگ خود تأکید می کند. این شرکت تأکید زیادی بر ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا به مشتریان خود دارد که به آن کمک کرده است تا شهرت خود را برای قابلیت اطمینان و قابل اعتماد بودن ایجاد کند . تا خود را از رقبایش خود متمایز نماید . این تمرکز بر کیفیت ، عامل اصلی وفاداری مشتری بوده است .

تأثیر و موفقیت برندینگ شرکتی

برندینگ شرکتی نقشی اساسی در موفقیت یک شرکت دارد . این فراتر از داشتن یک لوگوی قابل تشخیص یا شعار جذاب است . بیایید برخی از مزایای کلیدی که برندینگ قوی شرکتی می تواند برای یک کسب و کار به همراه داشته باشد . بررسی کنیم .

افزایش وفاداری مشتری که منجر به تکرار کسب و کار می شود

یک برند قوی ارتباط عاطفی با مشتریان ایجاد می کند و اعتماد و  وفاداری را تقویت می کند . وقتی مشتریان تجربیات مثبتی با یک برند داشته باشند ، به احتمال زیاد به خریداران تکراری تبدیل می شوند . آنها حس آشنایی و اعتماد را ایجاد می کنند و باعث می شوند محصولات یا خدمات شما را به جای رقبا انتخاب کند . این کسب و کار تکراری نه تنها درآمد را افزایش                می دهد ، بلکه به ایجاد یک پایگاه مشتری قوی برندینگ کمک می کند .

رضایت بیشتر کارکنان و نرخ های نگهداری

یک برند شرکتی تثبیت شده علاوه بر جذب مشتریان ، کارمندان بالقوه را نیز جذب می کند . شهرت قوی برند ، شرکت را به مکانی جذاب برای کار تبدیل می کند که منجر به سطوح بالاتر رضایت کارکنان می شود . کارمندان از اینکه با برند مرتبط هستند . احساس غرور می کنند و در نتیجه باعث بهبود روحیه و افزایش بهره وری می شود . علاوه بر این ، زمانی که کارمندان خوشحال هستند ، احتمال بیشتری دارد که برای مدت طولانی در شرکت بمانند و نرخ گردش مالی را کاهش دهند .

سهم بازار بیشتر به دلیل شناخت قوی برند

یک برند شرکتی قوی با ایجاد یک هویت منحصر به فرد که با مصرف کنندگان طنین انداز می شود ، به متمایز کردن محصولات یا خدمات شما از سایرین در بازار کمک می کند . هنگامی که مشتریان برند شما را تشخیص می دهند و به آن اعتماد می کنند ، به احتمال زیاد آن را جایگزین می کنند . این منجر به افزایش سهم بازار می شود زیرا برند شما در بین مصرف کنندگان برجسته می شود .

در عصر دیجیتال امروزی ، پلتفرم های رسانه های اجتماعی و سایر اشکال رسانه ها نقش مهمی در شکل دهی تصور عمومی از برندها دارند . بررسی های آنلاین مثبت و توصیه های شفاهی می تواند بر تصمیم های مصرف کننده تأثیر زیادی بگذارد . با ارائه مداوم محصولات یا خدمات با کیفیت بالا که از تجربیات عالی مشتری پشتیبانی می کنند ، می توانید یک برند شرکتی معتبر بسازید که هم به صورت آنلاین و هم آفلاین توجه ها را به خود جلب کند .

نتیجه گیری

با اجرای استراتژی های مؤثر برندسازی شرکتی ، شرکت ها می توانند خود را از رقبا متمایز کنند ، با مخاطبان خود اعتماد ایجاد کنند و در نهایت موفقیت بلند مدت را به همراه داشته باشند.

اگر می خواهید یک برند تجاری قوی برای شرکت خود راه اندازی کنید ، با تحقیق در مورد برندهای رقیب خود شروع کنید .             مثال های موفق می توانند به شما در شناسایی بینش های کلیدی کمک کنند که می تواند تلاش های برندینگ شما را کاهش دهد. یک استراتژی قوی برای برندینگ شرکتی ایجاد کنید که با ارزش ها ، مأموریت و مخاطبان هدف شرکت شما همسو باشد . به یاد داشته باشید ، ثبات در ایجاد هویت برند قوی در تمام نقاط تماس ، کلیدی است .

 

اصالت را در آغوش بگیرید ، اعتماد را پرورش دهید و آن گاه تماشا کنید که برند شما به نیرویی که باید در بازار به حساب بیاید ، تبدیل شود .

 

هلدینگ کتیبه ناجی

هلدینگ کتیبه ناجی با دو دهه فعالیت درخشان در حوزه های برندینگ، کوچینگ، اجاره بیلبورد و دیجیتال مارکتینگ یکی از موفق ترین شرکت های بیزینس کوچینگ در ایران است.

تمامی محتوای مندرج در این سایت متعلق به هلدینگ کتیبه ناجی بوده و تحت حمایت قوانین حق کپی رایت جمهوری اسلامی ایران و مقررات بین‌المللی مربوطه می‌باشد.

توسعه کسب و کار (Business Development)

توسعه کسب و کار، تجارت و نظریه سازمانی که هدف آن ایجاد ارزش بلندمدت برای یک سازمان، از طریق مشتریان، بازار و ارتباط فردی می‌باشد و مستلزم فرایندهای توسعه و پیاده‌سازی فرصت‌های رشد در داخل و بین سازمان‌ها است.

ما بر اساس شرایط بوم‌شناسی کشورمان و ریشه‌یابی عناصر پیدایش کسب و کار از دیرباز، مدل نوین بر اساس علم نوین مدیریت مقصد که مخفف (DM) Destination Management می‌باشد که تمامی اقدامات و شناخت‌ها، بررسی‌ها، تحلیل‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و استراتژی‌ها بر اساس تعریف و انتخاب مقصد نهایی Final Destination شکل می‌گیرد و به جای مدیریت فرآیندها، ما در این تئوری نوین اهداف و نهایتاً مقصد را مدیریت می‌کنیم که این خود یکی از چهار نظریه علم ایجاد شده توسط هلدینگ کتیبه ناجی برای ایجاد توسعه کسب و کار به بهترین شکل می‌باشد.

که برای فهم بهتر، این چهار مرحله را معرفی و بررسی می‌کنیم:

مدل چهار مرحله‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک نوین (NSM)

1.مرحله اول: مبدا شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین (TLS)

2.مرحله دوم: مقصد شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین (DM)

3.مرحله سوم: روش‌شناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین (SM)

4.مرحله چهارم: ابزارشناسی با استفاده از تکنیک‌های علم نوین (BM)

جدیدترین و بهترین تعریف

شناخت اولیه در گام نخست و همیشگی و مداوم در گام‌های بعدی از قوت‌ها ، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدید‌ها با استفاده از ماتریکس (SWOT) و شناخت تعریف اهداف و مقصد (توجه داشته باشید فقط یک مقصد) با یافتن روش‌های نوین و کاربردی ضمن پژوهش مداوم متناسب با ابزار‌های موجود (و در صورت لزوم یافتن و ساختن با ابزارهای لازم ).

سپس با توجه به این مدل از ایجاد توسعه کسب و کار، ما همواره در یک سیکل دائمی پژوهش می‌کنیم، هدف‌گذاری می‌کنیم، روش‌های ابداع یا پیدا می‌کنیم و اقدام می‌کنیم.

و اما اقدام، که خود نیز داستان منحصر به خود را دارد

بر اساس مدل نوین (چرخه خدائی) می‌توان آن را موثر و فزاینده کرد. در زیر به طور خلاصه به معرفی آن می‌پردازیم:

استراتژی (Strategy)

برنامه‌ریزی (Planning)

رهبری (Leadership)

اقدام (Action)

تداوم (Continuity)

این چرخه، زمینه‌ساز بهبود مستمر (continuous improvement) است

که خود پیش‌نیاز توسعه کسب و کار است. باز به طور خلاصه به معرفی تعریف از آن می‌پردازیم:

استراتژی:

اولین گام استراتژیک در ایجاد توسعه کسب و کار BMC یا بیزینس مدل کانواس می‌باشد که هر یک از ۳ حرف دربرگیرنده مفاهیم مختص به خود می‌باشد:

B (کسب و کار) (Business): مفاهیم کلیدی: فلسفه، چرایی، چیستی، ایده، انگیزه اولیه

M (Model مدل): مفاهیم کلیدی: بنچ‌مارک، تحقیق، آنالیز، دانش فنی، مزیت منحصر به فرد

C (Canvas) بوم: مفاهیم کلیدی: ژئومارکتینگ، زنجیره ارزش، منابع، CRM، ساختار

برنامه‌ریزی 2(STP):

دومین گام از ایجاد توسعه کسب و کار برنامه‌ریزی 2(STP) می‌باشد که به صورت زیر است:

S: خودشناسی و مدیریت خویش (Self Management) & طبقه‌بندی و بخش‌بندی (Segmentation)

T: هدف‌گذاری و هدف‌شناسی (ُTargeting) & بالاترین هدف، شناخت و سازگاری (Top Target)

P: روش ها (روش‌ها) و ابزار‌های ترویج و رشد (Pro Motion) & جایگاه‌یابی (Positioning)

رهبری CCS

C: بررسی (Checking): مفاهیم کلیدی: منابع، آمیخته برندینگ و اجزای برند، بازار‌ها، رقبا، مشتریان، مصرف‌کنندگان

C: کنترل (Control): مفاهیم کلیدی: فرایند‌ها، دستورالعمل‌ها، استانداردها، منابع و دیگر موارد بالا

S: نظارت (Supervision):  مفاهیم کلیدی: برنامه‌ریزی ۹ گانه (ابعاد مارکتینگ)، 5M، 5P، و کلیه موارد بالا

اقدام:

که شامل مراحل ۶ گانه زیر می‌باشد:

1.آموزش و کوچینگ مستمر

2.ورود به بازار

3.اجرای کمپین‌ها و برنامه‌ها

4.مدیریت و انجام مذاکرات

5.برگزاری رویدادها

6.تهیه گزارشات جامع

تداوم:

حضور همیشگی و رو به افزایش (کمی و کیفی) در بازار و ساختن و ایجاد و رسیدن به: ((برند برتر و برند محبوب)) با استفاده از مدل چهارگانه برندینگ کتیبه ناجی.

بدیهی است با رعایت گام‌به‌گام این موارد و عمل به آن‌ها که بر اساس ۵ علم نوین در زمینه توسعه شخصیتی و کسب و کار می‌باشد، که حاصل بیشتر از ۳ دهه پژوهش و مطالعه مداوم ((دکتر خدائی)) می‌باشد، که این خود معرف مزیت رقابتی هلدینگ کتیبه ناجی می‌باشد.

چرا که تنها ارائه‌کننده این علوم، تئوری‌ها، روش‌ها و برنامه‌های نوین توسعه شخصیتی و کسب و کار هلدینگ کتیبه ناجی می‌باشد.